Template for e7 Presentations

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Un role actif
dans les
problématiques
mondiales de
l’électricité et
dans la
promotion
du
développement
durable
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e8 Entreprises Membres
• 9 grandes compagnies d’électricité appartenant aux
pays du G8
• En mai 2006, l’e7 est devenu l’e8 suite à l’intégration
d’un membre de la Russie.
OPG
RAO
HQ
AEP
RWE
EDF
ENEL
TEPCO
KANSAI
2
Objectifs stratégiques du e8
• Développer des cadres politiques communes et mettre
en oeuvre des initiatives liées
• Prendre des positions communes sur les questions
liées à l’électricité
• Apporter une assistance dans les domaines de la
production et de l’utilisation efficace de l’électricité
• Initier des projets des projets “accès à l’énergie”,
privilégiant les énergies renouvelables.
3
Priorités du e8
•
Sécurité d’approvisionnement et développement
énergétique durable
• Questions sur le changement climatique
•
Coopération & Intégration électrique regionale
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Organisation de l’8
Président
Comité de direction
Entreprise présidente
Reportages formels
Directeur exécutif
Contacts permanents
Secrétariat
Géneral
Comité directeur
Comité de projet
5
e8 Activités
•
Conférences
•
Forums/tribunes
•
Comités & Groupes de travail
•
Réseau d’Expertise
– Formation des hommes
– Projets mis en oeuvre en commun
– Enseignement à distance par le micro-solaire
•
Bourse
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e8 Comités & Groupes de travail
Les Comités & groupes de travail sont composés de spécialistes
de chaque entreprise du e8. Leur role est de:
• Recueillir et échanger l’information sur:
– des sujets d’intérêt sélectionnés par les entreprises du e8
– L’examen des questions spécifiques à la politique d’électricité
– préparation des positions et documents communs au e8
• Organisation des groupes de travail avec les représentants des
pays en développement et des organisations internationales, pour
faciliter un échange d’éxpériences.
7
projet enregistré CDM
Le Projet de Bhutan Micro Hydro Power est le premier
projet de l’e8 officiellement reconnu comme un Clean
Development Mechanism (CDM) project sous les termes
du protocole de Kyoto. Il est aussi le premier projet inscrit
dans le Royaume du Bhutan.
Le projet de micro centrale au fil del’eau d’une puissance
de 70 kW, apporte l’électricité à une cinquantaine de
ménages, un dispensaire et une école dans le village de
Chendebji, dans le centre du Bhutan.
8
Projets développés par le e8
•
•
•
•
•
•
•
Benin, Burkina Faso, Niger (W Park): Systèmes d’énergie solaire
pour électrification rurale et distribution d’eau
Bhutan: un projet enregistré par le CDM qui procure l’hydroélectricité à un village isolé en Bhutan
Ecuador (Galapagos): Installation de systèmes d’énergies
renouvelables, eoliens et solaires
Kenya (Mpeketoni): l’amélioration et l’expansion du système de
distribution
Madagascar: Développement d’un projet de mini-hydro et d’un
système de distribution dans une region isolée
Maghreb: Eolien pour un projet de dessalinisation de l’eau
Nicaragua: Développement d’un petit projet d’hydro-électricité
dans une région isolée, et l’amélioration de l’infrastructure réseau
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Projets développés par le e8
• Tuvalu (Pacific Islands): Installations d’énergie solaire
en Tuvalu
• Ifugao (Philippines): Développement d’un projet de
mini-hydraulique pour consolider l’économie de la
culture de riz aux les Philippines.
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Liste des critères d’évaluation
Objectifs propres e8 :
Soutenabilité (économique, environmentale, sociale)
Exemplarité
Réplicabilité
Amélioration du cadre social et institutionnel
Contribution à la formation
Éligibilité au CDM
Partenariat local
Contribution en terme d’image
•Pays d’accueil :
•Qualité de la Gouvernance publique
•Stabilité économique et financière
•Croissance économique
•Cadre institutionnel stable et favorable
•Politique énergétique favorisant l(‘accès à
l’électricité et les énergies renouvelables
Disponibilité des informations utiles
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•Critères liés au projet :
•Qualité de l’information/description/étude de (pré-)faisabilité
•Choix de ou des technologies adaptées à la zone et aux besoins
•Calendrier réaliste de mise en œuvre (max. 2-3 ans)
•Absence d’impact significatif sur l’environnement
•Appui des autorités locales et de la société nationale d’électricité
•Précision des objectifs du projet
•Financement:
•Qualité du Plan d’Affaires
•Temps de retour sur investissement (max. 12 ans)
•Niveau du risque financier projet et e8
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www.e8.org
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