mtereraho asdeq 140110
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ASDEQ- 5 à 7: Nobel 2009
Williamson et gouvernance
économique:
Éléments de la contribution et applications à
l’analyse des politiques
Maximilien Tereraho, M.Sc. (Écon.); Ph.D. (Adm.)
Ottawa, 14 janvier 2010
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Introduction
Un privilège de présenter une œuvre aussi
grandiose, mais aussi un défi d’en rendre compte
fidèlement la teneur
Williamson, apparemment plus connu aux
départements de gestion que d’économique
Approche multidisciplinaire alliant économique,
management et droit
L’aspect retenu de la contribution peut donc avoir
un biais disciplinaire
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Points de discussion
Rappels de mise en contexte
Notions de gouvernance et d’économie de la gouvernance
Institutions, principes et modes de gouvernance
Composantes et fonctionnement d’un système de
gouvernance
Apport distinctif de Williamson
Extension et falsifiabilisation de la théorie des coûts de
transaction
Rapprochement des perspectives de lÉconomique, du
Management et du Droit classiques
Délimitations des frontières de l’organisation
Applications à l’analyse des politiques-exemples
Politiques corporatives
Politiques publiques
Économie du développement
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Qu’est-ce au juste la gouvernance?
Coordination et contrôle des activités d’une
action organisée, i.e. en fait, le processus
d'allocation des ressources
Mécanismes de gouvernance = moyens
d'exercer une influence directive ou restrictive
pour amener les agents dans une action
commune
Populairement, gouvernance souvent réduite,
à tort, aux questions de conseil
d’administration, rémunération des dirigeants
et corruption
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Et l’Économique de la gouvernance?
Économique institutionnelle (naliste) /
organisationnelle / contractualiste
Trois principales théories:
Théorie des coûts de transaction (Coase, 1937
; Williamson, 1975, 1985, 1991 ; Ouchi,
1979, 1980, etc.);
Théorie des relations mandataires (Jensen et
Meckling, 1976 ; Eisenhardt, 1985, etc);
Théorie des droits de propriété (Alchian, 1965;
Alchian et Demzetz, 1972; Alessi, 1976, etc.)
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