Bilan qualitatif

Appel à projets
Alternance
Bilan qualitatif
OPCA : XXX
Année : XXXX

SOMMAIRE
I. Contexte .......................................................................................................................................... 3
II. Analyse de la mise en œuvre de l’opération ................................................................................... 3
a) Ingénierie : communication, outils, développement de partenariats ........................................ 3
b) Coordination opérationnelle et développeurs ............................................................................ 3
III- Analyse de l’évolution 2013-2015 des indicateurs ............................................................................ 4
IV- Analyse des résultats et des impacts ................................................................................................ 5
Le présent document porte sur le bilan remis au 31 janvier 2016.
Il a pour objet de faire une synthèse qualitative et quantitative des réalisations déclarées dans le présent bilan
et, s’agissant du bilan final, sur l’ensemble de l’opération, dans l’objectif de valoriser le projet.

I. Contexte
1. Rappeler les objectifs du plan d’actions triennal en termes de développement de l’Alternance, notamment
du contrat de professionnalisation ; le poids et l’importance de ce type de contrat dans l’activité globale de
l’OPCA ; les branches/secteurs et entreprises visées prioritairement et pour quelles raisons
2. Le cas échéant, préciser en synthèse les ajustements apportés au plan d’actions en 2013, 2014 et 2015 et
expliquer rapidement, pourquoi certaines actions n’ont pu être mises en œuvre.
II. Analyse de la mise en œuvre de l’opération
a) Ingénierie : communication, outils, développement de partenariats
Décrire les actions d’ingénierie mise en œuvre afin de développer l’Alternance (campagne de communication ;
actions d’accompagnement des entreprises, des OF et des bénéficiaires ; outils d’évaluation). Fournir en
annexe des exemples de livrables réalisés.
Décrire brièvement les dispositions prises pour assurer la publicité du FPSPP
b) Coordination opérationnelle et développeurs
Expliquer le pilotage du projet.
Pour les développeurs, préciser et expliquer la répartition régionale, le recrutement, le type de contrat, le
profil, les missions confiées, la répartition de leur temps de travail, les formations réalisées le cas échéant.

III- Analyse de l’évolution 2013-2015 des indicateurs
Commenter le tableau relatif aux indicateurs ci-dessous et leur évolution : pour chacune des données préciser si l’objectif est atteint et en expliquer les raisons.
Commenter également le lien entre les différents indicateurs
Indicateurs de réalisation sélectionnés
2013
2014
2015
Rappel des
objectifs à 3 ans*
Réalisation
Nombre de chargés de mission mobilisés
Nombre de formations de chargés de
mission
Objectifs obligatoires
Nombre de contrats de
professionnalisation conclus par l'OPCA
Taux d'accès à l'emploi à 6 mois
Objectif complémentaire : un parmi les trois suivants
Taux de réussite aux formations
certifiantes
Nombre de formations de tuteur
Taux de rupture en début de parcours
Indicateurs propres à l’OPCA le cas échéant
*Il s’agit des objectifs à 3 ans en annexe de votre convention initiale

IV- Analyse des résultats et des impacts
Si une évaluation a été réalisée, merci de résumer les principales conclusions et nous fournir les résultats dans
un document à part, le cas échéant.
Commenter le profil des bénéficiaires, le lien avec le taux d’insertion, l’adéquation entre la formation suivie et
l’emploi occupé après le contrat en Alternance, le type de contrat et catégorie socio-professionnelle dans
l’emploi occupé après le contrat en Alternance
Commenter le type d’entreprise bénéficiaires : quelles entreprises ont été les plus sensibilisées (branches, type
d’entreprises (moins de 10…) à l’Alternance? Quelles entreprises ont conclu le plus de contrat de
professionnalisation ? Avez-vous constaté une évolution ?
Quelle a été la plus-value du soutien financier apporté par le FPSPP ?
Quelles sont les forces et faiblesses du projet, les freins perçus dans sa mise en œuvre?