Rencontres
économiques
Évaluer les politiques
économiques, un enjeu
pour l’économie et
la société françaises ?
17 juin 2014
Synthèse
RencontreséconomiquesEvaluerlespolitiqueséconomiques,unenjeupourl’économieetlasociétéfrançaises?
11avril2014
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Sommaire
Sommaire........................................................................................................................2
Evaluerlespolitiqueséconomiques,unenjeupourl’économieetlasociétéfrançaises?.3
Elaborationetenjeuxdel’évaluation........................................................................................................3
AntoineBOZIO.................................................................................................................................................................3
Qu’estcequel’évaluation?..........................................................................................................3
Lesméthodesd’évaluation...........................................................................................................4
Lesinstitutions.............................................................................................................................5
Regardinternationalsurl’évaluationdespolitiquespubliques..................................................................7
JeanClaudeBARBIER.......................................................................................................................................................7
Lecadrecomparatif......................................................................................................................7
L’évaluationdespolitiquespubliques,variétéetunitéspécifique..................................................9
Illustration:casnationauxetautres.............................................................................................9
L’émergenced’uneculturedel’évaluation,réussitesetlimitesdel’exercice...........................................11
StéphanieOLTRAORO...................................................................................................................................................11
L’implicitedel’évaluation...........................................................................................................11
Lesacteurschargésdel’évaluation.............................................................................................11
Lesbienfaitsattendusdesévaluations........................................................................................13
Commentaméliorerlespratiques?.............................................................................................13
Echangesaveclasalle..............................................................................................................................14
L’indépendancedel’évaluateur..................................................................................................14
Intérêtdesenquêtescomparatives:l’exempledel’enquêtePISA................................................15
Conclusion:l’enjeudel’évaluation.........................................................................................................16
Sigles.............................................................................................................................17
Rencontres économiques Evaluer les politiques économiques, un enjeu pour l’économie et la société françaises ?
11 avril 2014
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Evaluer les politiques
économiques, un enjeu pour
l’économie et la société
françaises ?
Elaboration et enjeux de l’évaluation
Antoine BOZIO
Directeur de l'Institut des politiques publiques, membre du Conseil d’analyse économique (CAE)
Cette présentation propose une réflexion sur les objectifs, les enjeux et les méthodes
utilisées pour évaluer les politiques publiques, dans une approche universitaire de ce quest
lévaluation. Dautres approches existent toutefois.
Qu’est-ce que l’évaluation ?
« Evaluation », un mot-valise
Lévaluation nest pas un substitut aux choix politiques. Elle ne dit pas « ce quil faut faire »
mais elle compare différents instruments, dispositifs, etc. au vu dobjectifs variés. Il reste à
savoir lesquels de ces instruments, dispositifs, sont les plus à même de permettre datteindre
ces objectifs.
Lévaluation n’est pas non plus du contle de gestion. Elle ne cherche pas à déterminer
comment mieux utiliser largent public dans le cadre de la mise en place d’un dispositif. Il ne
sagit pas non plus dessayer de réduire la dépense publique. Au contraire, lévaluation est là
pour discriminer, parmi différents dispositifs, lequel est le plus efficace et doit être
maintenu.
Enfin, lévaluation nest pas forcément « le diktat du chiffre ». Lévaluation est plus large. Elle
vise à mesurer limpact dun dispositif dans une vision plus générale, de bien tre de la
société.
Une définition de l’évaluation
Lévaluation est tout dabord la reconnaissance de notre ignorance. Evaluer, cest admettre
que lon ne connaît pas limpact dune politique avant sa mise en œuvre. En cela, la relation
entre l’évaluation et le discours politique est difficile, car ce dernier repose justement sur
lannonce de mesures dont le politique dit savoir quelles seront efficaces.
Lobjectif fondamental de lévaluation est dapprofondir nos connaissances : développer la
recherche universitaire, mesurer les impacts des politiques publiques, comprendre les
mécanismes en jeu, et réfléchir à larchitecture optimale à mettre en place. Lévaluation doit
permettre de comprendre tout type de mécanismes qui font la mise en œuvre des politiques
pour ensuite imaginer des politiques plus efficaces. Il faut aussi chercher à comprendre les
interactions entre les politiques.
Le problème essentiel de l’évaluation, qui est en même temps son but, est de parvenir à
mesurer limpact causal des politiques publiques. Il sagit de savoir ce quil se serait passé si
la politique évaluée navait pas été mise en place, ou si une autre politique avait été mise en
place. Pour ce faire, il faut construire un scénario contrefactuel convaincant, ce qui n’est
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pas facile, puisquil ne suffit pas de comparer la situation avant et après la mise en œuvre
du dispositif évalué.
Les méthodes d’évaluation
Les méthodes dévaluation peuvent être classées en trois types de techniques permettant de
construire un scénario contrefactuel. Lévaluation ex ante est réalisée avant la mise en
œuvre de la politique et cherche à estimer quel en sera limpact. Lévaluation ex post,
réalisée après la mise en œuvre de la politique, cherche à en mesurer les effets. Lanalyse
économique, plus générale, essaie de mesurer un impact, de le relier au coût de la politique
et dimaginer larchitecture optimale de cette dernière.
Lévaluation ex ante
Lévaluation ex ante consiste à modéliser la mise en œuvre dune politique, à en estimer les
comportements induits et les effets attendus. Elle nécessite toutefois de connaître l’impact
théorique d’une politique. Lévaluation ex ante consiste notamment en la réalisation de
micro-simulations (simulation de la mise en œuvre dun dispositif sur un échantillon
représentatif de la population par exemple). Cette technique est très utile pour évaluer,
notamment, le système socio-fiscal ou le système de retraite. Elle permet destimer limpact
de la modification dun paramètre du dispositif. En revanche, avec cette méthode, il est
difficile de prendre en compte les réactions comportementales (par exemple, la réaction des
salariés à une modification du système de retraite).
Il est possible toutefois dapprofondir ce travail par une approche structurelle, c'est-à-dire
dessayer, à partir d’un modèle de comportements, destimer lensemble des impacts, les
marges de réaction de léconomie, etc. Le jour où lon aura suffisamment de connaissances
sur le fonctionnement de léconomie et les réactions de s acteurs, cette démarche sera très
pertinente.
Toutes les évaluations ex ante reposent sur des évaluations ex post précédentes pour
connaître le type dimpacts possible.
Lévaluation dimpact ex post
Parmi les évaluations ex post, la plus couramment utilisée est lexpérimentation aléatoire
issue des techniques de recherche médicale. Elle consiste à comparer un groupe traité, pris
au hasard, avec un groupe témoin pour identifier limpact causal du dispositif. Cette
méthode est très puissante, mais elle n’est pas toujours applicable. Il serait difficile, par
exemple, de rendre aléatoire le taux marginal dimpôt sur le revenu. Dans le même temps,
certains dispositifs ne peuvent être évalués efficacement que grâce à cette méthode.
Les expériences naturelles consistent en lexpérimentation aléatoire mais sans avoir à la
réaliser. Involontairement, le législateur nous offre de nombreuses possibilités
dexpérimentation. En effet, lorsquil fixe un périmètre dapplication d’un dispositif, il
détermine des frontières entre les groupes qui y seront soumis et ceux qui en seront
exemptés un peu par hasard. Cette variation peut être utilisée pour estimer limpact causal
du dispositif. Différentes méthodes relèvent de cette catégorie : la différence en différences
(comparaison de deux groupes, l’un traité et lautre témoin, et réflexion autour de
lhypothèse selon laquelle ils auraient évolué de façon similaire sans le dispositif pour
estimer limpact de ce dernier), et la régression de discontinuité (comparaison de d eux
groupes très semblables séparés par un plafond, par exemple une limite dâge, qui détermine
lapplication ou la non-application du dispositif). La limite de ces méthodes est quelles ne
peuvent sappliquer quà des dispositifs introduisant une disconti nuité et le résultat ne peut
être que local.
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Les techniques de matching
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Les techniques de matching consistent à reconstruire, à partir de données, des groupes de
contrôle et des groupes de traitement constitués dindividus aux caractéristiques similaires
(sexe, âge, niveau de salaire, etc.). Il sagit ensuite de comparer ces deux groupes. Cette
méthode peut être appliquée à la plupart des types de politiques, à condition davoir des
données suffisamment précises. En revanche, elle nest pas pertinente si ce qui a un effet sur
la qualité de la politique évaluée nest pas observable.
Lanalyse économique
Lanalyse coût-bénéfice vise à rapporter la valorisation du coût de la politique aux bénéfices
de celle-ci. Ces bénéfices peuvent être dordre financier ou non-financier.
Toutes les politiques ne sont pas évaluables. Les politiques macroéconomiques notamment
sont particulièrement difficiles à évaluer : la construction dun scénario contrefactuel est ici
très délicate parce quelle repose sur une modélisation du fonctionnement de l’économie,
c'est-à-dire une modélisation très fragile par nature.
Les institutions
Panorama
Quelles sont les institutions capables de réaliser de bonnes évaluations des politiques
publiques ? Lexpérience technique ne suffit pas. Globalement, dans le monde, on distingue
deux natures dévaluation :
- lévaluation « au service du Prince » : elle vise à apporter au décideur public des
informations sur les politiques à mettre en place
- lévaluation comme outil démocratique : elle est partie intégrante de l’information des
citoyens.
Par tradition, la France s’inscrit plutôt dans le premier modèle. Les grands corps de contle,
les services statistiques au sein des ministères, la Cour des comptes, etc. réalisent des
évaluations au service du politique, de l’Etat.
Au Royaume-Uni, l’évaluation est liée au monde universitaire et financée par l Economic and
Social Research Council
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. Elle est réalisée par lInstitut for Fiscal Studies, des sociétés privées,
des ONG, etc. dans un objectif dacquisition de connaissances sur la société britannique.
Aux Pays-Bas, lévaluation est confiée au Centraal Planbureau
3
. Cette structure, bien que
composée de fonctionnaires, reste très indépendante des ministères et de la mise en place
des politiques.
Aux Etats-Unis, elle est réalisée par le Congressional Budget Office, lié quant à lui au
législateur.
Les principes pour réussir l’évaluation
Il nexiste pas une bonne approche de l’évaluation mais différents principes à appliquer :
- lexpertise : il faut un accès aux données (cette partie peut prendre du temps), une maîtrise
des méthodes dévaluation et un protocole dévaluation le plus en amont possible .
Lévaluation doit être pensée dès la conception de la politique publique que l’on veut
évaluer. Une bonne évaluation demande au moins un an de travail. La contrainte temporelle
est plus importante que la contrainte financière, c'est -à-dire le coût dune évaluation qui, au
vu des enjeux, reste minime.
1
Ou techniques d’appariement
2
Voir : http://www.esrc.ac.uk/ et http://www.ifs.org.uk/
3
Voir : http://www.cbo.gov/
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