! Un positionnement clair du rôle de la tutelle :
• soutien aux professionnels pour la mise en œuvre de pratiques à fort impact :
– à côté du rôle régalien identifié habituellement, en lien avec la conformité règlementaire:
autorisation, contractualisation, inspection, contrôle…
– proposition d un rôle peu connu: l accompagnement, l appui, véritable « coaching »
• expertise méthodologique et non expertise « métier » :
– L ARS revendique l expertise « accompagnement à la gestion de projet dans le soin »
– l expertise « métier » laissée aux Sociétés Savantes, aux établissements pilotes, puis à
chaque établissement qui identifie en son sein ses experts
! Une sollicitation des établissements sur la base du volontariat
! Un engagement concrétisé par une charte signée par l’échelon stratégique
! Une relation avec les établissements fondée sur deux principes :
• la responsabilisation : un référent chef de projet
• l’auto-évaluation : pour établir un diagnostic et construire un plan d’action
Introduction : la vision de l ARS (2)