CONSEILS aux pouvoirs publics

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Quatrième partie
Stimuler le développement
durable en entreprise par les
marchés publics
Idées clés
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Beaucoup d’appelés…
• 1 000 000 000 000 €
• 500 000 adjudicateurs
• 2010,50% des procédures d’adjudication
écologiques
• Commande publique française = 10% du PIB
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… mais peu d’élus
• Informations manquantes (manque de
précision).
• Difficultés de rencontrer les exigences de
justification de qualifications, de stabilité
financière (variantes limitées…).
• Difficultés de trésorerie liées aux retards de
paiement.
• Difficultés d’accès au crédit.
• Non-indemnisation des propositions et des
études préalables.
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Répondre aux attentes du marché
Principes
– Transparence des
transactions d’achat.
– Éviter tout
favoritisme.
CONSEILS aux PME
• Lien entre les exigences
environnementales
(méthodes de production,
prestations de services) et
leur impact sur le bien livré
ou le service prêté.
• Lien entre les critères
éthiques et sociaux (surtout
sur les éléments
constitutifs de l’ensemble
de la chaîne de production)
et la qualité du bien final.
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Répondre aux attentes du marché
Principes
– Intégration de critères
d’achat durable, qui
se réalise aux
différents moments
de la procédure
d’achat.
– Répondre de manière
responsable.
CONSEILS aux PME
• Procédures et marchés
Faciliter l’accès suite aux
conditions d’admissibilité.
• Stratégies de publicité
Renforcer la connaissance via
les fédérations professionnelles.
• Objet et spécifications relatives
au marché
Utiliser la capacité d’innovation
pour se lancer dans le
développement durable et
couvrir les risques financiers
par la participation à un marché
public.
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Répondre aux attentes du marché
Principes
– Évaluer la capacité
technique des
fournisseurs.
– Identifier les
entreprises à même
d’exécuter un
marché.
– Identifier les critères
de consommation
responsable.
CONSEILS aux PME
• Critères de sélection et
d’exclusion
Répondre aux critères par la
veille relative aux marchés
publics.
• Critères d’attribution
Répondre aux critères par la
veille relative aux marchés
publics.
• Conditions d’exécution
Labelliser préalablement les
activités pour répondre aux
exigences environnementales
et sociales.
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Un accès (ou)vert
• Difficultés au quotidien
• Confusions conceptuelles
• Absence d’uniformisation
des critères
CONSEILS aux pouvoirs publics
• Réponses au quotidien
Rédiger un appel d’offres précis,
autoriser les variantes,
indemniser les études préalables,
renforcer les compétences.
• Renforcement de l’utilisation de
certifications et de labels publics
Simplifier la communication lors
d’une soumission et accroître la
visibilité du respect des cahiers
des charges desdits labels.
• Uniformisation des critères
Élaborer des critères communs
pour la passation des marchés
publics. Renforcer les labels.
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Un accès (ou)vert
• Offre et organisation des
achats
CONSEILS aux pouvoirs publics
•
•
•
•
•
•
Informer sur les aides financières
existantes et les procédures
d’octroi.
Développer des aides financières à
l’utilisation des critères durables.
Sensibiliser à une approche du coût
à long terme incluant le coût
d’utilisation et non uniquement le
coût d’achat, et mettre en avant les
économies réalisables.
Mettre en place un système d’appel
d’offres cadre définissant
notamment les exigences en
matière d’information.
Établir un catalogue officiel.
Mettre en place un système d’appel
d’offres cadre et encourager une
planification des achats.
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Un accès (ou)vert
• Manque de compétences,
de connaissances et
d’informations
CONSEILS aux pouvoirs publics
• Former les responsables des
achats en y intégrant des critères
environnementaux et sociaux (et
notamment leur impact juridique
et les précautions à prendre).
• Favoriser la mise en place
d’équipes pluridisciplinaires pour
les procédures d’achats publics.
• Centraliser la recherche
d’informations.
• Développer une centrale d’achats
publique ou mettre en place un
système d’appel d’offres cadre.
• Développer un pôle d’assistance
juridique et technique.
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Un accès (ou)vert
• Résistance au
changement
CONSEILS aux pouvoirs publics
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•
•
•
Informer les élus, les directions et
les agents des administrations.
Mettre en évidence les gains
associés aux démarches souhaitées.
Diffuser les bonne pratiques.
Rendre obligatoire l’intégration de
critères environnementaux et
sociaux dans tous les marchés
publics.
Informer et impliquer les
utilisateurs dès le départ (processus
bottom-up). Compléter les
spécifications techniques dans le
sens souhaité.
Favoriser les essais de produits plus
éthiques et former les utilisateurs.
Renforcer le dialogue avec les
fournisseurs pour les inciter à
s’adapter à la nouvelle demande.
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Des outils disponibles
• Les chartes d’achats
publics
• Les guides et platesformes d’informations
• Les places de marché
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À vous de jouer…
• Moteur d’évolution au sein des entreprises, les
marchés publics durables apparaissent
également aux yeux des citoyens comme des
indicateurs de la volonté politique
d’engagement en faveur du développement
durable.
• Ils doivent servir de valeur d’exemple non
seulement pour les entreprises, mais aussi pour
les citoyens et doivent,
à ce titre, être encouragés et médiatisés.
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