Fiche synthétique OCAL

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ORGANISATION DU CORRIDOR ABIDJAN-LAGOS
1.
Le secteur des transports jouant un rôle essentiel dans le développement en Afrique de l’Ouest (il génère 6% du
PIB de la région), les Etats membres de la CEDEAO et de l’UEMOA ont décidé d’améliorer la compétitivité des
principaux corridors de transport de l’Afrique de l’Ouest, outils de solidarité envers les pays membres enclavés
et facteurs de développement du commerce intra-régional.
Le Corridor Abidjan-Lagos matérialise cette vision. Long de 1022 km, il traverse les cinq pays que sont : la Côte
d’Ivoire, le Ghana, le Togo, le Bénin, le Nigéria. Environ 27 millions de voyageurs dont de nombreux
commerçants et 140 000 routiers empruntent chaque année cette desserte jalonnée de ports, d’agro-industries,
de gares routières, de grands marchés régionaux, de lieux de transit des marchandises, de zones frontalières, de
parcs de vente de véhicules d’occasion. Il concentre 65% des activités économiques de la région.
Avec l’avènement de la pandémie du VIH, les Chefs d’Etat de la Côte d’Ivoire, du Ghana, du Togo, du Bénin et
du Nigéria ont décidé de la création de l’Organisation du Corridor Abidjan-Lagos (OCAL) le 30 avril 2002.
Son mandat est de mener un programme régional de prévention et de prise en charge transfrontière du VIH et
de faciliter la libre circulation des personnes et des biens en complément des efforts nationaux.
2.
Mise en œuvre du Projet Régional Commun de
Fév 2004 à
US$ 16.6
Prévention et de Prise en charge des IST/VIH/SIDA le
Déc. 2007
millions
long du Corridor Abidjan-Lagos
« Intensification des interventions de lutte contre les Sept 2007 à
Fonds Mondial
IST/VIH/SIDA ciblant les populations mobiles:
(Round 6)
Août 2012
Consolidation »
Sept 2012 à
Fonds Mondial (BFM)
Déc 2012
€ 26.833.664
« Extension du Projet Régional Commun de
Jan 2013à Déc.
Fonds Mondial (TFM) Prévention et de Prise en charge des IST/VIH/SIDA le
2015
long du Corridor de migration Abidjan-Lagos »
Banque Mondiale
Soumission et Admission de l’OCAL au Nouveau
Janv 2016 à
Mécanisme de Financement du Fonds mondial
Déc 2018
Le Projet de Facilitation du Commerce et du
Août 2010 à
Banque Mondial
Transport sur le Corridor Abidjan-Lagos
Juin 2018
Appui à l'Observatoire de mauvaises pratiques
dans le domaine de la libre circulation des
Juin 2010 à
CARANA
personnes et des biens le long du Corridor Abidjan- Sept 2010
CORPORATION
Lagos
(West Africa Trade
Appui aux Unités d’Informations des frontières de Juin 2012 à
Hub)
Kodjoviakopé et de Kraké
Sept 2012
Projet DINDJI – Phase I « Initiative du gouvernement
U.S. Agency for
américain pour améliorer la qualité des services VIH Mars 2015 à
International
transfrontaliers offerts aux populations clé le long Mars 2018
Development (USAID)
du corridor Abidjan-Lagos »
Projet Multinational Bénin/Togo de réhabilitation de
Avril 2015 à
la route Lomé – Cotonou et de facilitation du
UEMOA/BAD
Mars 2018
transport sur le Corridor Abidjan–Lagos – Phase I
Fonds Mondial (NFM)
€ 8.692.120
US$ 6 millions
US$ 28,760
US$ 46,860
US$ 2,48
millions
FCFA230.877.0
45
Fiche Synthétique
ORGANISATION DU CORRIDOR ABIDJAN-LAGOS
3.
 Coordonner un système cohérent et efficace les stratégies et les politiques nationales de lutte contre les
IST/VIH/SIDA le long dudit corridor et d’impulser dans le même temps lesdites politiques ;
 Maitriser le phénomène spécifique de propagation du VIH/SIDA et des IST le long du corridor AbidjanLagos
 Renforcer, créer ou aider à créer les établissements et service de santé pour la lutte contre le VIH/SIDA ;
 Faciliter l’accès des migrants et des populations locales en contact avec ces derniers aux mesures de
prévention et aux centres de soins ;
 Renforcer les capacités des structures nationales publiques et privées de lutte contre le VIH/SIDA et
faciliter la coopération entre elles ;
 Négocier pour le compte des états membres avec les partenaires au développement intéressés par l’objet
du présent accord ;
 Coopérer avec toute organisation régionale ou sous régionale et particulièrement la CEDEAO ;
 Promouvoir le cas échéant, des législations identiques dans les cinq pays membres en rapport avec les
politiques nationales.
4.
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
Routiers et autres populations mobiles
Populations locales
Corps habillés
Professionnels de Sexe (PS)
Hommes ayant de rapports sexuels avec des Hommes (HSH)
Personnes Vivant avec le VIH (PVVIH)
Utilisateurs de Drogues Injectables (UDI)
Jeunes filles et femmes
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
CÔTE D’IVOIRE
GHANA
TOGO
BENIN
NIGERIA
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
L’Organisation Ouest Africaine de la Santé (OOAS)
La Commission conjointe des Nations Unies sur le SIDA(ONUSIDA)
Organisation Mondiale de la Santé (OMS)
Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO)
Le Fonds des Nations unies pour la population (FNUAP)
North Star Alliance
Expertise France - Initiative 5% (FEI5%)
Future Group
FHI 360
5.
6.
7.
 Les interventions spécifiques et bien conçues ciblant les populations mobiles et les populations clé à risque
d’infection très élevé ;
Fiche Synthétique
ORGANISATION DU CORRIDOR ABIDJAN-LAGOS
 Le marketing de préservatifs à l’endroit des
populations cibles ;
 Le conseil et dépistage du VIH ;
 La prise en charge des IST ;
 Les soins et soutien aux PVVIH et OEV ;
 L'environnement et la gestion des déchets médicaux ;
 La Communication pour un changement de comportement (CCC) ;
 Le renforcement des capacités des Organisations à Base Communautaire et de la société civile ;
 La facilitation et la libre circulation des
des personnes le long des frontières ;
 La planification et la coordination du
programme ;
 Le suivi et l’évaluation.
Secrétariat Exécutif de l’Organisation du Corridor Abidjan-Lagos
02 BP 2302 Cotonou, Immeuble Alapini, Rue 234 Camp Guézo
Tél : (229) 21313579/91 – Fax : (229) 21313652
Email: [email protected]
Web: www.corridor-sida.org
biens et
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