Une politique industrielle du 21e siècle Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur de la transformation agroalimentaire M. Claude Lafleur, chef de la direction de La Coop fédérée Montréal, le 31 mai 2013 HEC Salle Lévis, 5255 rue Decelles IREC l’institut de recherche en économie contemporaine Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur de la transformation agroalimentaire Politique industrielle • renforce la compétitivité • génère la croissance et les emplois • permet la transition économique éco-responsable IREC l’institut de recherche en économie contemporaine Période trouble pour le discours industriel Reddition de comptes Jugement de nos contemporains Période trouble pour le discours industriel Dilemmes Devoirs de réalités Dilemme Conjuguer les termes agriculture, agroalimentaire et industrie Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance 7 à 9 milliards d’habitants d’ici 2050 2 fois plus d’habitants dans les villes Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance • Asie-pacifique • La Chine • L’Afrique Près de 2 milliards d’individus de plus à nourrir. Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance Pour le combler, les grands pôles de production • Le Brésil (MERCOSUR) • l’Amérique du Nord • l’Europe de l’Est, seront mis à contribution Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance Les accords commerciaux La gestion de l’offre Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance Le visage de l’agroalimentaire mondial changera Des infrastructures supplémentaires Des technologies nouvelles Des besoins manifestes d’énormes capitaux Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance La compétition est féroce et certains pays bénéficient d’avantages naturels La coordination verticale de filières nous contraint à l’excellence Les minces marges de manœuvre Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance Reinventer notre modèle. L’innovation, l’utilisation optimale des actifs, les économies d’échelle et de taille sont nécessaires à l’atteinte de nos objectifs. IREC l’institut de recherche en économie contemporaine Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance 1990 à nos jours - Le Québec est passé de la conquête des marchés à la conquête du Québec De la « Conquête des marchés » à la « Conquête du Québec » quand 58 % des produits agroalimentaire québécois sortent du Québec. Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur de la transformation agroalimentaire Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance Le Québec a besoin d’une politique industrielle équilibrée, lucide de vérité. Notre croissance doit s’opérer dans le respect des principes du développement durable. La propriété et le contrôle : le modèle des coopératives La place centrale qu’occupe la coopération dans l’agroalimentaire québécois - un levier de développement Une politique industrielle pour un avenir prometteur Croissance-compétitivitélucidité Je vous remercie! Une politique industrielle du 21e siècle Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur de la transformation agroalimentaire M. Claude Lafleur, chef de la direction de La Coop fédérée Montréal, le 31 mai 2013 HEC Salle Lévis, 5255 rue Decelles