Le PEPS : rappel de la démarche
Phase 2
Construction du Programme
Annuel de Pilotage
Phase 3
Organisation du
dialogue de gestion
Étape 1 –Réalisation d’une
segmentation stratégique
•Définition des MISSIONS et
PROGRAMMES
•Définition des ACTIONS
Étape 2 –Répartition des
enveloppes budgétaires à
l’intérieur des ACTIONS
Étape 3 –Définition des objectifs
•Formalisation des orientations
stratégiques
•Déclinaison des orientations
stratégiques en objectifs
opérationnels
Étape 4 –Élaboration des
indicateurs
•Construction des indicateurs
opérationnels
•Construction des indicateurs
stratégiques
Construction du Système d’Information et de Pilotage
Mise en place d’outils de Pilotage pour répondre aux besoins du PEPS et des DIRECTIONS
Phase 1
Élaboration d’une nouvelle
présentation budgétaire
Productions :
- Segmentation stratégique du CG65
- Budget par politiques publiques
Productions :
-Procédure d’élaboration du PAP
et du RAP
- Contrat de pilotage
Productions :
- Fiches objectifs-indicateurs
- Tableaux de bord de Pilotage
Étape 5 –Élaboration des
procédures de dialogue de gestion
•Formalisation de la procédure
d’élaboration du Programme Annuel
de Pilotage (PAP)
•Formalisation de la procédure
d’élaboration du Rapport Annuel de
Pilotage (RAP)
Étape 6 –Contractualisation avec
les Directions
•Définition des modalités du contrat
de pilotage