Délégation Normandie

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LE TRAITEMENT
DES DEPENSES AU CNRS
(partie 2)
Equipe XLAB DR19
14 décembre 2006
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LE TRAITEMENT DES DEPENSES AU CNRS
*L’Achat Public au CNRS
*Les moyens de paiement au CNRS
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L ’ACHAT PUBLIC AU CNRS
 Le code des Marchés Publics
 Les seuils et procédures d’achat
 L’inventaire
 Les contrats de service
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Le code des Marchés Publics
Les marchés publics sont (art. 1 du code des marchés publics) :
 des contrats conclus à titre onéreux
 (…) par une personne publique
 avec une personne privée ou publique
 (…) pour répondre à ses besoins en matière de :
a. travaux
b. fournitures
c. services
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Le code des Marchés Publics
 Les marchés publics respectent les principes (art. 1 du code
des marchés publics) :
 de liberté d’accès à la commande publique
 d’égalité de traitement des candidats
 de transparence des procédures
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Le fournisseur
Le laboratoire
Le fournisseur :
 exécute la
prestation
 est rémunéré sur
des fonds publics
Le directeur
d’unité :
• définit le besoin
• vérifie les factures
• atteste le service fait
La délégation
Le délégué régional
 vérifie et liquide les factures
• ordonne le paiement
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Seuils et procédures d’achat
 Moins de 4 000€ : pas de formalisme, respect des principes du CMP
 De 4 000 € à 210 000 € : procédure adaptée (DU = PRM) ordonnance du 6
juin 2005
 NB / Forme et obligation de la publicité :
a. De 4 000 € à 90 000 € : PUMA
b. Plus de 90 000 € : publication au BOAMP
c. Pas de publicité si fournisseur unique ou achat complémentaire
 A partir de 210 000 € : appel d’offres, publication au BOAMP et JOUE,
pas de contact avec les fournisseurs, 3 à 6 mois de délai, formalisme
détaillé dans ordonnance
NB :Opérations de travaux, le délégué régional est seul PRM. Le DU peut, avec l’accord du
délégué régional, établir des bons de commande pour les petits travaux d’entretien .
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Inventaire
 Dépenses d’équipement
 Définitions – seuils
a. Biens durables : durée de vie supérieure à 1 an
b. Montant unitaire supérieur à 800 € HT (y compris pour les accessoires)
c. Dépenses de remise en état d’immobilisation = fonctionnement
 Gestion comptable
a. Imputation sur des comptes de classe 2
b. Inscription à l’inventaire / immobilisations
c. Comptabilisation centralisée par ACP (amortissement – bilan)
 Notion de gros équipement
 Définie par le décret 84-155 du 1er mars 1984 relatif au régime administratif, budgétaire,
financier et comptable du CNRS
a. Valeur unitaire > à 300 000 € HT
 Valeur unitaire de l’équipement pris dans sa globalité
a. Cas des conventions d’achat en commun
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Contrats de service
 Définition
 Convention définissant un objet, un prix, une durée
 Domaines concernés
a. Toute prestation présentant un caractère répétitif et régulier
b. Engagement annuel de la dépense (mais global pour les seuils)
 Contrat type validé par la DFI
a. Paiement terme échu ou à échoir
 Suivi spécifique
a. Tarifs
b. Révisions de prix
c. Renouvellement express
 Signature
a. Notion de Pouvoir adjudicateur (ex-PRM)
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LES MOYENS DE PAIEMENT ET LA MONETIQUE
 Les moyens traditionnels
 La carte affaires
 La carte achat
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Les moyens traditionnels
Virement
 la règle générale
 obligatoire pour dépenses > 750 €
 Effectué par télétransmission (TP)
 Logiciel spécifique pour l’étranger
Numéraire
 A la caisse de l’AC au vu du mandat ou de
l’ordre de paiement
 Sur vérification de l’identité et de la capacité
du bénéficiaire

Limite de 750 € appréhendée pour la
dépense totale
Chèques
 Etablis par l’agent comptable ou son
délégataire
 Adressés ou remis au créancier sous
la seule responsabilité de l’agent
comptable

Fortement déconseillé par ACP
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Encaissement par carte bancaire
 Nature des recettes


Frais d’inscription à des colloques organisés par le CNRS
Publications
 Modalités d’encaissement


Sur place
a. A la délégation
b. Sur le lieu du colloque
A distance
a. Par correspondance
b. Acceptation par ordonnateur des risques d’impayés
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La procédure d’encaissement par carte bancaire
 Aménagement des factures établies par le CNRS




Numéro de la carte
Date d’expiration
Nom et adresse du donneur d’ordre
Signature obligatoire du donneur d’ordre
a. VISA / EUROCARD/ MASTERCARD = cartes acceptées
 Réception des factures par fax ou courriel
 Caractère confidentiel de ces documents
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Paiement par carte bancaire


Carte nominative : nom de l’agent comptable adossée au compte de l’ACS ouvert au Trésor Public

Pour régler quelles dépenses ?



Par quel moyen ?



France et zone Euro (frais importants hors zone Euro - 2,15 %)
Mandatement préalable de la dépense


Sur place (par seul ACS car code carte)
A distance via Internet (jamais par fax ou courrier)
Où ?


Droits d’inscription à des colloques
Achats d’abonnements et d’ouvrages
Le paiement par CB n’est pas générateur de dérogation en matière de paiement avant ordonnancement ou de
règlement avant service fait
Justification de la dépense


Le paiement par CB ne dispense pas de produire les pièces justificatives réglementaires
Dans les cas de paiement à distance un OCPD – Ordre de Commande et de Paiement à Distance – est établi par
l’ordonnateur (le laboratoire) et accompagné de la copie du site internet concerné
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La carte affaires
 Une carte à débit différé (2 mois)
 Une carte adossée au compte personnel du porteur
 Une carte établie au nom patronymique du porteur avec mention CNRS
 Une carte nationale ou internationale
 Une carte paramétrable : retrait en numéraire autorisé ou non, plafonds de retrait ou de paiement
modulables
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Pour payer quelles dépenses?
 Toutes les dépenses liées aux missions

Frais de transport, d’hébergement et de restauration
a. Marché public en matière de transport
b. Barème des indemnités de frais de mission

Dépenses annexes nécessaires à la réalisation de la mission
a. Frais de documentation scientifique sur le lieu de mission
 Les frais de réception

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Restauration
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Comment fonctionne-t-elle ?
Règlement par
le porteur (hôtel,
restaurant…)
Production
sans délai
des pièces
justificatives au
gestionnaire
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Contrôle des pièces
selon les règles
habituelles en matière
de dépenses publiques
Mandatement des
dépenses
acceptées
Débit du compte du
porteur pour le montant
des dépenses
effectuées
Crédit du compte du
porteur pour le
montant des
dépenses acceptées
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Une opération
neutre pour le
porteur
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Quels sont ses avantages ?
 Utilisation simple
 Suppression de la nécessité pour le porteur de faire l’avance des fonds
 Réduction du nombre des avances sur frais de déplacement
 Garantie sur les délais de remboursement
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La carte achat
Pour répondre à la gestion des achats
publics de faible montant
 Nombreux achats pour un montant global faible. Génère une charge de travail importante
alors que les véritables enjeux concernent d’autres types d’achats
 Production et circulation de papier sans retour d’informations synthétiques sur l’activité de
commande d’un service
 Procédures à la fois centralisées, et morcelées entre plusieurs acteurs intervenant entre
l’auteur initial d’une commande et le fournisseur.
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CARTE D’ACHAT

Système informatisé de gestion des achats de faibles montants (quelques centaines d’euros)

Achat type: fourniture administrative, médicale, électrique, périodiques, réceptions.

Un projet gagnant pour tous

L’établissement public :
Simplification du process, diminution du coût de traitement des commandes regroupement et
dématérialisation des factures, concentration sur des tâches à valeur ajoutée.
Accélération des délais de règlement

Pour le fournisseur
Délais de paiement réduits et garantis,
Diminution des coûts de traitements et dématérialisation des factures

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Pour le gestionnaire
Allègement des tâches matérielles, simplification des contrôles
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CARTE D’ACHAT
 2 types de cartes :
Niveau 1 :
achats ponctuels < 2 000 € HT (fournisseurs ou internet)
Carte nominative (code secret) – une carte par labo
Débit compte CNRS
 mise en service juin 2007
Niveau 3 :
achats récurrents < 4 000 € HT
Référencement des fournisseurs
Relevé d’opérations mensuel payé par le CNRS
Coûts fixes payés au niveau national
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