Soins primaires – Utiliser les données aux fins d`amélioration 1re

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Soins primaires – Utiliser les données aux fins
d’amélioration
1re partie
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Mot de bienvenue et présentations
Présentatrices
Margaret Millward
Spécialiste, PAQ et accroissement de la capacité
Qualité des services de santé Ontario
Anne Speares
Spécialiste, PAQ et accroissement de la capacité
Qualité des services de santé Ontario
Patricia Dwyer
Spécialiste, PAQ et accroissement de la capacité
Qualité des services de santé Ontario
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Comment participer aujourd’hui
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Objectifs d’apprentissage
• Comprendre l’importance des mesures en ce qui
concerne l’amélioration de la qualité et les plans
d’amélioration de la qualité.
• Comprendre les différences entre les mesures aux
fins d’amélioration, de recherche et de
responsabilisation.
• Comprendre les trois indicateurs de priorité liés aux
attributs définis dans le document d’orientation relatif
aux plans d’amélioration de la qualité : accessible,
intégré et axé sur le patient.
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Pourquoi mesurer?
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Les mesures vous aident à…
• établir le bien-fondé des changements;
• mieux connaître votre système;
• réaliser votre objectif;
• vous assurer que votre objectif
perdure.
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Sondage
Procédez-vous actuellement à des mesures de
ce qui suit :
Recherche
Responsabilisation
Amélioration/Apprentissage
Plans d’amélioration de la qualité?
Source : Solberg L, Mosser G, McDonald S. The three faces of performance measurement: improvement, accountability and research. Joint Commission
Journal on Quality Improvement. 1997;23(3):135-147.
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Harmoniser les priorités
à l’échelle du système
ACSO
CASC
FSLD
ESF
CDPSI
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http://www.health.gov.on.ca/fr/pro/programs/ecfa/legislation/quality_improve.aspx
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Pourquoi est-il important de suivre les exigences
définies dans les documents d’orientation?
• Les résultats liés à la performance actuelle peuvent
être combinés et résumés dans le rapport d’analyse.
• Les résultats peuvent être comparés avec ceux
d’autres cabinets et les résultats régionaux et à
l’échelle du système.
• Appuyer la collecte systématique des résultats pour un
suivi et une évaluation efficaces des progrès au fil du
temps.
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Mesures dans les plans d’amélioration de la qualité
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Accessible
Performance actuelle :
Données – réponses à 1 question
Intégré
Performance actuelle :
Données administratives
Axé sur le
patient
Performance actuelle :
Données – réponses à 3 questions
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Pourquoi autant d’indicateurs de priorité
sont-ils reliés aux données du sondage?
• Ils sont conformes à des questions similaires posées dans le
cadre du :
o sondage sur l’expérience des patients en matière de soins de
santé (MSSLD);
o sondage international du Fonds du Commonwealth sur les
politiques de santé;
o sondage sur l’expérience des patients en matière de soins de
santé primaires (en cours d’élaboration).
• Il s’agit de données qui peuvent être générées sans DME ou
bases de données administratives.
• Ils peuvent déployés à l’échelle de l’organisme.
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Plan de travail du PAQ : Indicateurs de priorité
• Indicateurs de priorité : priorités provinciales à l’échelle du
système, définies à l’avance pour les mesures standard,
préalablement insérées.
• Indicateurs supplémentaires : définies à l’avance, déjà dans les
PAQ, préalablement insérées dans la mesure du possible.
• Autre : Tous les autres indicateurs nouveaux ou pertinents doivent
être créés via « Add New Measure ».
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Plan de travail : Mesure
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Réponse d’un patient à une question :
« La dernière fois que vous avez été malade ou avez cru avoir
un problème de santé, combien de jours s’est-il écoulé entre le
moment où vous avez essayé de voir votre médecin ou infirmière
praticienne et celui où vous avez VU ce dernier ou cette dernière
ou une autre personne dans le cabinet? »
 le même jour
 le jour suivant
 2-19 jours (indiquer le nombre de jours : )
 20 jours ou plus
 non applicable (ne sait pas/refuse de répondre)
ATTRIBUT : ACCESSIBLE
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Performance actuelle =
« Pour calculer le résultat de l’indicateur, ajouter le nombre de
personnes qui ont répondu « le même jour » et « le jour
suivant », diviser le nombre de personnes qui ont répondu à
cette question (ne pas inclure les personnes qui n’ont pas
répondu ou pour lesquelles la réponse est « non applicable/ne
sait pas/refuse de répondre). »
Formule de calcul = Numérateur/Dénominateur X 100
Numérateur : Nombre total de réponses « le même jour » + « le jour
suivant »
Dénominateur : Nombre total de personnes qui ont répondu à cette
question moins le nombre de réponses « non applicable » (ne sait pas/refuse
de répondre)
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Exemple : Réponses au sondage des
patients/clients sur l’accès annuel 2013-2014
:





le même jour = 10
le jour suivant = 50
2-19 jours = 20
20 jours ou plus = 10
non applicable (ne sait pas/refuse de répondre) = 10
Calculer la performance actuelle :
Nombre total de réponses « le même jour » + « le jour suivant » (%)
(Nombre total de réponses par an – nombre total de réponses « non
applicable (ne sait pas/refuse de répondre) »
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Sondage : Quelle est la performance
actuelle de cet organisme?
1-2 jours
0,666666
66,6 %
600
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Et la réponse est…….
= 10 le même jour et 50 jour x 100
Total 1000 - 100 (non applicable (ne sait pas/refuse de
répondre)
= 66,6 %
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Axé sur le
patient
Performance actuelle :
Données du sondage
Réponses à 3 questions
DIMENSION DE LA QUALITÉ :
AXÉ SUR LE PATIENT
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Performance actuelle
Pour évaluer les progrès associés à cet indicateur, il faudrait poser les trois
questions suivantes aux patients/clients :
Possibilité de poser des questions
Axé sur le
patient
Participation à la prise de
décisions concernant les soins
Suffisamment de temps
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Axé sur le patient :
Possibilité de poser des questions
Spécifications techniques
•
•
•
•






Indicateur : Possibilité de poser des questions
Définition : Pourcentage de patients qui ont indiqué que le médecin ou
l’infirmière praticienne, ou une autre personne dans le cabinet, leur donne
toujours/souvent la possibilité de poser des questions au sujet du traitement
recommandé.
Source des données : Sondage interne
Question : « « Lorsque vous voyez votre médecin ou infirmière praticienne,
combien de fois il ou elle, ou une autre personne dans le cabinet, vous donne
la possibilité de poser des questions au sujet du traitement recommandé? »
toujours
souvent
parfois
rarement
jamais
non applicable (ne sait pas/refuse de répondre)
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Axé sur le patient :
Participation à la prise de décision
Données techniques
•
•
•
•






Indicateur : Participation à la prise de décision
Définition: Pourcentage de patients qui ont indiqué que le médecin ou l’infirmière
praticienne, ou une autre personne dans le cabinet, les fait toujours/souvent
participer autant qu’ils le souhaiteraient à la prise de décision au sujet de leurs
soins et de leur traitement.
Source des données : Sondage interne
Question : « Lorsque vous voyez votre médecin ou infirmière praticienne, combien
de fois il ou elle, ou une autre personne dans le cabinet, vous fait participer autant
que vous le souhaiteriez à la prise de décision concernant vos soins et
traitement? »
toujours
souvent
parfois
rarement
jamais
non applicable (ne sait pas/refuse de répondre)
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Axé sur le patient :
Suffisamment de temps
Données techniques
•
•
•
•






Indicateur : Suffisamment de temps
Définition : Pourcentage de patients qui ont indiqué que le médecin ou
l’infirmière praticienne, ou une autre personne dans le cabinet, passe
toujours/souvent suffisamment de temps avec eux.
Source de données : Sondage interne
Question : « Lorsque vous voyez votre médecin ou infirmière
praticienne, combien de fois il ou elle, ou une autre personne dans le
cabinet, passe suffisamment de temps avec vous? »
toujours
souvent
parfois
rarement
jamais
non applicable (ne sait pas/refuse de répondre)
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Performance actuelle =
• Pourcentage de personnes qui ont répondu de façon
positive, à l’aide de l’échelle « toujours, souvent, parfois,
rarement, jamais, non applicable (ne sait pas/refuse de
répondre) » :
• Pour calculer le résultat de l’indicateur, ajouter le nombre
de personnes qui ont répondu « toujours » et
« souvent », diviser par le nombre de personnes qui ont
répondu à cette question (ne pas inclure les personnes
qui n’ont pas répondu ou pour lesquelles la réponse est
« non applicable/ne sait pas/refuse de répondre »).
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Exemple : Avril 2013 à mars 2014 Réponses
au sondage annuel des patients/clients :
Réponses à la question : « Lorsque vous voyez votre
médecin ou infirmière praticienne, combien de fois il ou
elle, ou une autre personne dans le cabinet, passe
suffisamment de temps avec vous? »
10 toujours
20 souvent
30 parfois
10 rarement
10 jamais
20 non applicable (ne sait pas/refuse de répondre)
Nombre total de réponses = 100
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Sondage : Quelle est la performance
actuelle de cet organisme?
3,75 jours
100 %
37,5 %
Les données sont insuffisantes
pour calculer
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Et la réponse est…
= le nombre de personnes qui ont répondu « toujours » et « souvent » x100
Nombre de personnes qui ont répondu – (ne pas inclure les personnes qui
n’ont pas répondu ou pour lesquelles la réponse est « non applicable/ne sait
pas/refuse de répondre »).
=10+20 x100
100-20
=30/80 x100
=37,5 %
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Indicateur : Visites dans un cabinet de soins primaires après une
hospitalisation
Définition : Pourcentage de patients/clients qui voient leur fournisseur
de soins primaire dans les sept jours qui suivent une hospitalisation
pour certaines affections
Source de données :
Les ESF pourront accéder aux données sur le portail Web de la
Direction des données sur la santé du MSSLD.
Les centres de santé communautaires, les cliniques dirigées par du
personnel infirmier praticien et les centres d'accès aux services de
santé pour les Autochtones tireront les données du rapport fourni
par Jennifer Rayner, Aide à la décision, ACSO
DIMENSION DE LA QUALITÉ :
INTÉGRÉ
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Intégré : Visites dans un cabinet de soins
primaires après une hospitalisation
•
(http://www.health.gov.on.ca/en/pro/programs/ecfa/legislation/qualityimprove/qip_guide.pdf)
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Soutiens fournis par QSSO
•
•
•
•
•
Compas Qualité de QSSO
Rapports
meilleureAPPROCHE
IDEAS
Boîte courriel pour les PAQ : [email protected]
Autres soutiens pour le secteur des soins primaires :
• Initiative Accès ouvert, efficacité et gestion des maladies
chroniques dans les soins primaires
• Cadre d'évaluation de la performance des cabinets de soins
primaires
• Sondage pilote sur l’expérience des patients des cabinets de soins
primaires (prochainement)
• Rapport des médecins de soins primaires (prochainement)
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Webinar 4
Data & Indicators in Primary Care QIPs, Part II
Date: Monday, January 27, 2014
Time: 7:30 - 8:15 a.m.
Learning Objectives: By attending this webinar, participants will:




Dive deeper into collecting and organizing data over time, and interpreting data for
improvement
Discover various methods of visually expressing data
Develop an understanding of process measures for access and patient experience
indicators
Understand common cause and special cause variation
Target Audience: Quality improvement leads and individuals that work on organizational
quality improvement plans.
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