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Poursuivre les OMD grâce aux collectivités territoriales
développés ou en développement, les collectivités locales fournissent des conseils
stratégiques aux promoteurs du développement local par une coordination active et
une consolidation de leurs actions visant à la réalisation des objectifs stratégiques de
développement économique. Elles interviennent également pour améliorer le cadre
réglementaire et investir de façon stratégique (directement ou à travers des partenariats
public-privé) an de répondre aux besoins en matière d’infrastructure et de croissance
économique. En outre, les collectivités locales favorisent souvent le développement
des activités économiques, des services nanciers, des services de communication et de
transport requis par les secteurs économiques, groupes et chaînes de valeur d’une localité.
Parfois, des collectivités locales bien dotées s’engagent directement dans la prestation
de certains services stratégiques de développement économique et interviennent pour
atténuer le risque nancier porté par les entreprises locales (ou par les institutions
nancières prestataires). Certaines investissent dans la R&D et le lobbying au nom de
leur secteur privé, sur la scène régionale, nationale et mondiale.
Cependant, dans la majorité des PMA et dans certains pays en voie de développement,
les collectivités locales sont rarement en mesure de contribuer de manière constructive
au développement économique local. Dans la plupart des cas, leur mission de promotion
du développement économique et leurs allocations fonctionnelles et de ressources ne
sont pas sufsamment dénies dans la législation locale, et ne sont donc pas reconnues
ni exprimées dans les cadres juridiques et réglementaires des autres secteurs concernés
(agriculture, industrie, commerce, ou formation professionnelle). Tant que ces missions
ne seront pas énoncées clairement, les collectivités locales resteront généralement sous-
nancées. Cette réalité a fait percevoir la plupart des collectivités locales, au mieux
comme inadaptées, et au pire comme des obstacles à la réalisation du développement
économique local.
Quels sont les dés auxquels se heurtent les collectivités locales dans la
promotion du développement économique local ?
Même si l’on s’emploie à résoudre ces questions politiques et institutionnelles, réussir
son développement économique local est un dé qui exige des capacités spéciques et
un état d’esprit déterminé. Le principal risque est que, sans l’expertise et l’expérience
nécessaires, les collectivités locales consacrent des ressources à des idées économiques
qui ont peu, voire aucune, chance de succès, ou à celles qui peuvent avoir un impact négatif
sur les résultats escomptés. Même si le potentiel du marché est manifeste, les collectivités
locales n’ont pas toujours l’expertise économique sufsante pour développer le concept,
gérer le projet ou même communiquer et coopérer avec les acteurs économiques locaux
qui agissent sur le terrain. L’expérience est remplie de collectivités locales – dans les
pays riches ou pauvres – qui ont cédé inutilement, et sans contrepartie, des avantages
scaux et autres incitations pour attirer des investisseurs ou pour rivaliser avec les
circonscriptions voisines. Le secteur privé exprime souvent le souhait que les collectivités