Crise Mondiale

Perspectives économiques en Tunisie
Par
Audrey Verdier-Chouchane et Natsuko Obayashi
Economistes, Banque africaine de développement
Tunis, 8 juillet 2009
UNECA
Croissance
La Tunisie enregistre une croissance positive
Croissance du PIB réel (%)
7
5
3
1
-1
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008(e )
2009(p) 2010 (p)
-3
-5
Afri que
Tuni si e (Prévi si ons de jui l l et)
Total OCDE
Source: Centre de développement de l’OCDE / Banque Africaine de développement 2009
UNECA
… mais souffre des effets de la crise
Croissance du PIB réel (%)
7
6
6.3
5.1
4.6
5
4.2
4.1
4.1
4
3
2.5
2
2007
2008(e)
2009(p)
Tunisie (prévisions de décembre 2008)
2010 (p)
Tunisie (prévisions de juillet 2009)
Source: Centre de développement de l’OCDE / Banque Africaine de développement 2009
UNECA
Crise Mondiale
Les atouts tunisiens face à la crise
Malgré les tensions conjoncturelles, l’adoption de politiques
macroéconomiques saines et prudentes permettent de
maîtriser les équilibres intérieurs (inflation, déficit
budgétaire et dette publique) et extérieurs (déficit courant,
réserves en devises et dette extérieure).
UNECA
Crise Mondiale
Les atouts tunisiens face à la crise
Politiques macroéconomiques prudentes
Politiques monétaire et budgétaire en Tunisie (2000-2010)
6
5
4
3
2
% PIB
3.6
3.0
1.9
2.7
2.7
5.0
4.5
3.7
3.2
3.1
2.0
1
0
-1
-2
-3
-4
2000
2001
2002
-2.4
-2.5
-3.5
2003
2004
-2.3
-3.2
2005
-3.0
2006
-2.7
2007
-2.8
2009(p)
2010(p)
-2.6
-3.9
-5
Inflation
2008(e)
Déficit budgétaire
Source: Centre de développement de l’OCDE / Banque Africaine de développement 2009
UNECA
-4.0
Crise Mondiale
Les atouts tunisiens face à la crise
Position extérieure solide
Balance commerciale (% du PIB)
Transferts de fonds des travailleurs vers la Tunisie
(millions de dollars)
Tunisie (projections de juillet 2009)
2,000
2008
2009(p)
2010(p)
1,800
-8.5
-8.7
1,400
-9.8
Compte Courant (% du PIB)
1,200
Tunisie (projections de juillet 2009)
2008
1,600
2009(p)
1,000
2010(p)
800
600
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008(e)
-2.8
-3.4
Source: World Bank staff estimates based on the International Monetary
Fund's Balance of Payments Statistics Yearbook 2008.
-4.5
Source: Centre de développement de l’OCDE /
Banque Africaine de développement 2009
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Crise Mondiale
Les atouts tunisiens face à la crise (suite)
• Les indicateurs du climat des affaires ont enregistré une
amélioration soutenue.
2009 - Rang 73
2008 - Rang 88
Doing Business 2008-2009
Création d’entreprise
160
Fermeture d'entreprise
140
120
Octroi de permis de
construire
100
80
60
Exécution des contrats
Embauche des travailleurs
40
20
0
Commerce transfrontalier
Transfert de propriété
Paiements des impôts
Obtention de prêts
Protection des investisseurs
Source: Banque Mondiale
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Crise Mondiale
Les atouts tunisiens face à la crise (suite)
• Le Rapport 2009 sur la Compétitivité en Afrique classe la
Tunisie au 36ème rang mondial et au 1er rang d’Afrique.
Rang
Pays
Note
1
TUNISIE
4.6
2
AFRIQUE DU SUD
4.4
3
BOTSWANA
4.2
4
MAURICE
4.2
5
MAROC
4.1
6
NAMIBIE
4.0
7
EGYPTE
4.0
Source: BAD, Banque Mondiale, Forum Economique Mondial, 2009
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Crise Mondiale
Les atouts tunisiens face à la crise (suite)
• Assainissement du secteur bancaire : Baisse du taux de prêts
non performants de 17,6% en 2007 à 15,5% en 2008 et
accroissement du taux de provisionnement de 53,2% en 2007 à
56,8% en 2008, se rapprochant ainsi aux objectifs de 15% et de
70% respectivement.
• Indice élevé de diversification économique : La Tunisie occupe
la troisième place du continent en termes de diversification.
• Bonnes avancées vers les OMD : La réduction de la pauvreté et
les progrès sociaux ne sont pas remis en cause. La Tunisie figure
parmi les pays qui atteindront les OMD.
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Thème des PEA
Les atouts tunisiens en termes de TIC
UNECA
Thème des PEA
Les atouts tunisiens en termes de TIC
• Places de premier plan à l’échelle mondiale en termes de
promotion des nouvelles TIC et d’importance des TIC dans la
politique du gouvernement.
• Les infrastructures de télécommunication sont parmi les plus
modernes du continent.
• Au plan législatif, ouverture du marché à la concurrence avec
la récente attribution d’une troisième licence de téléphonie
fixe/mobile.
• Au plan social, mesures adoptées pour réduire la fracture
numérique entre pauvres et riches et entre milieux urbain et
rural.
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Crise Mondiale
Les principaux effets de la crise mondiale
Principaux secteurs affectés par la baisse de la demande européenne:
-
-
Production industrielle et industries textiles – Néanmoins, le
secteur textile a bien résisté aux différents chocs extérieurs depuis
la fin des accords multifibres.
Réduction des IDE – notamment dans les grands projets de
constructions, mais les projets industriels se maintiennent.
Tourisme: Baisse du nombre de touristes en provenance d’Europe
(mais augmentation du nombre de Maghrebins et de Libyens).
Transferts de fonds des Tunisiens vivant à l’étranger – Cependant
compensé par l’appréciation de l’euro face au dinar.
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Crise Mondiale
Les défis de l’économie tunisienne
• Réduire le chômage: Le taux de chômage (14.2 % en 2008) qui
touche une frange croissante des diplômés de l’enseignement
supérieur constitue le plus grand défi social.
• Approfondir les réformes structurelles: L’amélioration du climat
des affaires et le développement du secteur privé sont
essentiels pour faire face à la crise.
• Renforcer l’ouverture: La crise appelle à plus de prudence quant
à la manière d’ouvrir l’économie, telle que pour l’ouverture du
compte de capital ou pour le secteur financier. La libéralisation
commerciale et l’intégration régionale peuvent amoindrir les
effets de la baisse de la demande européenne.
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Crise Mondiale
Les défis de l’économie tunisienne (suite)
• Maîtriser le déficit budgétaire: Les dépenses publiques
augmentent pour compenser la baisse de la demande
extérieure et risquent de compromettre l’objectif de
réduction de la dette publique.
• Diversifier les partenaires commerciaux: La Tunisie reste
trop fortement dépendante de quelques partenaires
commerciaux européens.
UNECA
Crise Mondiale
Rôle de la Banque africaine de développement
La Stratégie d’intervention de la Banque, qui couvre la période 20072011, repose sur trois piliers : (i) Le renforcement des politiques
macroéconomiques et l’accélération des réformes; (ii) La
modernisation des infrastructures et le renforcement du secteur
productif; (iii) La consolidation du capital humain.
Le Portefeuille de la Banque en Tunisie comprend 11 opérations pour
un montant cumulé d’engagements de 868 millions d’UC.
UNECA
Crise Mondiale
Rôle de la Banque africaine de développement (suite)
Face à la Crise, la Banque a soutenu la Tunisie notamment par:
- L’appui aux réformes, avec l’Accroissement du montant de l’appui
budgétaire Programme d’appui à l’intégration à 250 millions d’UC
(appourvé en avril 2009);
- L’appui aux investissements privés, par la substitution des
financements privés pour le Projet d’aéroport d’Enfidha (approuvé en
janvier 2009 pour 70 millions Euros).
La revue à mi-parcours de la Stratégie 2007-2011 est en cours pour
tenir compte des impacts de la Crise et de l’orientation du
Gouvernement pour faire face à la Crise.
UNECA
La Tunisie est engagée sur un chantier de réformes
économiques. La poursuite de ces réformes permet de
renforcer sa position dans une économie mondialisée. Elle
permettra également d’assurer la croissance et la création
d’emplois à la sortie de la crise.
UNECA
http://www.africaneconomicoutlook.org
Les statistiques et les
chapitres par pays sont
disponibles en ligne
http://www.africaneconomicoutlook.org
Merci beaucoup
UNECA