Le numérique dans les ports de plaisance PORTS DE PLAISANCE ET MARCHE DU NAUTISME Ports de plaisance Du « passionné propriétaire » au « consommateur d’un loisir » UN MARCHE QUI SUBIT DES EVOLUTIONS STRUCTURELLES EVOLUTIONS POSSIBLES DES PORTS DE PLAISANCE DU GESTIONNAIRE D’EMPLACEMENTS PORTUAIRES A L’INTEGRATEUR DE SERVICES NAUTIQUES ? Intégrateur de services nautiques ? Prestataire de services portuaires Gestionnaire d’emplacements portuaires DANS CE CONTEXTE, QUELS ENJEUX LIES AU NUMERIQUE ? • • • Comment intégrer les nouveaux usages Le numérique peut-il contribuer à Le numérique peut-il contribuer à nautiques ? améliorer la productivité des ports ? améliorer la relation client ? Location entre particuliers Co-navigation • Réseaux et objets connectés • • Guides communautaires Application métier Dématérialisation Marketing / communication GUIDES COMMUNAUTAIRES Abonnement des ports pour présence sur le guide Réservation en ligne Support de communication Vers le tripadvoisor du nautisme ? RESEAUX ET OBJETS CONNECTES Centralisation réseau des équipements du Un vrai plus pour la gestion du port de port demain si interface client performante Investissement important MARKETING / COMMUNICATION Le numérique sera la colonne vertébrale des actions marketing et communication de demain Des compétences actuellement très rares dans les ports APPLICATIONS METIER Des outils métier aujourd’hui centré sur les fonctionnalités administratives et comptables Une interface uniquement gestionnaire Un réseau de petits prestataires sur un petit marché => peu de développement Vers des interfaces partagées client / prestataire, sur mobile, permettant la gestion du plan d’eau, la vente de produits et services en ligne et d’améliorer la qualité de la relation client ? ENJEUX ET PERSPECTIVES Le numérique est un enjeu fort pour l’avenir des ports de plaisance • • • L’évolution des modes de consommation rend incontournable l’arrivée de ces services sur le marché Ils permettront probablement des gains de productivité Ils constituent un levier formidable pour l’amélioration de la relation et de la satisfaction client Des freins possibles au développement des outils numériques • • • • Quelles capacités d’innovation technologiques pour le « petit » marché des ports de plaisance ? Quid de la capacité d’investissement des ports ? Risque de multiplication des interfaces Gros enjeu lié à la conduite du changement dans les équipes liées soit à la culture numérique soit aux compétences techniques