La planification stratégique

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La planification
stratégique
Section S

+Définition
La planification stratégique est un processus de
développement de suivi d’une stratégie ayant pour but
d’adapter les actions de l’entreprise aux évolutions de
l’environnement. Il implique de définir clairement la mission
de l’entreprise, de mettre en place des objectifs, de
concevoir un portefeuille d’activités cohérent et de
coordonner les activités des différentes fonctions de
l’entreprise.

+Les étapes de la planification
stratégique
Définition
de la
mission de
l’entreprise
Définitions
des
objectifs
stratégiques
de
l’entreprise
Définition
du
portefeuille
d’activités
Définition
du plan
marketing
Au niveau de l’entreprise Dans chaque division:

+La mission
Les définitions de la mission doivent s’inscrire dans une
orientation marché (i.e. en termes de satisfaction du
consommateur) et donc être établies en fonction des besoins
des consommateurs.
La définition de la mission doit être:
ni trop restreinte ni trop large
réaliste
spécifique

+Les objectifs de l’entreprise
Étape importante où l’entreprise convertit sa mission en
objectifs pour chaque niveau de management.