Rapport annuel 2014 │ Ethias SA│ 5
2014, l’année de tous les contrastes
L’année écoulée se présente sous un double visage. Le résultat final après impôt se clôture en effet par
une perte de € 135 millions. Ce résultat est impacté négativement à la fois par la dotation à la réserve
clignotant (€ 166 millions) et par la prise en compte du litige fiscal (€ 378 millions) suite à l’arrêt défavorable
prononcé en novembre 2014 par la Cour d’appel au sujet du litige qui nous opposait à l’administration
fiscale.
En dehors de ces deux éléments, le résultat est exceptionnel puisqu’il atteint € 409 millions, ce qui est un
montant jamais atteint dans l’histoire de l’entreprise (€ 226 millions en 2013) et qui ne sera sans doute pas
réédité de sitôt.
L’encaissement Non Vie (€ 1,292 milliard) augmente de 2 %, consolidant ainsi notre place de 3e assureur
sur le marché belge. L’encaissement Vie (€ 1,109 milliard) connait une baisse importante, baisse prévisible
car nous n’avons plus bénéficié - en Collectivités - de primes uniques importantes. L’encaissement total
s’élève dès lors à € 2,401 milliards en 2014 (€ 2,716 milliards en 2013).
De ces différents chiffres, nous pouvons tirer deux enseignements majeurs.
D’une part, nous avons, si besoin en était, la preuve que notre business modèle est cohérent. En 2012 et
en 2013 déjà, nous avions enregistré d’excellents résultats. Au point qu’en juillet 2014, Fitch avait upgradé
notre notation (pour la deuxième fois en un an) à BBB+, notation qui a été confirmée après la prise en
compte du litige fiscal. Notre « core business », l’activité non vie, fait la force de notre entreprise. Il est très
apprécié par le marché. Des enquêtes de satisfaction menées tant auprès des particuliers que des
collectivités, il ressort que leur satisfaction du service rendu par Ethias est très élevée. Notre réputation
« d’Efficassureur » est plus que jamais méritée.
D’autre part, la baisse des taux d’intérêt sur les marchés constitue le véritable défi pour Ethias comme pour
le marché. En effet, le scénario économique que beaucoup entrevoient est un scénario à la Japonaise : un
scénario déflationniste persistant avec des taux de croissance anémiques et des taux d’intérêt au plancher.
Dans ce contexte, nos revenus financiers sont sous pression. Pour y faire face, nous mettons tout en œuvre
afin de respecter tous les défis de la future réglementation Solvabilité II.
Nous conclurons en affirmant que si nous méritons plus que jamais le titre « d’assureur préféré des
Belges », que si nous avons aujourd’hui une parfaite maîtrise de l’activité non-vie et que si nos résultats
opérationnels sont excellents, nous sommes devant une réalité macro-économique tout à fait hors normes
et devant d’importants défis que toute l’entreprise a pris à bras le corps.
Notre objectif est clair. Dans les prochaines années, nous allons tout mettre en œuvre pour renforcer notre
entreprise afin de la placer dans les meilleures conditions pour atteindre le cap de son centenaire en 2019.
Bernard Thiry Erik De Lembre
Président du Comité de direction Président du conseil d’administration