5
Vers la table des matières
Décider : Adresser le bon message au bon client
D’une certaine manière, le marketing est semblable
aux échecs. Ce sont tous deux des jeux de prise de
décision. Pendant une partie d’échecs, les joueurs
peuvent déplacer chaque pièce de plusieurs millions
de façons différentes mais doivent à chaque fois faire
un choix. Le marketing est similaire en ce sens qu’il
dispose d’un nombre incroyable de possibilités. Les
marketeurs doivent décider de faire telle offre portant
sur tel produit à tel client via tel canal, à tel moment.
En 1998, un superordinateur IBM spécialisé dans le jeu
d’échecs, appelé Deep Blue, a battu le champion du
monde des échecs, Garry Kasparov, au cours d’une
partie dont on a beaucoup parlé. Cet ordinateur IBM
pouvait “penser” plus vite et sur une plus grande échelle que l’homme. De façon similaire, en
2011, l’ordinateur IBM Watson l’a emporté sur ses concurrents humains en choisissant plus
de réponses correctes lors du jeu télévisé “Jeopardy”. De la même manière, pour prendre les
bonnes décisions marketing, vous devez disposer des meilleures technologies disponibles.
De nos jours, les technologies d’automatisation du marketing faisant appel
à des algorithmes de prise de décision sophistiqués peuvent plus
facilement mettre en correspondance le message adéquat et le client
correspondant, en choisissant parmi des millions de possibilités.
Les meilleurs marketeurs adoptent ces technologies
révolutionnaires pour générer des revenus et fidéliser les clients.
Ils orchestrent des campagnes hautement segmentées en
utilisant progressivement les différents canaux, chaque nouveau
message étant défini en fonction du précédent, sur la base de la
réaction du client. Bien évidemment, il ne s’agit pas simplement
de brancher une boîte noire et de lui indiquer de prendre toutes
les décisions. Les marketeurs contrôlent la solution en créant une
logique métier au sein d’une interface intuitive pour guider les
prises de décisions stratégiques.
Faire les bonnes connexions.
Le défi pour les entreprises
Plus les données clients et les canaux sont nombreux,
plus le nombre de décisions à prendre est important,
ce qui expose l’entreprise aux risques suivants :
•
Campagnes non pertinentes et inopportunes
•
Messages non coordonnés sur les canaux
•
Durée des cycles longue et erreurs coûteuses
•
Stress du client sursollicité et attrition
•
Faible visibilité de la productivité et des performances