Les nouvelles préoccupations de M.O.P au de nombre de (11)

Les nouvelles préoccupations
de M.O.P au de nombre de
onze(11)
-La refonte de la procédure budgétaire.
-La gouvernance publique.
-Redistribution des pouvoirs à travers,
la décentralisation
-La gestion optimale des compétences
et des ressources financières
-L’ inter- sectorialité.

-Les stratégies d’innovation.
-Démarches qualité.
-La relation avec l’usager.
-L’évolution de la gestion des
ressources humaines.
-l’évaluation et la révision des
politiques publiques.
-L’audit des actions publiques.

Les questions se doivent d’être
posées par rapport au champ du
M.O.P
-Qui est concerné (quelles organisations, quels
acteurs sont susceptibles de pratiquer le
M.O.P).
-que comprend ce champ, quels thèmes traite-
t-il, quelles disciplines le composent.
-ou est apparu,où se développe-t-il ?
-Pourquoi faut-il s’en occuper, quels sont ses
enjeux, ses impacts, les raisons de son
développement.
-Combien d’entité et de personnels, ce champ
recouvre-t-il et combien coute-t-il ?

3- L’enjeu du M.O.P
La plupart des organisations publiques sont
interpellées par des défis nouveaux :
-L’ouverture internationale
-A la réglementation en perpétuelle
mutation.
-Aux exigences sociales.
-Aux besoins multiformes des usagers.
-Aux restrictions des moyens.
-Aux crises géopolitiques.

4) Les origines du M.O.P
-quelques aspects historiques.
•Le développement du secteur public est
marquée par :
-Valeurs anciennes.
-Une forte tradition
-Une forte distinction entre :
-La chose publique
-Échanges marchands privés.