Système de gestion de l`environnement en entreprise

!"!#$%&'(&'%)*)+&%&*#'
&*,-./**&%&*#)0'
15e École d’été en évaluation environnementale
Évaluation de la durabilité du développement urbain et industriel : outils
d’analyse de l’empreinte écologique et des impacts sociaux et sanitaires
Douala ,Hôtel SAWA, du 05 au 10 Septembre 2011
Pr Samuel YONKEU
Spécialiste en Gestion de l’Environnement
Professeur, coordonateur du Master Management de l’Environnement ISIG-
INTERNATIONAL, Ouagadougou, Burkina Faso
Professeur Associé à l’Université de Montréal, Canada
Professeur Associé à l’Université Senghor d’Alexandrie, Egypte
ISIG-INTERNATIONAL, 06 B.P. 9283 OUAGADOUGOU 06
BURKINA FASO
Institut Supérieur d’Informatique et de gestion
Management and Computer High Institute

Management environnemental (1)'
• Le management environnemental ou gestion
environnementale désigne les méthodes de
gestion d'une entité (entreprise, service…)
visant à prendre en compte l'impact
environnemental de ses activités, à évaluer cet
impact et à le réduire.
• Le management environnemental s'inscrit dans
une perspective de développement durable.

Management environnemental (2)'
• Les motivations de l'entreprise peuvent être de
plusieurs types :
– respect des réglementations,
– améliorer l'image de l'entreprise,
– améliorer les relations avec les riverains (pour les
entreprises polluantes),
– faire des économies,
– obtenir une certification environnementale
réclamée par les clients de l'entreprise ou un
écolabel…

Management environnemental (3)'
• Le management environnemental utilise des
outils comme l'écobilan pour déterminer
l'impact des activités de l'organisme sur
l'environnement.
• Les impacts environnementaux sont évalués en
fonction de leur gravité et de leur fréquence.
On doit aussi prendre en compte les effets
potentiels, par exemple en cas d'accident.

Management environnemental (4)'
• Le management environnemental est amené à évoluer pour prendre
en compte les résultats des mesures d'impacts, en suivant un
processus d'amélioration continue (SME).
•
• Il doit prendre en compte des contraintes réglementaires, techniques
et économiques. Cette nouvelle forme de management fait appel à
des compétences toutes aussi nouvelles.
• Certaines entreprises se font accompagner devant la complexité de
la mise en place de procédures de management environnemental.
• Plusieurs initiatives provenant aussi bien du public que de cabinets
de conseil privés ont pour but la mise en place d’outils pour faciliter
l’application de ces procédures comme par exemple le manuel des
achats durables