Diplôme Inter -Universitaire de Pédagogie Médicale Universités : Paris V - Paris VI - Paris XI - Paris XII Coordination : Université Pierre et Marie Curie (Paris VI) Année universitaire 2008-2009 Analyse des besoins de formation en chirurgie générale au Sénégal: Essai méthodologique pour une meilleur planification de l ’apprentissage des gestes techniques Présenté par Dr Papa Saloum DIOP Assistant hospitalo-universitaire Département de chirurgie UCAD 1 TABLE DES M ATIERES RESUME INTRODUCTION MATERIEL ET METHODE Cadre de l’étude Ressources pédagogiques du service Méthode de recueil des besoins RESULTATS COMMENTAIRE CONCLUS ION BIBLIOGRAPHIE 2 RESUME La transmission de l’art de la chirurgie en tant que science et pratique professionnelle dans un contexte de pays en développement et de pénurie en offre de soins nécessite une adaptat ion pour laquelle réflexion et imagination sont indispensables. Au Sénégal l’apprentissage des gestes techniques en chirurgie se fait en grande partie par compagnonnage au cour s des divers stages dans les services chirurgicaux universitaires puis secondairement dans les lieux d’exercice publiques urbains ou ruraux. Si le programme pédagogi que de la faculté est structuré, il n’en est pas de même pour le programme d’apprentissage hospitalier. Pour déterminer les objectifs d’apprentissage, il faut avoir une perception claire des besoins éducatifs de l’apprenant . La technique de détection des besoins de formation a été le recueil général des pathologies chirurgicales rencontrées sur une période de deux ans dans un service hospitalier a vocation d’enseignement sous forme d’une auto-analyse de tâche reflétant les compétences requises pour faire face à la demande de soins de nos popul ations. Le but de cet essai a été : - de faire la preuve de l’attente en soins chirurgicaux nos popul ations, - servir de guide et d’orientation vers les compétences requises pour répondre efficacement aux besoi ns de la société. - jeter les bases d’une réflexion sur la nécessité d’établir des objectifs pragmatiques pour une meilleur planification de l’apprentissage des gestes aussi bien en formation initial qu’en formation continue. Mots clés : Chirurgie, besoin de formation, planification apprentissage, pays en développement. 3 INTRODUCTION Les objectifs pédagogiques du département de chirurgie et spécialités chirurgicales de l’Université Cheikh Anta Diop (UCAD) sont de former des étudiants désireux d’obtenir un diplôme en chirurgie et spécialités chirurgicales mais aussi de promouvoir l’enseignement et la recherche. La transmission de l’art de la chirurgie en tant que science et pratique professionnelle dans un contexte de pays en développement et de pénurie en offre de soins nécessite une adaptation pour laquelle réflexion et imagination sont indispensables. L’OMS reconnait que les institutions académiques telles que les facultés de Médecine sont r esponsables et i mputables de leurs actions envers la société qu ’elles servent [1, 2] . La responsabilité sociale des Facultés est une obligation d’axer leurs activités d’enseignement, de recherche et de service sur les besoins de santé prioritaires de la communauté, de la région et de la nation qu’elle ont le mandat de servir . Les professionnels doivent s’assurer d’une meilleur connaissance de ces besoins mai s surtout à en assurer une meilleur réponse [ 2 ]. La définition des tâches professionnelles découle de l’étude des besoins, établie sur un constat de la réalité. Elle tient compte des ressources et indique ce que les professionnels auront à accomplir lors de leur exercice [3]. La description des besoins fait appel classiquement à des experts chargés de les définir : il est souhaitable de faire participer à cette analyse de besoin les acteurs les plus divers pour s’assurer de la pertinence des objectifs retenus [4, 5]. Au Sénégal l’apprentissage des gestes techniques en chirurgie se fait en grande partie par compagnonnage au cour s des divers stages dans les services chirurgicaux universitaires puis secondairement dans les lieux d’exercice publiques urbains ou ruraux. Si le programme pédagogi que de la faculté est structuré avec des connaissances théoriques dispensées bien codifiées (objectifs, durées enseignements, modalités d’évaluations définies à l ’avance), il n’en est pas de mê me pour le programme d’apprentissage hospitalier. Malgré son incontestable efficacité cet apprentissage et quelque peu aléatoire avec des acteurs hospitalo-universitaires écartelés entre les activités de soin, de recherche et leur propre formation continue. Le résultat de cet apprentissage est apprécié sur « le produit fini » en fin de cursus 4 de l’étudiant sur la base d’une appréciation globale du niveau de compétence rapportée dans le rapport de stage sans une prise en compte standardisée et méthodique de ses apt itudes réelles aux techni ques chirurgicales. Comme pour toute démarche d’activité de formation en sciences de l’éducation, ce travail s’appuie sur la planification méthodique de Jean[ 6]. Cette planification comprend une série d’étapes interdépendante et ordonnées en une séquence logique qui définit le cycle des apprentissages [7]. Dans ce travail nous nous limiterons à l’identification des besoins et à la formulation d’objectifs d’apprentissage. Pour déterminer les objectifs, il faut avoir une perception claire des besoins éducatifs de l’apprenant ; futur chirurgien devant faire face aux besoins des populations dans un contexte de pénurie en offre de soins chirurgicaux et de bas niveau socioéconomique. La première étape de notre démarche a été de déterminer les besoins essentiels dans l’optique d’une réponse aux exigences du fonctionnement du système de soin. La seconde étape a été de définir les objectifs d’apprentissage pour satisfaire ces besoins. La technique de détection des besoins de formation a été le recueil général des pathologies chirurgicales rencontrées sur une période de deux ans dans un service hospitalier a vocation d’enseignement sous forme d’une auto-analyse de tâche reflétant les compétences requises pour faire face à la demande de soins de nos populations. L’analyse a été faite selon la technique FGP (Fréquence, Gravité, Problèmes) proposé par D’Ivernois [8] qui est centré sur l’identification des « vrais problèmes ». Le but de cet essai est de faire la preuve de l’attente en soins chirurgicaux nos populations, servir de guide et d’orientation vers les compétences à atteindre progressivement dans les domaines psychomoteur (le savoir-faire) afin de préparer les futures chirurgiens à répondre efficacement aux besoins de la société. Nous voulons aussi jeter les bases d’une réflexion destiné aux enseignants, aux stagiaires de chirurgie ou de spécialités chirurgicales sur la nécessité d’établir des objectifs pragmatiques pour une meilleur planification de l’apprentissage des gestes aussi bien en formation initial qu’en formation continue. 5 MATERIEL ET METHODE Cadre de l’étude Notre étude a été réalisée au niveau du service de chirurgie générale de l’hôpital générale de Grand-Yoff. Il s’agit d’un service de 25 lits au sein d’une structure publique à vocation hospitalo-universitaire de 242 lits. Le personnel enseignant est composé d’un professeur titulaire et de deux assi stants hospi talo-universitaire. Ressources pédagogiques du service Pour atteindre les objectifs pédagogiques dans le domaine psychomoteur , nous disposons de : quatre salles de chirurgie (urgence, réglée, septique, ambulatoire) , un laboratoire de chirurgie expérimentale, une salle de dissection(service d’anatomie pathologique). Pour atteindre les objectifs dans le domaine cognitif (savoir, connaissance) et le domaine affectif (savoir être, attitudes), nous disposons de : l’enseignement au lit du malade, la consultation externe, d’un staff opératoire hebdomadai re précédé d’un mise au point sur une pathologie et une analyse critique d’article, une revue de morbi-mortalité mensuelle, d’un accès à PUBMED par le réseau INARI en plus des périodiques et ouvrage de la bibliothèque de la faculté de Médecine. Méthode de recueil des besoins Notre interrogation initiale est : quelle type de formation donner aux futurs chirurgiens Sénégalais dans un contexte de pénurie en offre de soins chirurgicaux tout en délivrant des soins de qualité? Nous avons œuvré comme un organisateur du système de santé avec comme objectif principal la détection des compétences requises pour la fonction et les performances quelque soi t le lieu d’exercice. Une liste des besoi ns éducatifs en chirurgie générale a été élaboré en s’appuyant sur l’évaluation des pratiques professionnelles (évaluation des dossiers patients) d’un service de référence ayant vocat ion de formation sur une péri ode de deux ans. Sel on les arguments de fréquence et de gravité des pathologies rencontrées nous les avons classé par ordre de priorité pédagogique. Cette liste a été rédigée dans un premier temps selon un chemi nement anal ytique : regroupement en ent ités (urgence, électif, bénignes, malignes), sélection des compétences selon leur niveau taxonomique à acquérir durant le stage hospitalier. La rédaction des objectifs d’acquisition de ces compétences a été faite selon la méthode préconisée par Mager [9]. Nous rapporterons dans ce travail que des objectifs dans le domaine 6 psychomoteur nécessitant une progression dans l’acquisition du geste en trois étapes : l’imitation du geste, le contrôle précis du geste et l’accomplissement automatique du geste RESULTATS Sur une période de deux ans (Janvier 2005-Décembre 2006) , 1606 actes chirurgicaux ont été réalisé par notre équipe, représentant 16% des actes réalisés dans l’hôpital avec une moyenne mensuell e de 67 actes chi rurgicaux. Les interventions ont été électives dans 1264 cas (78,7%) et dans 342 cas (21,3%) en urgence. Les pat hologies rencontrées ont été béni gnes dans 1277 cas ( 79,5 %) et malignes dans 329 cas (20,5%). La voie d’abord a été laparoscopique dans 122 cas (7,6%). Les situations cliniques reflétant les besoins de soins des populations et les acquisitions jugées nécessair es pour y faire face sont résumés dans le tableau1. Parmi les urgences l’analyse a retenu les principaux besoins de soins exprimés en fonction de la fréquence et de la gravité (N=224 ;65,5%), ce qui a permis de dégager huit situations indispensables à maîtr iser [Tableau 2] . L’analyse de l’origine des patients a montré une répartition homogène entre citadins, ruraux ou venant des pays limitrophes. Ils sont venus consulter d’eux même ou référés par un personnel de santé pour une meilleur prise en charge. 7 Tableau 1: Analyse des principales situations vécues en électif selon la fiche FGP(N=1264) SITUATIONS FREQUENCE GESTES A ACQUERIR (savoir-faire nécessaire) PAROI ŒSOPHAGE Hernies 249 (19,7%) Cure de hernies Lipomes, Kystes 141 (11,1%) Exérèses Hernie hiatale 20 (1,6%) Fundoplicature Cancer 16 (1,2%) Oesophagectomies Achalasie 3 (0,23%) Gastrostomie Cardiomyotomie Cancer 53 (4,2%) Gastrectomie , Dérivation ESTOMAC Ulcère 5 (0,4%) Vagotomies COLON Cancer 89 (7,04%) Colectomie, Colostomie Iléostomie Rétablissement TUBE DIGESTIF RECTUM et ANNEXES CANAL ANAL FOIE VOIE BILIAIRE PANCREAS Cancer 4 (0,3%) Résection Hémorroïdes 66 (5,2%) Hémorroidectomie Fistules 49 (3,8%) Fissurectomie Fissures 15 (1,18%) Fistulectomie Cancer 1 (0,07%) AAP CHC 3 (0,23%) Hépatectomies Métastase 1 (0,07%) Résection Kystes 3 (0,23%) Lithiase vésiculaire 79 (6,25%) Cholécystectomie Lithiase cholédoque 4 (0,3%) Drainage biliaire Cancer 32 (2,5%) Dérivation bilio-digestive Faux kyste 2 (0,15%) Pancréatectomie Dérivation kyste THYROIDE Goitre 27 (2,13%) Thyroïdectomie SURRENALE Phéochromocytomes 3 (0,23%) Surrénalectomie SEIN Tumeurs bénignes 150 (11,8%) Tumorectomies Cancer 61 (4,8%) MCA Kyste, 34 (2,7%) Annexectomie Cancer 6 (0,47%) Chirurgie Régionale Tumeur endomètre 59 (4,6%) Myomectomie Myomatose 31 (2,4%) Hystérectomie Tumeur col 4 (0,3%) CHL GLANDE ENDOCRINE OVAIRE GYNECOLOGIE UTERUS 8 Tableau 2 : Analyse des principales situations vécues en urgences selon la fiche FGP(N=224) SITUATIONS FREQUENCE GESTES A ACQUERIR (savoir-faire nécessaire) Appendicite Abcédée 63 (28,1%) Appendicectomie Drainage Péritonites Perforations 55 (24,5%) Laparatomie, Exploration Sutures digestives , Stomies Epiploplastie Toilette abdominale Drainage Plaie arme blanche Trauma Abdomen 49 (21,8%) Laparatomie, Exploration Encornement Sutures digestives Contusions Splénectomie Clampages Sutures vasculaires Packing Occlusions Polytraumatisé Brides 25 (11,1%) Laparatomie Hernies étranglées Libération brides Volvulus Résection intestinale Cancer Colostomie AVP 15 (6,7%) Exploration Sutures digestives Splénectomie Néphrectomie Suture vésicale Sutures vasculaires Packing Pleurésie purulente Bactérienne 10 (4,4%) Drainage pleural Abcès hépatique Amibiens 9 (4%) Drainage hépatique Péricardite purulente Bactérienne 3 (1,3%) Drainage péricardique 9 COMMENT AIRE L’éducation représente l’art et la science de préparer les personnes à fonctionner adéquatement dans la société. Pour atteindre cet objectif, l’éducation doit donc s’assurer que les personnes formées auront les habilités et les compétences attendues pour répondre aux besoins des populations. Les curriculums doivent donc offrir au apprenants une séries d’opportunités et d’activités pour atteindre ces objectifs. L’analyse des besoins de formation est désormais considérée comme une figure imposée de la démarche de planification pédagogique . En formation professionnelle médicale, qu’elle soit initiale ou continue, on insiste aujourd’hui à juste titre pour que ces besoins de formation soient identifiés en faisant référence aux compétences professionnelles visées [6, 10]. Ceci implique une connaissance des problèmes de santé à résoudre par les futures professionnelles. La qualité principale d’un programme de formation est la pertinence, c'est-à-dire que le but d’une formation est de permettre au participant d’aborder efficacement et de façon compétente les problèmes qu’il rencontrera effectivement au cours de son activité professionnelle. Les besoins de formation des médecins peuvent être recherchés auprès des interlocuteurs les plus variés et les plus nombreux : médecins, partenaires professionnels, patients, familles de patients, association de patients ou de consommateur s, observateurs extérieurs de l’activité des médecins (universitaires, observatoires de santé, observatoires économiques). Les techniques de recueil peuvent être regroupés en trois grandes catégories : analyse de pratique (recueil d’incidents par le professionnel, le patient ou les observateurs extérieurs), analyse de tâche(auto-analyse, observation extérieure ou analyse théorique) et analyses bibliographiques portant sur les effets de la pratique médicale. Toutes ces approches peuvent être légitime, selon les impératifs et le mode d’organisation de la formation. Il restera cependant à faire un choix parmi de nombreux éléments et par fois contradictoires. Dans notre travail, nous avons opté pour l’analyse de tâche car notre activité reflète les besoins des populations du fait que nos patients proviennent des douze régions du Sénégal et pays limitrophes. Notre statut de second centre hospitalo-universitaire intervenant dans la formation de tous nos chirurgiens, l’analyse des motifs de 10 référence dans nos consultations, l’analyse des demandes d’avis par téléphone, de soumission de dossiers pour avis et des évacuations dans le service des urgences nous donne un t ableau synoptique global de l’activité chirurgicale dans le pays. Devant l’impératif de former des chirurgiens et maintenir leur niveau de compétence, nous avons opté pour un analyse sociale des recueils de besoins de formation tel préconisée par Barbier [ 11 ] . Ainsi pour répondre aux exigences du fonctionnement du système de soins, nous avons inversé la problématique. Au lieu de chercher à définir les besoins de formation qui devait être satisfaits, nous avons détecté et analysé des besoins mises en place. Nous avons détecté les besoins en comparant principalement les compétences requises pour une tâche et les performances effectives des individus. Nous avons agi en maître d’œuvre du système de santé. Le participant semble être en « service commandé », il doit s’adapter au exigences du système. Les besoins de formation sont considérés comme des entités réelles et indiscutables. La réponse efficace aux besoins de soins de nos patients des zones péri-urbaines et des zones rurales dans des structures de proximité permettra la démocratisation de l’accés aux soins de qualité , le retour précoce à l’activité et une meilleur maîtrise des coûts. Par une analyse des faits nous avons répertorié les situations reflétant les besoins de la société surtout pour les urgences chirurgicales. Ces différentes situations pourront orienter la planification des objectifs pédagogi ques et guider dans l’acquisition des gestes techniques pour une meilleur efficacité de nos chirurgiens. Ce travail expérimental sera poursuivi pour une mise en œuvre du modèle et proposé dans d’autres services universitaires pour évaluer sa reproductibilité. 11 CONCLUSION Ce travail expérimental dont le contenu est arbitraire et limité a voulu proposer un modèle pragmatique d’élaboration de besoins basé sur des faits et des expériences. La détermination claire des besoins et des objectifs d’apprentissage des gestes techniques est fondamentale pour un projet pédagogi que en chirurgie. En l’absence de bon « design » notre modèle s’il est validé peut déboucher sur une standardisation de la formation pratique et du compagnonnage qui est variable d’une équipe à l’autre. 12 BIBLIOGRAPHIE 1. Boelen C. Medical Education Reform : The Need for Global Action. Academic Medecine. 1992; 67(11):745-749. 2. Boelen C. Towards Unit for Health: Challenges and Opportunities for Partnership in health Development. Genève 2000. Organisation mondiale de la santé. 3. Guibert JJ. Guide pédagogique pour les personnels de santé. Genève : Publications de l’organisation mondiale de la santé, 1990. 4. Barbier JM. L’analyse des besoins de formation. Paris : Editions Robert Lauze, 1986. 5. Honnorat C, Levasseur G. Quels besoins enseigner, quels besoins enseigner. Pédagogie Médicale 2001 ; 2 : 26-30. 6. Jean P. Pour une planification méthodique des activités de formation. Pédagogie Médicale 2001 ; 2 : 101-107. 7. Jean P, Des Marchais JE, Delorme P. Apprendre à enseigner les sciences de la santé : Guide de formation pratique. Montréal : Les publications Médéva, 1993. 8. D’Ivernois JF. Un instrument pour l’évaluation des besoins en formation médicale continue : la méthode FGP. Bulletin de l’ASFORMED 1978 : N°8 Novembre. 9. Mager RF. Comment défi nir des objectifs pédagogiques. Paris : Dunod, 1984. 10. Norman GR, Shannon SI, Marrin ML. The need for needs assesment in continuing medical education. BJM 2004; 328: 999-1001. 11. Barbier JM. L’analyse des besoins de formation. Paris : Editions Robert Lauze, 2 è édition, 1986. 13