Sonbloguecompteenmoyenne25visitesparjouravecdespicsàprèsde90et
unecinquantained'abonnés.«Cenesontquedesgensquejeneconnaispas»,
constateAndréLacasse.Unbonpointpourélargirsaclientèle.
«Mesarticlessontparfoisreprisetpartagéssurlesréseauxsociaux,cequiétend
mavisibilitéetm'apportemêmedesclientshorsdesenvironsdeBrossardoùje
suisétabli.»
«Laplusgranderéussitedemonblogueàlaquellejenem'attendaispasdutout,
cesontlesdemandesd'entrevuesdesjournalistesquimepermettentd'avoirune
plusgrandevisibilité,cequim'aapportédenouveauxclients»,affirmeAndré
Lacasse.Iladonnépasmoinsde12entrevuesdepuis2014àFinanceet
Investissement,LesAffaires,lejournalMétro,LaPresseouencoreProtégezvous.
Etpardessustout:unconseilleracommuniquéavecluipourvenircollaborer!
Petitscadeauxutiles
JeanFrançoisBoivin,gestionnairedeportefeuilleetfondateurdugroupeFortune
etpatrimoineBoivinLaberge,àlaFinancièreBanqueNationale,àChicoutimi,aeu
unetouteautreidéepourfairedumarketing.Depuisdeuxans,ilpaieunepartie
desfraisdecomptable,denotaireoubancairesdesesclientsfortunés.Lesclients
quiinvestissententre500000$etunmillionavecluiontdroità150$paran,ceux
quiluiconfientplusd'unmillionreçoivent300$.
Unestratégiequiviseàfidélisersesclients,maisaussiàlefaireconnaîtreauprès
delaclientèlefortunéequ'ilvise.«Leboucheàoreillefonctionnemieuxquela
publicitéetpermetdemieuxciblerleprofildesclientsquel'onrecherche»,
expliquelegestionnairedeportefeuille.
«Enrèglegénérale,lamoitiédenosclientsnousarriventpardesdirecteursde
comptes,lequartpard'autresclients,etl'autrequartpardescabinetsde
comptables»,observeJeanFrançoisBoivin.
Ilaeucetteidéepourmieuxutiliserl'enveloppefinancièrequelaFinancière
BanqueNationalemetàladispositiondesesconseillerspourleursdépensesen
matièrededéveloppementd'affaires.
Sinon,sileconseillernedépensepasàcettefin,c'estdel'argentperdu.Plutôtque
derembourseràsesclientsunepartiedeleursfrais,JeanFrançoisBoivinleur
demanded'êtrefacturédirectementparlecabinetcomptableoudenotaire.
Lastratégieestingénieuse,car«celanouspermetdenousfaireconnaîtreauprès
decescabinetsquin'ontjamaisvuunetellepratiqueetcelanousdonneànous
aussiuneentréedirectepourdémarcherdenouveauxclients»,expliquetil.
C'estégalementunmoyen«defaireplaisirànosclientsquiracontentleur
expérienceàleursamis,leurbanquier,leurcomptable,leurscollèguesquipeuvent
ensuiteavoirl'idéedevenirversnous»,poursuitJeanFrançoisBoivin.Carmême
s'ils'agitdeclientsfortunés,cesfraisdecomptabilitéetdenotaire«lesirritent
toujours»,constatetil.
Biensûr,cequelesclientsattendentavanttout,«cesontdebonsrendements,ce
quenousréussissonsàleurprocurer»,assureJeanFrançoisBoivin.Maiscette
petiteattentionrenforcelesliens.
Lesretombéesconcrètessontlà:«Lenombredecomptablesdevenusnosclients,
soitaujourd'hui50sur265clientsautotal,aaugmentédepuislamiseenplacede
cettestratégiemarketingetilsproviennenttousdescabinetscomptablesdenos
clients!»seréjouitJeanFrançoisBoivin.
IlaégalementrefaitentièrementsonsiteInternetetchangédemodede
fonctionnementilyacinqanspourrendresonserviceplusefficaceetfidéliserla