Appel à projets Alternance Bilan qualitatif OPCA : XXX Année : XXXX SOMMAIRE I. Contexte .......................................................................................................................................... 3 II. Analyse de la mise en œuvre de l’opération ................................................................................... 3 a) Ingénierie : communication, outils, développement de partenariats ........................................ 3 b) Coordination opérationnelle et développeurs ............................................................................ 3 III- Analyse de l’évolution 2013-2015 des indicateurs ............................................................................ 4 IV- Analyse des résultats et des impacts ................................................................................................ 5 Le présent document porte sur le bilan remis au 31 janvier 2016. Il a pour objet de faire une synthèse qualitative et quantitative des réalisations déclarées dans le présent bilan et, s’agissant du bilan final, sur l’ensemble de l’opération, dans l’objectif de valoriser le projet. I. Contexte 1. Rappeler les objectifs du plan d’actions triennal en termes de développement de l’Alternance, notamment du contrat de professionnalisation ; le poids et l’importance de ce type de contrat dans l’activité globale de l’OPCA ; les branches/secteurs et entreprises visées prioritairement et pour quelles raisons 2. Le cas échéant, préciser en synthèse les ajustements apportés au plan d’actions en 2013, 2014 et 2015 et expliquer rapidement, pourquoi certaines actions n’ont pu être mises en œuvre. II. Analyse de la mise en œuvre de l’opération a) Ingénierie : communication, outils, développement de partenariats Décrire les actions d’ingénierie mise en œuvre afin de développer l’Alternance (campagne de communication ; actions d’accompagnement des entreprises, des OF et des bénéficiaires ; outils d’évaluation). Fournir en annexe des exemples de livrables réalisés. Décrire brièvement les dispositions prises pour assurer la publicité du FPSPP b) Coordination opérationnelle et développeurs Expliquer le pilotage du projet. Pour les développeurs, préciser et expliquer la répartition régionale, le recrutement, le type de contrat, le profil, les missions confiées, la répartition de leur temps de travail, les formations réalisées le cas échéant. III- Analyse de l’évolution 2013-2015 des indicateurs Commenter le tableau relatif aux indicateurs ci-dessous et leur évolution : pour chacune des données préciser si l’objectif est atteint et en expliquer les raisons. Commenter également le lien entre les différents indicateurs Indicateurs de réalisation sélectionnés 2013 Nombre de chargés de mission mobilisés Nombre de formations de chargés de mission Objectifs obligatoires Nombre de contrats de professionnalisation conclus par l'OPCA Taux d'accès à l'emploi à 6 mois Objectif complémentaire : un parmi les trois suivants Taux de réussite certifiantes aux formations Nombre de formations de tuteur Taux de rupture en début de parcours Indicateurs propres à l’OPCA le cas échéant *Il s’agit des objectifs à 3 ans en annexe de votre convention initiale 2014 2015 Rappel des objectifs à 3 ans* Réalisation IV- Analyse des résultats et des impacts Si une évaluation a été réalisée, merci de résumer les principales conclusions et nous fournir les résultats dans un document à part, le cas échéant. Commenter le profil des bénéficiaires, le lien avec le taux d’insertion, l’adéquation entre la formation suivie et l’emploi occupé après le contrat en Alternance, le type de contrat et catégorie socio-professionnelle dans l’emploi occupé après le contrat en Alternance Commenter le type d’entreprise bénéficiaires : quelles entreprises ont été les plus sensibilisées (branches, type d’entreprises (moins de 10…) à l’Alternance? Quelles entreprises ont conclu le plus de contrat de professionnalisation ? Avez-vous constaté une évolution ? Quelle a été la plus-value du soutien financier apporté par le FPSPP ? Quelles sont les forces et faiblesses du projet, les freins perçus dans sa mise en œuvre?