La Gestion globalisée des Risques

JIQH 2006 - LA VILLETTE
Atelier 5 : La V2 pour les nuls !
La gestion des risques
Michel TROADEC, médecin
Pierre Joël TACHOIRES, ingénieur
Centre hospitalier Intercommunal, Fréjus St-Raphaël

Changer ?
Moins de chapitres et de références
3 grands thèmes :
management,
gestion globalisée des risques,
évaluation des pratiques professionnelles
4 chapitres : management et prise en
charge, fonctions transversales, prise en
charge du patient, évaluation et dynamique
qualité

Simplification autour de 3 thèmes
Le Management (qualité de l’encadrement à tous les
niveaux de responsabilité)
La Gestion globalisée des Risques
(V1 : c’est en place => V2 : c’est opérationnel !)
Les évaluation des pratiques
professionnelles (des prises en charge, des
pathologies…)

DPA
VST
DIP
OPC
MEA
GRH
GFL
GSI
QPR
SPI
Politique et Qualité
du Management
V 1- V 2 Ressources
Transversales
5 Prises en charge du
patient
MCO SM SSR SLD HAD
Évaluations et
Dynamiques
d’Amélioration
4 chapitres

4 chapitres
Référentiel 1 : Politique et qualité du management
Concerne la politique générale de l’établissement
Implication des responsables notamment médicaux
Prise en compte des démarches d’évaluation et
d’amélioration de la qualité
Référentiel 2 : Ressources transversales
Mise en œuvre de processus transversaux majeurs,
supports fonctionnels de l’établissement
Référentiel 3 : Prise en charge du patient
5 types de prise en charge
Référentiel 4 : Évaluation et dynamique
d’amélioration
Permet d’assurer que les pratiques sont évaluées et font
l’objet d’améliorations