- Origines et Principes

Lean Construction
Origines et Principes
Florent Suain - CSTC
Master title - 13-03-17 - Page 1
Lean Construction – Origines et Principes
Histoire
1900
1945
1965
1980
1993
LEAN
(MIT)
LEAN
CONSTRUCTION
Master title - 13-03-17 - Page 2
Lean Construction – Origines et Principes
Définition
« Philosophie visant la Création de Valeur pour le Client par l’élimination
des Gaspillages, soutenue par des Outils Collaboratifs de Gestion de
projet, s’inscrivant dans le cadre d’une démarche systématique et
rigoureuse d’Amélioration Continue »
Master title - 13-03-17 - Page 3
Lean Construction – Origines et Principes
Client et valeur ajoutée
◘ Que signifie le terme « Création de valeur pour le client »?
 Valeur ajoutée
▪
▪
▪
▪
Tâches VA
Tâches NVA
Tâches NVA inutiles
Attentes
 Client – Interne ou externe
◘ Comment savoir où la valeur ajoutée peut se trouver dans un processus?
 En cartographiant le flux de valeur : toutes les actions et activités nécessaires à un
processus afin de fournir un bien ou un service
Master title - 13-03-17 - Page 4
Lean Construction – Origines et Principes
Client et valeur ajoutée
◘ Comment aller vers « plus » de valeur ajoutée pour le client?
 Par la réduction et/ou l’élimination des gaspillages (Muda), des surcharges (Muri)
et des facteurs de variabilité (Mura)
Master title - 13-03-17 - Page 5
Lean Construction – Origines et Principes
Définition
« Philosophie visant la Création de Valeur pour le Client par l’élimination
des Gaspillages, soutenue par des Outils Collaboratifs de Gestion de
projet, s’inscrivant dans le cadre d’une démarche systématique et
rigoureuse d’Amélioration Continue »
Master title - 13-03-17 - Page 6
Lean Construction – Origines et Principes
Gaspillages (Muda)
◘ Tous les gaspillages mènent à un prolongement des délais
Attente
Transport
Stock
Sur-qualité
Défectueux
Déplacement
Débrouille
Compétence
Surproduction
Master title - 13-03-17 - Page 7
Lean Construction – Origines et Principes
Définition
« Philosophie visant la Création de Valeur pour le Client par l’élimination
des Gaspillages, soutenue par des Outils Collaboratifs de Gestion de
projet, s’inscrivant dans le cadre d’une démarche systématique et
rigoureuse d’Amélioration Continue »
Master title - 13-03-17 - Page 8
Lean Construction – Origines et Principes
Amélioration continue
Inefficacités/
Gaspillages
Amélioration
Perfection
Amélioration
Continue
Master title - 13-03-17 - Page 9
Lean Construction – Origines et Principes
Amélioration continue
Entreprise apprenante !!!
Master title - 13-03-17 - Page 10
Lean Construction – Origines et Principes
Amélioration continue
TOP-DOWN
BOTTOM-UP
Aller sur le terrain
Déléguer et Coacher
Donner confiance
1111
Responsabiliser
Impliquer
Motiver
Collaborer (pour de vrai!!!)
Master title - 13-03-17 - Page 11
Lean Construction – Origines et Principes
Amélioration continue
◘ La roue de DEMING
1.
2.
3.
4.
Préparer, planifier
Mettre en œuvre
Vérifier
Agir, ajuster
Master title - 13-03-17 - Page 12
Lean Construction – Origines et Principes
Définition
« Philosophie visant la Création de Valeur pour le Client par l’élimination
des Gaspillages, soutenue par des Outils Collaboratifs de Gestion de
projet, s’inscrivant dans le cadre d’une démarche systématique et
rigoureuse d’Amélioration Continue »
Master title - 13-03-17 - Page 13
Lean Construction – Origines et Principes
Le Lean est avant-tout une philosophie!!!
Valeur ajoutée
pour le client
Gaspillage
Recherche de la
perfection
Anticipation/
Préparation
Lean Construction
Amélioration
continue
Collaboration
Implication/
Responsabilisation
Engagement
Master title - 13-03-17 - Page 14
Lean Construction – Origines et Principes
Définition
« Philosophie visant la Création de Valeur pour le Client par l’élimination
des Gaspillages, soutenue par des Outils Collaboratifs de Gestion de
projet, s’inscrivant dans le cadre d’une démarche systématique et
rigoureuse d’Amélioration Continue »
Master title - 13-03-17 - Page 15
Lean Construction – Origines et Principes
Les outils du Lean Construction











Value Stream Mapping
Last Planner System
Design and build
BIM
5S
Management visuel
Micro-Zoning
Analyse des risques
Poste de travail ergonomique
Préparation J-1
…
Master title - 13-03-17 - Page 16