2
les programmes de formation des élèves, ainsi que le renouvellement des équipements, ainsi
que dans la mise en place en technologie de l’usinage sur des machines commandées par
ordinateur, ont fait leur apparition « …Les premiers indices du paradoxe (NDLR relation entre
hausse de la productivité et baisse des effectifs), sont apparus aux premières heures de la
révolution des technologies de l’information, au début des années 1960, avec l’introduction de
l’ordinateur à l’usine. A l’époque ; on appelait cette technologie la « machine à commande
numérique »…Le cabinet de conseil en gestion Cox and Cox, de Chicago, a mesuré toute la
portée du remplacement des travailleurs par des ordinateurs et les technologies informatiques :
avec des machines-outils à commande numérique, a- t-il proclamé, « une révolution du
management est là […] : la gestion des machines au lieu de la gestion des hommes »…Bond en
avant de cinquante ans : aujourd’hui, et de plus en plus, les usines pratiquement sans ouvriers
sont la norme, dans les pays industrialisés comme le monde en développement. La sidérurgie
en est un exemple typique. Comme l’industrie automobile… »
«…Des industriels qui ont longtemps compté sur la main d’œuvre bon marché de leurs usines
chinoises rapatrient le production dans leurs pays pour la confier à une robotique avancée,
moins chère et plus efficace que leurs ouvriers chinois…Dans la nouvelle électronique de
Philips aux Pays-Bas, les 128 bras robotiques travaillent à un tel rythme qu’il faut les placer
derrière des vitrines pour qu’ils ne blessent pas les quelques employés qui surveillent leur
fonctionnement… ».
Et J.R de donner de nombreux exemples bien connus des professeurs enseignant dans les
Lycées professionnels et technologiques, ou en technologie au collège. Parmi ces exemples,
celui à des vêtements : «…La conception assistée par ordinateur (CAO) a réduit le temps
nécessaire pour dessiner un vêtement…La fabrication du vêtement lui-même est assurée par un
personnel moins nombreux, assisté par des programmes informatiques. Il y a cinquante ans, un
ouvrier du textile faisait fonctionner à lui seul cinq métiers, et sur chacun d’eux le fil de trame
passait entre les fils de de chaîne cent fois par minute. Aujourd’hui, les métiers les métiers vont
six fois plus vite et un agent en surveille cent : la production a été multipliée par 120… ».
Autre exemple aux Etats-Unis cité par J.R. pour les tenues militaires : « …le nouveau système
automatisé éliminera les quelques cinquante mille personnes employées par des sous-traitants
pour confectionner les tenues militaires : il pourra les produire à des coûts marginaux de main-
d’œuvre pratiquement nuls… ». Et J.R. de prédire que « …l’emploi industriel, qui représentait
163 millions de postes en 2003, n’en comptera probablement que quelques millions en 2040,
ce qui marquera la fin du travail industriel de masse dans le monde… ».
Concernant la logistique, «…L’envoi d’e-mails en quelques secondes dans le monde entier, à
coup marginal de main d’œuvre quasi nul, a porté un coup très dur aux services postaux de
tous les pays. Celui des Etats Unis était il y a dix ans à peine la plus grande entreprise
américaine avec plus de 500 000 salariés. Il est passé sous la barre des 500 000 en 2013…il
est aujourd’hui pratiquement menacé d’extinction car son activité « courrier » est de plus en
plus captée par l’e-mail… ».
Concernant cette automatisation J.R. cite aussi le cas d’Amazon qui utilise le même principe
«…pour éliminer un travail manuel…pour s’approcher le plus près possible des coûts
marginaux de main d’œuvre quasi-nuls… ». Tout comme les distributeurs automatiques qui
« …vendent aujourd’hui de tout…quand ils ont fini leurs courses, ils appuient sur le bouton
« terminé » et l’application leur donne un « QR code » personnalisé (QR signifie quick
response, réaction rapide). La caisse automatique enregistreuse scanne le QR code sur le
smartphone, fait l’addition et demande au client un mode de paiement… ».