Chiffres clés - Centre hospitalier de SAINT-MALO
publicité
PROJETS EN COURS LA VIE DANS L’ÉTABLISSEMENT Accueil temporaire : 46 entrées, Ouverture sur la ville : expositions, conférences, liens intergénérationnels,… des Prés Bosgers En 2017, l’établissement souhaite : Cancale Poursuivre le développement des consultations en télémédecine avec le Centre Hospitalier de Saint Malo, notamment pour les prises en charge des plaies et cicatrisation, Obtenir l’ouverture des 8 places d’accueil de jour permettant à des personnes atteintes de maladie d’Alzheimer de rester à domicile tout en étant prises en charge en journée, Obtenir l’ouverture d’un PASA de 14 places permettant à des résidents de bénéficier d’une prise en charge renforcée. Ce Pôle de Soins Adaptés s’adresse aux résidents ayant des troubles cognitifs majeurs. Obtenir un financement permettant de réaliser un jardin thérapeutique au profit des patients du SSR et des résidents de l’EHPAD. Groupement Hospitalierde Territoire Rance Emeraude CHIFFRES CLÉS 2016 Le Centre Hospitalier de Cancale est : un des trois établissements du Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) Rance Émeraude avec les centre hospitaliers de Saint Malo et Dinan, maillon de la filière gériatrique avec ses 25 lits de Soins de Suite et de Réadaptation (SSR) et ses 120 lits d’Établissement d’Hébergement pour Personnes Âgées dépendantes (EHPAD) ; un établissement de proximité du territoire 6 de Bretagne pour la population du bassin de vie cancalais. LE GHT RANCE ÉMERAUDE L’année 2016 a vu évoluer la CHT vers un Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) permettant aux établissements d’actualiser leur projet communautaire et renforçant les liens et les synergies sur les fonctions achats, logistiques et partage des compétences médicales au profit de la population du territoire 6. Secréta- Inauguré en décembre 2014, cet établissement de près de 20M€ en investissement et nouveaux équipements est désormais bien intégré dans le bassin de vie et offre des prises en charge de proximité. Il développe les projets d’accueil et d’animation de son projet d’établissement : Centre Hospitalier Rue des Prés Bosgers BP 51, 35260 CANCALE Téléphone : 02 99 89 51 51 @ :[email protected] CAPACITÉ ET ACTIVITÉ BUDGET INDICATEURS QUALITÉ ET SÉCURITÉ DES SOINS SSR : 25 lits Charges S.S.R. : 2 419 830 € 10% 25% Charges de personnel 3010 entrées (60% en provenance du CH de Saint Malo) 26,16 jours de durée moyenne de séjour 88.64% de taux d’occupation EHPAD : 120 lits installés 56% 9% Produits S.S.R. : 2 419 830 € 71 entrées 98.64 % de taux d’occupation RESSOURCES HUMAINES 25% Intitulé Résultat Lutte contre les infections nosocomiales 2015 Indicateur de consommation de produits hydro66/100 alcooliques (ICSHA.2) B Indicateur composite de bon usage des antibiotiques (ICATB.2° 78/100 A Indicateur composite de maîtrise de la diffusion 84/100 des bactéries multi-résistantes (ICA-BMR) A Produits versés par l'assurance maladie Autres produits de l'activité hospitalière 142 personnels non médicaux, soit équivalents temps plein (ETP), 14 métiers 3 médecins mis à disposition par le CH de Saint Malo Autres personnels mis à disposition par le GHT : IDE hygiéniste, médecin du travail, diététicienne, pharmacienne, qualiticienne, assistante sociale, directions communes Taux d’emploi de personnes en situation de handicap au CH de Cancale : 7,07 % 1109 jours de formation y compris CFP et Etude Promotionnelle. Autres produits 10% 65% Charges E.H.P.A.D. : 5 643 216 € 15% Charges de personnel 16% Charges médicales 4% 65% Charges hôtelières et générales 128,44 2014 Indicateur composite des activités de lutte contre les infections nosocomiales (ICALIN.2) 8% A Indicateurs transversaux de qualité et de sécurité des soins (2015) Tenue du dossier patient Produits E.H.P.A.D. : 5 643 216 € 81/100 87/100 A Délai d'envoi du courrier de fin d'hospitalisation 66/100 C Traçabilité de l'évaluation de la douleur 100/100 A Dépistage des troubles nutritionnels 98/100 A 35% 43% Soins Dépendance Hébergement Autres produits 14%
