Regards croisés sur dix journaux alternatifs francophones

Regards croisés sur dix journaux alternatifs
francophones québécois et européens
par Jean-François Garneau et Mylène Tremblay
Volet II d’une étude sous la direction de Jean-Marc Fontan
Observatoire montréalais du développement
Étude sous la coordination de Lina Laprise-Trudel
Service aux collectivités de l’UQÀM

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Table des matières
INTRODUCTION.........................................................................................................................................................4
MÉTHODOLOGIE.......................................................................................................................................................4
CONTEXTE DE RÉALISATION DE LA RECHERCHE ........................................................................................4
L’AUT’JOURNAL........................................................................................................................................................6
POLITIQUE INFORMATIONNELLE : LA RÉSISTANCE....................................................................................................6
ORIENTATION POLITIQUE : L’OPPOSITION................................................................................................................6
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE : UN RENOUVEAU...............................................................................................7
RAPPORT AUX LECTEURS : SOLIDARITÉ....................................................................................................................7
PUBLICITÉ : LE MANQUE À GAGNER ..........................................................................................................................7
PROJETS ET BESOINS : UNE VITRINE INTERNET........................................................................................................7
COMMENTAIRE : CONCILIER DES INTÉRÊTS..............................................................................................................8
L’ITINÉRAIRE..............................................................................................................................................................9
POLITIQUE D’INFORMATION : UN PARTAGE QUOTIDIEN.............................................................................................9
ORIENTATION POLITIQUE : DÉFENDRE LES DROITS DE CHACUN...............................................................................9
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE : LA CONVIVIALITÉ D’ABORD ............................................................................10
RAPPORTS AUX LECTEURS : LA SOLIDARITÉ...........................................................................................................10
PUBLICITÉ : PRÉSENCE GOUVERNEMENTALE.........................................................................................................10
PROJETS ET BESOINS : RÉPONDRE À DES BESOINS CROISSANTS..........................................................................11
COMMENTAIRE : LE PARADOXE DU SUCCÈS...........................................................................................................11
DROIT DE PAROLE.................................................................................................................................................12
POLITIQUE INFORMATIONNELLE : BUTS ET OBJECTIFS DE DROIT DE PAROLE........................................................12
ORIENTATION POLITIQUE : LA CONTESTATION........................................................................................................13
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE : UN COLLECTIF ...............................................................................................13
RAPPORTS AUX LECTEURS : VOUS ÊTES NOTRE RAISON D’ÊTRE...........................................................................13
PUBLICITÉ : UN CODE D’ÉTHIQUE APPLIQUÉ...........................................................................................................13
PROJETS ET BESOINS : CONSOLIDER LE FINANCEMENT.........................................................................................14
COMMENTAIRE : UN REGARD CRITIQUE SUR LA CAPITALE......................................................................................14
LA GAZETTE POPULAIRE.....................................................................................................................................15
POLITIQUE D’INFORMATION : RÉGIONALISTE ..........................................................................................................15
ORIENTATION POLITIQUE : LA SOLIDARITÉ COMMUNAUTAIRE.................................................................................16
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE : BÉNÉVOLAT ET PARTENARIAT .......................................................................16
RAPPORTS AUX LECTEURS : L’ENTENTE CORDIALE................................................................................................16
PUBLICITÉ : UN SUCCÈS..........................................................................................................................................16
PROJETS ET BESOINS : DES PARTENARIATS EN VUE..............................................................................................17
COMMENTAIRE : MARCHER LENTEMENT MAIS SÛREMENT......................................................................................17
LE HAUT SAINT-FRANÇOIS .................................................................................................................................18
POLITIQUE INFORMATIONNELLE : RÉGIONALISME...................................................................................................18
ORIENTATION POLITIQUE : DYNAMISME D’AFFAIRES...............................................................................................18
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE : UNE ÉQUIPE PETITE ET PROFESSIONNELLE..................................................18
RAPPORT AUX LECTEURS : UNE MULTIPLICATION DES NUMÉROS THÉMATIQUES ..................................................19
PUBLICITÉ : UN SOUTIEN CORPORATIF DU SECTEUR MUNICIPAL............................................................................19
PROJETS ET BESOINS : VISER LA PARUTION BI-MENSUELLE...................................................................................19
COMMENTAIRE : UN EXEMPLE D’ALTERNATIVITÉ LIBÉRALE ....................................................................................19
LE MOUTON NOIR...................................................................................................................................................20

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POLITIQUE INFORMATIONNELLE : DU CULTUREL À L’ÉDUCATIF ..............................................................................20
ORIENTATION POLITIQUE : LA LIBERTÉ DE MORDRE ...............................................................................................20
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE : BÉNÉVOLE ET VARIÉE, DONC À RESSERRER.................................................21
RAPPORT AUX LECTEURS : L’ENTHOUSIASME.........................................................................................................21
PUBLICITÉ : UN DÉFI, LA DIVERSIFICATION DES SOURCES DE REVENUS................................................................21
PROJETS ET BESOINS : UNE RESTRUCTURATION EN COURS..................................................................................22
COMMENTAIRE : ENCORE JEUNE, DÉJÀ VIEUX........................................................................................................22
LE COURRIER ..........................................................................................................................................................23
POLITIQUE INFORMATIONNELLE : UN JOURNAL D'INFORMATION ET D'OPINION ......................................................23
ORIENTATION POLITIQUE : UN JOURNAL PROGRESSISTE........................................................................................24
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE : INDÉPENDANCE DE LA RÉDACTION ...............................................................24
RAPPORT AUX LECTEURS : UNE RELATION FORTE .................................................................................................24
PUBLICITÉ : SÉPARATION ENTRE LES NÉCESSITÉS DE L'INFORMATION ET CELLES DE LA PUBLICITÉ ....................24
PROJETS ET BESOINS : UN MANQUE À GAGNER......................................................................................................25
COMMENTAIRE : LES AVANTAGES ET LES INCONVÉNIENTS D'UN QUOTIDIEN .........................................................25
L’OBJECTIF...............................................................................................................................................................27
POLITIQUE INFORMATIONNELLE : UN NOM, TROIS SIGNIFICATIONS........................................................................27
ORIENTATION POLITIQUE : HUMANISTE...................................................................................................................28
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE : PETITS MOYENS, PETITE ÉQUIPE ..................................................................28
RAPPORT AUX LECTEURS : AU SERVICE DES LECTEURS........................................................................................28
PUBLICITÉ : UNE PUBLICITÉ OMNIPRÉSENTE ..........................................................................................................29
PROJETS ET BESOINS : DEUX ANS DE SURSIS.........................................................................................................29
COMMENTAIRE : UNE BOUFFÉE D’AIR DANS LE MONDE DES AFFAIRES !.................................................................29
C4.................................................................................................................................................................................30
POLITIQUE INFORMATIONNELLE : UN OUTIL DE RÉ-APPROPRIATION SOCIALE ET POLITIQUE.................................30
ORIENTATION POLITIQUE : LE SURRÉALISME À LA BELGE.......................................................................................31
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE : L'ORGANE DE PRESSE “ D'UNE CERTAINE GAIETÉ ”......................................31
RAPPORT AUX LECTEURS : ENSEMBLE POUR FAIRE CHANGER LES MENTALITÉS...................................................32
PUBLICITÉ : PAS DE PUB, MAIS DES ÉCHANGES DE BONS PROCÉDÉS !..................................................................32
PROJETS ET BESOINS : SAUVÉ DES EAUX...............................................................................................................32
COMMENTAIRE : ENCORE DANS LE PARADOXE.......................................................................................................33
MARIANNE ................................................................................................................................................................34
POLITIQUE INFORMATIONNELLE : UN MAGAZINE RÉVOLUTIONNAIRE, RÉPUBLICAIN ET LIBÉRAL ...........................34
ORIENTATION POLITIQUE : CENTRISME RÉVOLUTIONNAIRE....................................................................................35
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE : LÉGÈRE ET RÉDUITE......................................................................................35
RAPPORT AUX LECTEURS : UN JOURNAL DES LECTEURS À L’INTÉRIEUR DU JOURNAL..........................................35
PUBLICITÉ : UNE STRATÉGIE PUBLICITAIRE SOMME TOUTE GAGNANTE .................................................................36
PROJETS ET BESOINS : AUGMENTER LE TIRAGE....................................................................................................36
COMMENTAIRE : UN JOURNAL EN ALTERNANCE......................................................................................................36
ANALYSE DES DIX MONOGRAPHIES................................................................................................................38
POLITIQUE INFORMATIONNELLE ET ORIENTATION POLITIQUE : LES POINTS COMMUNS .........................................38
LA PUBLICITÉ : LES DIVERGENCES..........................................................................................................................39
CONCLUSION...........................................................................................................................................................41
COORDONNÉES DES MÉDIAS ÉCRITS ALTERNATIFS ÉTUDIÉS..............................................................42

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Introduction
Les monographies qui suivent s’inscrivent dans le cadre d’une recherche sur la presse alternative au
Québec et portent sur dix médias écrits alternatifs francophones québécois (6) et européens (4). Ce
rapport constitue le deuxième de trois volets de la recherche en collaboration avec l’organisme Vie
Ouvrière inc dans le cadre d’une réalisation de maillage entre le milieu communautaire et des ressources
universitaires sous l’encadrement du Service aux collectivités de l’UQÀM.
Les médias alternatifs étudiés ont été choisis pour illustrer la qualité et la diversité de la presse
alternative. Pour chaque média, nous présentons une courte fiche technique, une brève description du
média, sa politique informationnelle et son orientation politique, sa structure organisationnelle, le type de
liens entre le média et son lectorat, le type de publicité, ainsi que les enjeux propres à la situation actuelle
du média.
Méthodologie
Chaque journal a été étudié de la même façon : recension des contenus, cueillette d’information et
vérification des données auprès d’une personne qualifiée. La recension des contenus a été effectuée par
le dépouillement de plusieurs numéros de chaque publication. La cueillette d’information a été réalisée à
même les textes publiés et ceux qui sont présentés sur des sites web, ainsi que par des entretiens
téléphoniques ou en personne avec des personnes impliquées dans la gestion de ces journaux.
Les monographies ont été réalisées à l’automne 2000 par Jean-François Garneau pour les six médias
québécois et par Mylène Tremblay pour les médias européens.
Contexte de réalisation de la recherche
Le présent rapport s’inscrit dans un projet de recherche sur la presse écrite alternative québécoise. Le
projet a été mis en place à la demande de représentants de la revue Recto Verso. Ces personnes
voulaient effectuer une recherche action sur la presse alternative écrite québécoise afin d’appuyer la
réflexion de Recto Verso dans le cadre d’un événement commémoratif du cinquantième anniversaire
d’existence de la revue.
Nous avons obtenu un financement de 9 000 dollars d’un fonds de recherche interne de l’Université du
Québec à Montréal (PAFARC) pour réaliser la recherche.
Cette dernière est le fruit d’une collaboration entre :
• le Service aux collectivités de l’UQÀM, représentée en la personne de Lina Laprise-Trudel ;
• l’Observatoire montréalais du développement, représenté par le professeur-chercheur Jean-Marc
Fontan rattaché au département de sociologie ;
• la corporation Vie Ouvrière inc qui produit la revue Recto Verso et qui est représentée par Anne-Marie
Brunelle

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