EuroLand Finance
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3/ Les majors Internet :
Si la concurrence que se livrent les grands groupes de publicité tra-
ditionnelle et les grands groupes de média global sur le marché de
la publicité en ligne s’apparente à un de match de boxe française,
la concurrence entre les majors de l’Internet (Google, Microsoft et
Yahoo!) semble prendre l’aspect d’un véritable « Ultimate Fighting ».
Ces majors ont des niveaux de trésorerie dignes des plus grandes
réussites industrielles mondiales et comptent continuer à profiter de
l’avènement d’Internet et de la forte croissance des Investissements
publicitaires. Google a ainsi ouvert les hostilités au mois d’avril 2007
avec le rachat historique (plus grosse acquisition jamais réalisée par
Google auparavant) de l’américain DoubleClick (CA 2006 : ) pour
un montant de 3,1 Md$. Avec DoubleClick, Google poursuit ainsi sa
stratégie opportuniste « build-up » à tout prix et devient l’un des lea-
ders du marketing on-line. DoubleClick propose un ensemble de
services sur le web (SEM, SOE, Ad serveur... ) et detient le réseau
mondial le plus important de sites affiliés. Dans les jours qui suivirent,
les rumeurs de riposte apparaissaient, sachant que Microsoft et Ya-
hoo étaient également intéréssés par DoubleClick, mais n’étaient
pas près à payer ce prix (9,4x le CA 2007e). Un mois après, Microsoft
comprend qu’il n’a plus le choix et acquiert le groupe Aquantive
(CA 2006 : 450 M$) pour 6,0 Md$, soit 11x le CA 2007e, la transaction
est historique dans le secteur. Cette transaction s’inscrit quelques
temps après que Yahoo ait racheté les 80% restant du capital de la
plateforme publicitaire Right Media. Nous pensons que ses méga-
acquisitions ne seront pas les dernières et que d’autres majors de
l’internet (ex : Ebay) pourraient s’inviter dans cette course sans limite.
Les cibles :
Le secteur du marketing interactif et des régies publicitaires est ato-
misé. Il existe en effet une multitude de sociétés nationales et/ou de
taille européenne. Celles-ci pourraient, selon nous, fusionner entre
elles et/ou être les principales cibles des groupes internationaux du
marketing on-line qui voudraient s’implanter dans un pays. En
France, nous identifions plusieurs cibles cotées : Hi média, Adverline,
Netbooster, Business Interactif ou encore Weborama. A l’étranger,
dans les groupes de publicité et de marketing spécialisés sur le on-
line qui comptent, il ne reste plus qu'un seul indépendant : Value-
Click. Pour combien de temps encore ?
Les rumeurs :
les principales rumeurs en France se tournent vers Business Interactif
dont le cours a subitement grimpé au delà de 9,00 €, soit une pro-
gression de plus de 60% par rapport au premier janvier 2007. Le ma-
nagement a également confirmé avoir mandaté la banque Roth-
schild en vue d’un partenariat « industriel » ou financier.
• Les sites de contenus, la course à l’audience qualifiée.
Les acquéreurs potentiels :
Les sites de contenu dont l’audience est qualifiée et donc plus
chère (ex : Auféminin.com) et/ou les sites communautaires qui gé-
nèrent énormément de trafic (Ex : Facebook.com) sont, selon nous,
des proies éventuelles de nombreux groupes. En effet, selon la thé-
matique et l’audience de ces médias, les groupes acquéreurs pour-
raient très bien être des éditeurs de sites Internet, des groupes de
média global comme des industriels du secteur approprié au site.
Les fondateurs de Youtube ont ainsi cédé leur site de per to per de
vidéos au major Google pour 1,6 Md$ en 2006, et le groupe de me-
dia News corps a racheté Myspace pour 580 M$ en 2005. Il est donc
difficile de faire ressortir un ou plusieurs acquéreurs potentiels, néan-
moins notons qu’en France, le groupe Lagardère affiche clairement
sa volonté de développer son activité publishing on-line.
Bolloré, Ebay, Lagardère,
LVMH, Murdoch, les prochains
méga-acquéreurs ?
ValueClick résistera-t-il aux
assauts des majors ?
Sociétés de publicité et
du marketing on-line :
Prime de rachat > 20%