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Madagascar - Visions
Visions à long terme
- Couverture 100% en assainissement/ hygiène en 2025
-Accès universel en eau potable, d’ici 2025
-Mettre en œuvre la Gestion Intégrée des Ressources en
Eau (GIRE)
Objectifs prioritaires pour 2014-201
-Amélioration de l’accès durable à l’Eau Potable pour les
populations
vulnérables pour atteindre le 55% de taux d’accès en
2016
-Réduction de la défécation à l’air libre à 30 %de la
population en 2016
-Amélioration d’un cadre institutionnel, juridique et financier
pour une bonne
coordination du secteur
-Mise en œuvre des 6 SDAGIRE jusqu’à 2016
Assainissement:
- taux
d’utilisation:20,4%
en 2012 pour les
latrines améliorées
-75 % pratiquent la
défécation à l'air
libre.
GIRE: système de
gestion des
données des
ressources en eau
accessible en ligne
Eau: 48 % de
personnes ont accès
à des sources d'eau
améliorées, loin de
la cible OMD
2
Principaux obstacles
-Faible considération de l’importance du secteur par rapport aux priorités
de l’Etat
- Insuffisance de fonds publics spécifiques pour le secteur
- Non reconnaissance de la coordination effectuée par le ministère
-Difficulté à pérenniser la maintenance des systèmes d’Adduction d’Eau
Potable existants et des interventions en matière d’Assainissement
- Insuffisance des capacités déconcentrées et décentralisées en personnel et
en finance
Outils utilisés :
BAT 2013
Madagascar - Enjeux
Madagascar - Enjeux
3
Principaux domaines ayant connu des progrès importants
-Mise à jour des documents stratégiques du secteur, la disponibilité d’un document de
planification à moyen terme
-Considération accrue sur la place de l’Eau Potable, l’Assainissement et l’Hygiène dans
d’autres secteurs de développement, notamment, la nutrition et l’éducation
-- Renforcement des processus nationaux de planification : organisation de revues sectorielles,
mise en place d’un nouvel outil de suivi et de planification: SE&AM, réalisation du recensement
des points d’eau dans les zones rurales, Schémas Directeurs de l’Eau et de l’Assainissement
pour les bassins versants Sud
--Emergence d’approche de mise à l’ échelle pour la lutte contre la défécation à l’ air libre
Domaines ayant connu de progrès satisfaisants
- Suivi du secteur: production du rapport GLASS 2013
-Analyses des goulots d’étranglement
- Etudes sur la pérennité et les évaluations et documentations des pratiques du CLTS
- Disponibilité de manuels et guides techniques résultant des expériences des acteurs du
secteur EAH
Domaines ayant connu peu de progrès
-Financier: diminution significative du budget alloué au Ministère de l’Eau pour l’année 2014
Progrès accomplis au titre des
engagements de 2012
4
Engagements 2014
Assurer un accès efficace et
durable à l'Eau Potable pour plus
de 3.100.000 personnes
additionnelles au niveau national
dont 2.400.000 en milieu rural et
700.000 en milieu urbain, d'ici
2016.
Politique et
planification
Réduire à 30% la pratique de
défécation à l’air libre jusqu’en
2016 et assurer l’extension de
l’utilisation des infrastructures
d’Assainissement pour plus de
4 500 000 de personnes
additionnelles.
Politique et
planification
Mettre en œuvre un mécanisme de
coordination et de prise de décision
sectorielle sous le leadership du Ministère de
l’Eau et avec la participation active du groupe
des Partenaires Technique et Financier, la
société civile et le secteur privé, tant au niveau
national qu’au niveau régional. Renforcer la
capacité de la société civile dans son rôle de
plaidoyer et d’interpellation.
Coordination et
alignement du Secteur
A partir de 2014, augmenter
progressivement
les ressources financières
allouées au Ministère de l’Eau de
25% en partant de l’allocation
budgétaire de 2013. Déconcentrer
la gestion et l’exécution
budgétaire du Ministère de l’Eau
Financement
Assurer la mise en œuvre des
Schémas Directeur
d’Aménagement et de Gestion
Intégrée des Ressources en
Eau (SDAGIRE) existants et
redynamiser les Institutions
Nationales pour la mise en
œuvre de la GIRE
Politique et
planification
Doter les services techniques
déconcentrés au niveau régional et au
niveau des districts de personnels, de
moyens techniques et financiers suffisants
pour assurer le suivi, la planification et la
coordination du secteur. Mettre en œuvre
la maîtrise d’ouvrage des communes.
Décentralisation et
capacité
Engagements 2014
1 / 4 100%
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