Concept du management - fsjes

Université Ibn ZohrUniversité Ibn Zohr
Faculté des sciences économiques , juridiques et socialesFaculté des sciences économiques , juridiques et sociales
Premier semestrePremier semestre
20122012
Cours des Problèmes Economiques et Sociaux
www.fsjeswww.fsjes--agadir.infoagadir.info
Dr Hassan JAOUHARIDr Hassan JAOUHARI
Université Ibn ZohrUniversité Ibn Zohr
Faculté des sciences économiques , juridiques et socialesFaculté des sciences économiques , juridiques et sociales
Premier semestrePremier semestre
20122012
Cours des Problèmes Economiques et Sociaux
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Dr Hassan JAOUHARIDr Hassan JAOUHARI

Objectifs du cours
Image Globale
Esprit d’analyse
Approche cognitive
Image Globale
Esprit d’analyse
Approche cognitive

plan du cours :
1.Comprendre les problèmes liés au développement social et
humain : Concept et historique du management des RH
2.Appréhender les problématiques du développement
économique .
3.Connaitre les théories du développement et de croissance.
4.Quelles sont les stratégies du développement ?
5.Etudier les réformes économiques libérales adoptées par le
Maroc ?
plan du cours :
1.Comprendre les problèmes liés au développement social et
humain : Concept et historique du management des RH
2.Appréhender les problématiques du développement
économique .
3.Connaitre les théories du développement et de croissance.
4.Quelles sont les stratégies du développement ?
5.Etudier les réformes économiques libérales adoptées par le
Maroc ?

Chapitre 1:
Les problèmes sociaux
Pourquoi s’intéresser aujourd'hui au problème social des RH ?
Compte tenu de :
« Leur rôle stratégique dans l’organisation et dans le développement de la nation »
Suite aux évolutions suivantes :
1 - Changement rapide de l’environnement
2 - Des innovations organisationnelles centrées sur la flexibilité et la responsabilisation des salariés
3- Homme est une ressource et un avantage comparatif ! La différence entre un jardin et un désert ?
Ainsi :
-la gestion des RH est au cœur des préoccupations du management et constitue un levier de
développement….. Exemple Toyota et Renault en 1980 grâce à la production des idées
-INDH : Initiative du développement des ressources humaines menée par la Maroc
Qu’est ce donc un problème ? Avant d’entamer la problématique du management des RH
Pourquoi s’intéresser aujourd'hui au problème social des RH ?
Compte tenu de :
« Leur rôle stratégique dans l’organisation et dans le développement de la nation »
Suite aux évolutions suivantes :
1 - Changement rapide de l’environnement
2 - Des innovations organisationnelles centrées sur la flexibilité et la responsabilisation des salariés
3- Homme est une ressource et un avantage comparatif ! La différence entre un jardin et un désert ?
Ainsi :
-la gestion des RH est au cœur des préoccupations du management et constitue un levier de
développement….. Exemple Toyota et Renault en 1980 grâce à la production des idées
-INDH : Initiative du développement des ressources humaines menée par la Maroc
Qu’est ce donc un problème ? Avant d’entamer la problématique du management des RH

Dossier 1: Concept du management
-Le mot « management » recouvre plusieurs significations,
Management vient du mot français , « manager » qui signifie
gérer une chose qui vous n’appartient pas !
La norme ISO 9000 définit utilise le mot : management de
qualité ,management des risques, management stratégique,
management de l’environnement ,management des
hommes
Le management est un terme anglais dont l’origine du vieux
français : le ménagement était jusqu’au 18 éme siècle : la
responsabilité de quelque chose dont on n’était pas
propriétaire
-Le mot « management » recouvre plusieurs significations,
Management vient du mot français , « manager » qui signifie
gérer une chose qui vous n’appartient pas !
La norme ISO 9000 définit utilise le mot : management de
qualité ,management des risques, management stratégique,
management de l’environnement ,management des
hommes
Le management est un terme anglais dont l’origine du vieux
français : le ménagement était jusqu’au 18 éme siècle : la
responsabilité de quelque chose dont on n’était pas
propriétaire