Un role actif dans les problématiques mondiales de l’électricité et dans la promotion du développement durable 1 e8 Entreprises Membres • 9 grandes compagnies d’électricité appartenant aux pays du G8 • En mai 2006, l’e7 est devenu l’e8 suite à l’intégration d’un membre de la Russie. OPG RAO HQ AEP RWE EDF ENEL TEPCO KANSAI 2 Objectifs stratégiques du e8 • Développer des cadres politiques communes et mettre en oeuvre des initiatives liées • Prendre des positions communes sur les questions liées à l’électricité • Apporter une assistance dans les domaines de la production et de l’utilisation efficace de l’électricité • Initier des projets des projets “accès à l’énergie”, privilégiant les énergies renouvelables. 3 Priorités du e8 • Sécurité d’approvisionnement et développement énergétique durable • Questions sur le changement climatique • Coopération & Intégration électrique regionale 4 Organisation de l’8 Président Comité de direction Entreprise présidente Reportages formels Directeur exécutif Contacts permanents Secrétariat Géneral Comité directeur Comité de projet 5 e8 Activités • Conférences • Forums/tribunes • Comités & Groupes de travail • Réseau d’Expertise – Formation des hommes – Projets mis en oeuvre en commun – Enseignement à distance par le micro-solaire • Bourse 6 e8 Comités & Groupes de travail Les Comités & groupes de travail sont composés de spécialistes de chaque entreprise du e8. Leur role est de: • Recueillir et échanger l’information sur: – des sujets d’intérêt sélectionnés par les entreprises du e8 – L’examen des questions spécifiques à la politique d’électricité – préparation des positions et documents communs au e8 • Organisation des groupes de travail avec les représentants des pays en développement et des organisations internationales, pour faciliter un échange d’éxpériences. 7 projet enregistré CDM Le Projet de Bhutan Micro Hydro Power est le premier projet de l’e8 officiellement reconnu comme un Clean Development Mechanism (CDM) project sous les termes du protocole de Kyoto. Il est aussi le premier projet inscrit dans le Royaume du Bhutan. Le projet de micro centrale au fil del’eau d’une puissance de 70 kW, apporte l’électricité à une cinquantaine de ménages, un dispensaire et une école dans le village de Chendebji, dans le centre du Bhutan. 8 Projets développés par le e8 • • • • • • • Benin, Burkina Faso, Niger (W Park): Systèmes d’énergie solaire pour électrification rurale et distribution d’eau Bhutan: un projet enregistré par le CDM qui procure l’hydroélectricité à un village isolé en Bhutan Ecuador (Galapagos): Installation de systèmes d’énergies renouvelables, eoliens et solaires Kenya (Mpeketoni): l’amélioration et l’expansion du système de distribution Madagascar: Développement d’un projet de mini-hydro et d’un système de distribution dans une region isolée Maghreb: Eolien pour un projet de dessalinisation de l’eau Nicaragua: Développement d’un petit projet d’hydro-électricité dans une région isolée, et l’amélioration de l’infrastructure réseau 9 Projets développés par le e8 • Tuvalu (Pacific Islands): Installations d’énergie solaire en Tuvalu • Ifugao (Philippines): Développement d’un projet de mini-hydraulique pour consolider l’économie de la culture de riz aux les Philippines. 10 Liste des critères d’évaluation Objectifs propres e8 : Soutenabilité (économique, environmentale, sociale) Exemplarité Réplicabilité Amélioration du cadre social et institutionnel Contribution à la formation Éligibilité au CDM Partenariat local Contribution en terme d’image •Pays d’accueil : •Qualité de la Gouvernance publique •Stabilité économique et financière •Croissance économique •Cadre institutionnel stable et favorable •Politique énergétique favorisant l(‘accès à l’électricité et les énergies renouvelables Disponibilité des informations utiles 11 •Critères liés au projet : •Qualité de l’information/description/étude de (pré-)faisabilité •Choix de ou des technologies adaptées à la zone et aux besoins •Calendrier réaliste de mise en œuvre (max. 2-3 ans) •Absence d’impact significatif sur l’environnement •Appui des autorités locales et de la société nationale d’électricité •Précision des objectifs du projet •Financement: •Qualité du Plan d’Affaires •Temps de retour sur investissement (max. 12 ans) •Niveau du risque financier projet et e8 12 www.e8.org 13