National Primary Care Research and Development Centre Université

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UK pay-for-performance scheme
Results for 2004-05 to 2007-08
Quality pre- and post- QOF
La qualité des services de première ligne dans le
cadre du programme de rémunération au
rendement du Royaume-Uni
T Doran, C Fullwood, E Kontopantelis, D Reeves,
J Valderas, S Campbell, M Roland
National Primary Care Research and Development Centre
Université de Manchester
Forum des PDG, Kananaskis, le 16 février 2009
Doran
Doran
Quality of care under the UK P4P scheme
UK pay-for-performance scheme
Results for 2004-05 to 2007-08
Quality pre- and post- QOF
Aperçu
1. Programme de rémunération au rendement du Royaume-Uni
• Contexte
• Cadre d’évaluation de la qualité et des résultats
2. Résultats des années 1 à 4 (de 2004-2005 à 2007-2008)
• Vue d’ensemble
• Atteinte des objectifs
• Inégalité dans la qualité des soins
3. Qualité des soins avant et après l’instauration de la rémunération au
rendement
• Détermination des cas
•
•
Résultat des indicateurs de rendement
Résultat des indicateurs de résultats à moyen terme
• Qualité des soins associés aux activités non assorties de
mesures incitatives
Doran
Quality of care under the UK P4P scheme
UK pay-for-performance scheme
Results for 2004-05 to 2007-08
Quality pre- and post- QOF
Background
The Quality and Outcomes Framework
Aperçu
1. Programme de rémunération au rendement du Royaume-Uni
• Contexte
• Cadre d’évaluation de la qualité et des résultats
2. Résultats des années 1 à 4 (de 2004-2005 à 2007-2008)
• Vue d’ensemble
• Atteinte des objectifs
• Inégalité dans la qualité des soins
3. Qualité des soins avant et après l’instauration de la rémunération au
rendement
• Détermination des cas
•
•
•
Résultat des indicateurs de rendement
Résultat des indicateurs de résultats à moyen terme
Qualité des soins associés aux activités non assorties de
Doran
Quality of care under the UK P4P scheme
mesures incitatives
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Quality pre- and post- QOF
Background
The Quality and Outcomes Framework
Contexte
Amélioration de la qualité des services de première de ligne au R.-U. à la fin
des années 1990
o
o
o
Attestation de la nécessité d’améliorer la qualité
• Reconnaissance de la piètre qualité des soins offerts par la profession médicale
• Reconnaissance par le gouvernement des inégalités en matière de santé
• Priorité accordée par le ministère de la Santé (MdS) aux initiatives
d’amélioration de la qualité
Financement supplémentaire des services de santé
• Le gouvernement augmente le financement du service national de la santé
(NHS)
- 69 milliards £ (130 milliards de dollars CAN) en 2004  92 milliards £
(175 milliards de dollars CAN) en 2008
• Le MdS est résolu à s’attaquer à l’absence de motivation parmi les praticiens des
services de première ligne
Initiatives d’amélioration de la qualité
• Élaboration de cadres nationaux pour la prise en charge des principales maladies
chroniques
• Vérification, inspection et revalidation des médecins
• Publication des données sur le rendement
• Informatisation des dossiers des patients
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Background
The Quality and Outcomes Framework
Cadre d’évaluation de la qualité et des résultats
Le cadre original
o Lancement du programme en avril 2004 dans toutes les cliniques du
o
R.-U.
Le revenu des généralistes augmente d’environ 25 % selon le
rendement mesuré par 146 indicateurs de qualité
Pour chaque indicateur, on attribue un score variant de 0,5 à
56 points (1 050 au total)
Chaque point équivaut à une pratique représentant en moyenne
o
76 £ (144 $ CAN)
Maximum de
o
o
o
• 79 800 £ (151 600 $ CAN) par clinique
• 25 000 £ (47 500 $ CAN) par médecin
Les scores attribués sont rendus publics
• www.qof.ic.nhs.uk
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Background
The Quality and Outcomes Framework
Les indicateurs de qualité
Indicateurs cliniques
Maladie
Indicateurs
Points
asthme
7
72
cancer
2
12
bronchopneumopathie chronique obstructive
8
45
insuffisance cardiaque
15
121
diabète
18
99
épilepsie
4
16
hypertension artérielle
5
105
hypothyroïdie
2
8
santé mentale
5
41
AVC
10
31
total
76
550
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Background
The Quality and Outcomes Framework
Les indicateurs de qualité
Indicateurs organisationnels
Indicateurs
Activité
Organisation des services
Points
56
184
19
85
communication avec les patients
8
8
éducation et formation
9
29
gestion des pratiques
10
20
gestion des produits médicinaux
10
42
4
100
Autres services
10
36
Accès
---
50
Qualité globale
---
30
Soins holistiques
---
100
total
70
500
tenue des dossiers
Expérience des patients
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Background
The Quality and Outcomes Framework
Nouveaux indicateurs pour la troisième année (2006-2007)
Indicateurs cliniques
Indicateurs
Maladie
Points
fibrillation auriculaire
3
30
maladie chronique du rein
4
27
démence
2
20
dépression
2
33
difficultés d’apprentissage
1
4
obésité
1
8
soins palliatifs
2
6
tabagisme
2
68)
15
128
total
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Background
The Quality and Outcomes Framework
Seuils des résultats
IC 6 : Pourcentage de patients souffrant d’insuffisance cardiaque dont la pression artérielle
(PA) ≤ 150/90 mmHg
20
•
Points :
de 0 à 19 points
Revenu :
de 0 £ à 1 444 £
(2 744 $ CAN)
18
Seuil
minimum
16
Seuil
maximum
14
Points scored
•
12
10
8
6
4
2
0
0
5
10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
Percentage achievement
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Background
The Quality and Outcomes Framework
Protection des patients contre les traitements inappropriés
Comptes rendus des exceptions
o
o
o
Les médecins peuvent exclure de leurs « comptes rendus des
exceptions » les patients pour lesquels les objectifs sont
inappropriés
Comptes rendus des exceptions facultatifs :
• le traitement n’est pas toléré
• le patient est en phase terminale, extrêmement fragile ou
souffre d’une maladie d’apparition soudaine
Comptes rendus des exceptions obligatoires :
• le patient refuse l’intervention ou repousse la consultation à
plusieurs reprises
• l’admission ou le diagnostic du patient est récent
• le service n’est pas disponible
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Quality pre- and post- QOF
Overview
Achievement of targets
Inequalities in quality of care
Aperçu
1.Programme de rémunération du Royaume-Uni
• Contexte
• Cadre d’évaluation de la qualité et des résultats
2.Résultats des années 1 à 4 (de 2004-2005 à 2007-2008)
• Vue d’ensemble
• Atteinte des objectifs
• Inégalité dans la qualité des soins
3.Qualité des soins avant et après l’instauration de la rémunération au
rendement
• Détermination des cas
•
•
•
Résultat des indicateurs de rendement
Résultat des indicateurs de résultats à moyen terme
Qualité des soins associés aux activités non assorties de
mesures incitatives
Doran
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Quality pre- and post- QOF
Overview
Achievement of targets
Inequalities in quality of care
Résultats des années 1 à 4
Points attribués et rémunération
Année
% du total des % du total des
points
points attribués
attribués
selon les
indicateurs
cliniques
Rémunération moyenne
par médecin
2004-2005
91,3 %
92,4 %
22 750 £ (43 225 $ CAN)
2005-2006
96,3 %
97,1 %
39 490 £ (75 030 $ CAN)
2006-2007
95,5 %
96,3 %
37 300 £ (70 870 $ CAN)
2007-2808
96,8 %
97,5 %
37 800 £ (71 820 $ CAN)
NHS Information Centre (www.qof.ic.nhs.uk)
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Quality pre- and post- QOF
Overview
Achievement of targets
Inequalities in quality of care
Atteinte des objectifs cliniques
Number of practices
Résultats globaux pour 50 indicateurs « stables »
Moyenne :
Année 1 82,3 %
Année 2 87,8 %
Année 3 89,7 %
Année 4 90,0 %
Pourcentage de réalisation
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Quality pre- and post- QOF
Overview
Achievement of targets
Inequalities in quality of care
Exclusion de patients
Number of practices
Taux global de déclaration des exceptions pour 50 indicateurs « stables »
Moyenne :
Année 2 7,1 %
Année 3 7,8 %
Année 4 7,1 %
Pourcentage exclu
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Quality pre- and post- QOF
Overview
Achievement of targets
Inequalities in quality of care
Inégalité dans la qualité des soins
Quintile 1
Quintile 2
Quintile 3
Quintile 4
Quintile 5
0
20
Reported
40
60
achievement
Overall reported achievement
80
100
Résultats des régions défavorisées, par quintile
04/05
2004-05
05/06
2005-06
06/07
2006-07
QOF year
Doran et al. Lancet 2008; 372: 728-736.
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Results for 2004-05 to 2007-08
Quality pre- and post- QOF
Prevalence
Incentivised processes
Incentivised outcomes
Non-incentivised activities
Aperçu
1. Programme de rémunération du Royaume-Uni
• Vue d’ensemble
• Cadre d’évaluation de la qualité et des résultats
2. Résultats des années 1 à 4 (de 2004-2005 à 2007-2008)
• Vue d’ensemble
• Atteinte des objectifs
•
Inégalité dans la qualité des soins
3. La qualité des soins avant et après l’instauration de la rémunération
au rendement
• Détermination de cas
• Résultat des indicateurs de rendement
• Résultat des indicateurs de résultats à moyen terme
• Qualité des soins associés aux activités non assorties de
mesures incitatives
Doran
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Results for 2004-05 to 2007-08
Quality pre- and post- QOF
Prevalence
Incentivised processes
Incentivised outcomes
Non-incentivised activities
Démarche assortie de mesures incitatives
Diabète 4 : Conseils en matière de tabagisme offerts au cours des 15 mois
antérieurs (5 points)
Doran
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Quality pre- and post- QOF
Prevalence
Incentivised processes
Incentivised outcomes
Non-incentivised activities
Démarche assortie de mesures incitatives
Diabète 11 : pression artérielle enregistrée au cours des 15 mois antérieurs
(3 points)
Doran
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Quality pre- and post- QOF
Prevalence
Incentivised processes
Incentivised outcomes
Non-incentivised activities
Résultats à moyen terme des démarches assorties de mesures
incitatives
Diabète 12 : Dernier enregistrement de la pression artérielle ≤ 145/85 mmHg
(17 points)
Doran
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Quality pre- and post- QOF
Prevalence
Incentivised processes
Incentivised outcomes
Non-incentivised activities
Groupe de patients non motivés
Enregistrement de la pression artérielle dans les 15 mois antérieurs; les patients font
partie du groupe des personnes âgées de 24 à 44 ans
Doran
Quality of care under the UK P4P scheme
Summary
Intended outcomes
Unintended outcomes
Conclusions
Résumé
Résultats de l’amélioration de la qualité escomptés
o
o
o
Amélioration de la qualité des soins
• Les résultats des activités assorties des mesures incitatives les plus
convaincantes se sont améliorés au cours des 3 premières années, mais on n’a
guère constaté d’amélioration la quatrième année
• Amélioration par rapport à la tendance sous-jacente du rendement de référence
• Amélioration minime par rapport à la tendance des résultats
Réduction des écarts dans la qualité des soins
• Les cliniques affichant le rendement le plus faible ont été celles qui ont connu
l’amélioration la plus rapide
• Dans l’ensemble, à la fin de la troisième année, les inégalités dans la qualité des
soins offerts dans le cadre d’activités assorties de mesures incitatives avaient
pratiquement disparu
Assurer la satisfaction des médecins
• Recrutement de plus de 4 000 nouveaux médecins (augmentation de 15 %)
• Augmentation du revenu des directeurs de service : 58 % (41 600 £/ 79 000 $
CAN)
• Augmentation du revenu des médecins salariés : 3 % (2 200 £/ 4 200 $ CAN)
Doran
Quality of care under the UK P4P scheme
Summary
Intended outcomes
Unintended outcomes
Conclusions
Résumé
Résultats de l’amélioration de la qualité imprévus
o
o
o
Réduction de la qualité des soins
• La qualité des soins offerts dans le cadre d’activités non assorties de mesures
incitatives peut avoir diminué après l’instauration du programme
Exclusion de patients
• Les cliniques des régions défavorisées ont exclu un nombre légèrement plus
élevé de patients
• Certaines cliniques s’efforçant d’atteindre les seuils maximums de résultats ont à
tort exclu des patients afin d’accroître leur revenu
• Certaines cliniques ont retiré des patients des registres des maladies chroniques
• À ce jour, les patients n’ont pas contribué de façon notable au programme
d’amélioration de la qualité
Baisse du moral du personnel
• Les pressions exercées sur le personnel afin qu’il atteigne les objectifs fixés en
matière d’amélioration de la qualité a donné lieu à du mécontentement
• Les gratifications associées à l’amélioration de la qualité n’ont pas été
équitablement distribuées
Doran
Quality of care under the UK P4P scheme
Summary
Intended outcomes
Unintended outcomes
Conclusions
Conclusion
Enseignements tirés de l’expérience du R.-U. en matière de rémunération
au rendement
o Mise en place des infrastructures requises
•
•
Installation de systèmes informatiques subventionnés par l’État
Le programme a été précédé de plusieurs années de vérification et d’amélioration de la
qualité
o
Obtenir la collaboration des médecins
•
Indicateurs fondés sur les données probantes (ou, à tout le moins, sur l’opinion d’experts)
•
Rémunération généreuse pour l’atteinte des objectifs
o
Détermination du rendement de référence
•
La qualité des soins commençait déjà à s’améliorer lors de l’instauration du programme
•
La majorité des cliniques obtenaient déjà des résultats supérieurs aux seuils maximums
o
Réexamen régulier du cadre et des indicateurs
•
Le programme et les indicateurs ont été soumis un nouvel examen à tous les ans ou aux
deux ans
•
À l’avenir, le rapport coût-efficacité des indicateurs sera évalué par le National Institute for
Health and Clinical Excellence (NICE)
•
De nouveaux indicateurs feront vraisemblablement l’objet d’essais
•
Des programmes d’amélioration de la qualité seront lancés afin de répondre aux priorités
locales
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Further reading
Lectures complémentaires
Ressources et ouvrages sur l’amélioration de la qualité au R.-U.
o Ressources
•
•
o
Ministère de la Santé [du Royaume-Uni]. The Quality and Outcomes Framework. Voir :
http://www.dh.gov.uk/en/Healthcare/Primarycare/Primarycarecontracting/QOF/index.htm
The NHS Information Centre. Online GP Practice Results Database. Voir : http://www.qof.ic.nhs.uk/
Recherche publiée
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care: a national survey using indicators from the UK Quality and Outcomes Framework. British Journal of General Practice
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New England Journal of Medicine 2007; 351: 181-190.
Doran T, Fullwood C, Gravelle H et coll. Pay for performance programs in family practices in the United Kingdom. New England
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Doran T, Fullwood C, Reeves D, et coll. Exclusion of patients from pay-for-performance targets by English physicians. New
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Doran T, Fullwood C, Kontopantelis E, Reeves D. Effect of financial incentives on inequalities in the delivery of primary clinical
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Gravelle H, Sutton M, Ma A. Doctor behaviour under a pay for performance contract: further evidence from the quality and
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Gray J, Millett C, Saxena S, Netuveli G, Khunti K, Majeed A. Ethnicity and quality of diabetes care in a health system with
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Guthrie B, McLean G, Sutton M. Workload and reward in the Quality and Outcomes Framework of the 2004 general practice
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McDonald R, Harrison S, Checkland K, Campbell S, Roland M. Impact of financial incentives on clinical autonomy and internal
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Roland M. Linking physicians’ pay to the quality of care – a major experiment in the United Kingdom. New England Journal of
Medicine. 2004; 351: 1448-1454.
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Pour obtenir de plus amples renseignements, prière de communiquer avec :
[email protected]
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