ANALYSE DE LA RENTABILITE L’effet de levier Ces moyens sont des éléments du patrimoine de l’entreprise : I. Rentabilité économique : Nous mesurerons le résultat économique par le résultat d’exploitation net d’impôt. Cette rentabilité est celle des capitaux investis. 1 AEC = Capitaux propres + dettes financières II. Rentabilité financière : Exemple : sociétés mêmes secteurs, même actif économique, financées différemment H1 : Taux d’intérêt de 5 % Société A B C Capitaux propres CP 100 60 20 Dettes Financières DTFI 0 40 80 Actif économique = CP + DTFI Résultat d’exploitation après impôt 10 10 10 Charges d’intérêt (5 % * DTFI) Résultat net = RE après IS – intérêts Re = RE / AEC RC = RN / CP 2 H2 : Taux d’intérêt de 15% Société A Capitaux propres CP 100 Dettes Financières DTFI 0 Actif économique = CP + DTFI 100 Résultat d’exploitation après impôt 10 Charges d’intérêt (15 % * DTFI) Résultat net = RE après IS – intérêts Re = RE / AEC RC = RN / CP III. B 60 40 100 10 C 20 80 100 10 L’effet de levier : Il représente Il explique le Il permet d’augmenter Il peut jouer négativement ; On observe ce phénomène quand le coût de l’endettement excède la rentabilité économique de l’entreprise. Rc = Re = I= I= D= C= D/C 3 Si Re > i, L’effet de levier est intéressant dans une approche prévisionnelle car Intérêts et limites : Re et Rc sont établis sur une base comptable : ils n’intègrent pas le risque : La décomposition permet de savoir quelle est l’origine de la rentabilité des capitaux propres (la performance de l’exploitation ou la structure financière ?) Mécanisme de l’effet de levier : Mise en évidence de l’influence de l’endettement et de la rentabilité économique sur la rentabilité des capitaux propres à partir de trois entreprises J, K et M qui ont prévu de financer un investissement de 1 000 par des capitaux propres et des dettes financières selon les proportions suivantes : J K M C : Capitaux propres 1000 600 200 D : dettes financières 0 400 800 1 000 1000 Total : 1 000 4 Les données : Le taux d’intérêt des emprunts est de 10 %, le taux d’impôt sur les sociétés () est de 50 %. On suppose qu’elles bénéficient d’un crédit d’impôt de 50 % dans le cas où le résultat avant impôt est négatif. La rentabilité des capitaux propres des trois sociétés est mise en évidence lorsque le rendement de l’investissement correspondant au résultat d’exploitation est de 2, 6, 10, 14 et 18 %. Le résultat d’exploitation net d’impôt (rentabilité économique) étant par conséquent de 1, 3, 5, 7 et 9 %. Les calculs de la rentabilité des capitaux propres des trois sociétés sont résumés dans le tableau suivant : Rentabilité de l’investissement 2% 6% 10 % 14 % 18 % Société J Résultat d’exploitation 20 60 100 140 180 Intérêts des emprunts 0 0 0 0 0 Résultat avant impôt 20 60 100 140 180 Résultat Net 10 30 50 70 90 1% 3% 5% 7% 9% Résultat d’exploitation 20 60 100 140 180 Intérêts des emprunts - 40 - 40 - 40 - 40 - 40 Rc = Résultat Net/1 000 Société K 5 Résultat avant impôt -20 20 60 100 140 Résultat Net -10 10 30 50 70 5 % 8.3 % 11.6 % Rc = Résultat Net/600 -1.6 % 1.6 % Société M Résultat d’exploitation 20 60 100 140 180 Intérêts des emprunts - 80 - 80 - 80 - 80 - 80 Résultat avant impôt - 60 - 20 20 60 100 Résultat Net - 30 - 10 10 30 50 - 15 % -5% 5% 15 % 25 % Rc = Résultat Net/200 Commentaires : 6 CAS METROPOLE A l’aide des annexes ci-dessous, répondez aux questions suivantes : 1/ Calculer la rentabilité économique et la rentabilité financière pour l’année 2008, 2/ Mettre en évidence l’effet de levier pour 2008 de deux façons différentes, 3/ Refaire les questions 1 et 2 pour l’année 2009, pour laquelle, suite à une attaque sévère de la concurrence, les ventes ont fortement baissé entraînant une dégradation des marges. On fait l’hypothèse, pour simplifier, que le bilan reste inchangé. Le taux d’impôt à retenir (pour calculer le RE après impôt et le taux d’intérêt après impôt) est de 35%. Commenter l’ensemble des résultats obtenus. Annexe 1 : Bilan de la société au 31/12/2008 ACTIF PASSIF Actif immobilisé net Immobilisations nettes Capitaux propres 36 000 Capital 20 000 Réserves 8 000 Actif circulant Stocks 6 000 Dettes Créances 16 000 Dettes financières Disponibilités 3 000 Dettes fournisseurs Dettes fiscales et sociales Total 61 000 Total 22 000 9 850 1 150 61 000 7 Annexe 2 : Compte de résultat de la société au 31/12/2008 CHARGES Achats PRODUITS 18 000 Δ Stocks 3 000 Charges externes Impôts & taxes Charges de personnel 14 000 3 000 18 000 Ventes D.A.P d’exploitation 3 400 Charges financières 1 300 Impôt sur les sociétés (I.S) 3 255 Résultat net 6 045 Total 70 000 70 000 Total 70 000 Annexe 3 : Compte de résultat de la société au 31/12/2009 CHARGES Achats PRODUITS 11 000 Ventes Δ Stocks 45 000 2 000 Charges externes Impôts & taxes Charges de personnel 10 000 2 000 16 000 D.A.P d’exploitation 2 000 Charges financières 1 300 Impôt sur les sociétés (I.S) 245 Résultat net 455 Total 45 000 Total 45 000 8 CORRECTION AEC D CP RE REC Re Rf Effet de levier Taux d’intérêt Taux d’intérêt après impôt Re –i D/C (Re – i)*(D / C) 9