Presentation

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2ème révision du SROS 3
Volet « Développement
d’un Système
d’Information régional
de santé partagé »
ARH juillet 2008
L'atelier régional de réflexion, de
concertation et de prospective pour les
Systèmes d'Informations de Santé
atelier composé d'un directeur, d'un
médecin DIM et d'un DSI de chacune des
fédérations ainsi que de membres
qualifiés (URML, Président de CME,
Président de l' AIHP) et animé par le
chargé de mission Système
d'Informations de l'ARH
Le pilotage
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
Les Systèmes d‘Information de Santé
(SIS) contribuent directement à la
qualité des soins et à l’efficience du
système de santé et à ce titre sont
des enjeux pour son évolution.

Améliorer la qualité des soins grâce à
une meilleure utilisation de
l’information
Postulat
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Les principes
L’information n’est utile
que si elle est partagée
et mutualisée,
Le partage de
l’information doit
pouvoir se faire entre
tous les acteurs,
Il faut donc développer
des stratégies de
groupe pour déployer
les SIS.
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





Enquête lancée en mai
Taux de réponse de 75%
100% des ES du G9
85% des ES publics
50% des PSPH
21% des privés
Globalement un taux de
réponses satisfaisant
Cartographie SIH
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1 ordinateur pour 3 salariés, 2 ordinateurs
pour 3 lits
 Pourcentage info/budget par ES : 1,39 %
 61% des établissements ont un schéma
directeur SI
 50 % des établissements déclarent avoir
une politique de sécurité informatique


56% des établissements ont un dossier
patient
Cartographie SIH
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En 2005
89 % des médecins
étaient équipés
d’ordinateurs.
80% des médecins
informatisés
utilisaient une
gestion informatique
du dossier médical
patient
Les SI dans le monde libéral
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1.
Les dossiers médicaux, métiers et de
réseaux de santé
2.
Les applicatifs
3.
Le transfert d’images et de données
4.
Le portail de santé et les outils associés
Les outils développés par le GIP
« Télémédecine de Picardie »
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Objectifs
Prévisionnel
Réalisé – mois
mai 2008
Etablissement de santé
8
6
Réseau de santé
2
2
Professionnels de santé
libéraux
300
26
Dossiers patients ouverts
45 000
4967
Dossiers patients consultés /
enrichis
45 000
Indisponible à
cette heure
La participation de la Picardie à
l’expérimentation du DMP
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Les SIH n’ont pas déployé leurs
potentialités dans l'ensemble des hôpitaux
 Les petits ES n’ont ni la capacité à gérer
des systèmes complexes, ni les capacités
d’investissement nécessaires
 Les SI ne sont pas assez ouverts aux
établissements médico-sociaux, aux
réseaux et à la médecine de ville
 Les médecins ne sont pas suffisamment
impliqués dans le déploiement des SIS

Premiers constats
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1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Les réformes
Le retour à l’équilibre des comptes
La recherche de l’efficience dans les
organisations
La situation de la démographie des
professions de santé
La relance du DMP
La maîtrise médicalisée des dépenses
La qualité des soins et la sécurité patient
Le contexte et les enjeux
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
Améliorer la prise en charge du patient grâce
à l’informatisation des dossiers patients

Optimiser l’organisation des soins

Mieux utiliser les ressources médicales en
développant l’usage de la télémédecine

Accélérer le rythme de la modernisation des
systèmes d'information hospitaliers par une
approche par processus.
Les axes stratégiques
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Conseil régional des systèmes
d’information de santé
Stratégie
régionale
Porteurs de
projets
Pilotage
régional
Atelier de Réflexion de
Proposition et d’Evaluation
Gestion par projets
MiPiH
GCS e-santé
Picardie
GCS
PHARE
MOA par
projets
La Gouvernance régionale
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Ils répondent aux 4 axes stratégiques
 La poursuite et le développement du DSP
 Le développement du réseau ROSACES et
sa sécurisation pour favoriser la
circulation des échanges
 Le développement de la télémédecine
avec en particulier la télé-radiologie et le
PACS régional
 La mise en place de SIH performants
centrés sur les processus de soins
Les projets régionaux
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PACS, Picture Archiving and Communicating System)
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C’est un vecteur important de la
modernisation des systèmes
d’information.
Décloisonnement de l’hôpital
Il focalise l’ensemble des réformes en cours
concernant l’information et la production
médicale
Améliorer la prise en charge
du patient grâce auDSP
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le réseau inter-établissements sécurisé haut
débit peut devenir un formidable catalyseur de
projets en Picardie
une infrastructure disponible, abordable,
sécurisée et offrant une bonne couverture et
une forte qualité de services.
Optimiser l’organisation des soins
ROSACES
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Carence radiologique en région
 La télé radiologie peut contribuer à

◦ assurer la Permanence des Soins
◦ aider les praticiens dans leur exercice
◦ contribuer au fonctionnement des ES

Mise en place rapide d’un PACS articulé
avec les autres projets
◦ Nécessite une gestion commune des identités
(carte vitale)
◦ Nécessite une gestion commune de rendez
vous
Mieux utiliser les ressources
médicales Télé-radiologie et PACS
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PACS, Picture Archiving and Communicating System)
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L’opération du
GCS « PHARE »
Projet de
progiciel de
gestion intégré
avec son
extension
régional
Moderniser les SIH
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6 hôpitaux s’équipent d’un même
Système d’informations le plus complet
possible, le plus intégré possible, de façon
mutualisé et externalisé, avec un seul
interlocuteur.
 Le système pourra être étendu à d’autres
établissements volontaires

PHARE
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
La Maison virtuelle des usagers

Un dossier de cancérologie unifié,
convergence M2C2, DCC, DMP

Des services d’annuaire picards, annuaire
des PS, le ROR Répertoire Opérationnel
des Ressources, annuaire des structures
avec la mise en œuvre d’un système
d’information Régional de l’Aide Médicale
Urgente
Et encore
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Les perspectives de financement des
projets constituent un levier fort
 Crédits GIP-DMP
 Hôpital 2012
 Autres crédits fléchés
 Autres financements (conseil
régional…)
 Retour sur investissement (ROI)
Les opportunités de financement
des SI de santé
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La mutualisation des SI est désormais la
principale approche pour faire face aux
exigences des réformes du système de
santé et aux échanges d’informations
nécessaires.
 Il convient donc d’élaborer, d’inciter, de
développer des actions de mutualisation
des systèmes d’information au niveau des
territoires, des communautés
hospitalières de territoire et au niveau
régional.

Conclusion
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