L’
impact investing
pour financer l’économie sociale et solidaire ? Une comparaison internationale
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Document de travail n°2013-02, Commissariat général à la stratégie et à la prospective, juin 2013
www.strategie.gouv.fr
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Sommaire
Résumé ......................................................................................................................... 5
Introduction .................................................................................................................. 7
I L’
impact investing
, une réponse au défaut de financement des entreprises
sociales ...................................................................................................................... 11
1.1. Un défaut de financement des structures de l’économie sociale et solidaire ........... 11
1.2. Un potentiel de développement attractif pour le secteur financier ............................ 13
II Les caractéristiques du secteur de l’
impact investing
.......................................... 15
2.1. Le rôle de l’
impact investing
dans le financement de l’économie sociale et
solidaire ...................................................................................................................... 15
2.2. Les secteurs concernés ............................................................................................. 15
2.3. Risque, rentabilité… et impact ................................................................................... 17
2.4. Cartographie des pays étudiés .................................................................................. 18
2.5. La France : acteurs et instruments de l’
impact investing
.......................................... 22
III Les freins au développement de l’
impact investing
............................................. 27
3.1. Une intermédiation insuffisante entre l’offre (investisseurs) et la demande
(porteurs de projets) de capitaux .............................................................................. 27
3.2. Un manque d’outils d’évaluation reconnus pour accroître la transparence des
données ..................................................................................................................... 29
3.3. Lever les contraintes réglementaires pour favoriser l’investissement social ............. 30
IV Quel rôle pour la puissance publique ? ................................................................. 33
4.1. Les différents leviers envisageables .......................................................................... 33
4.2. Les perspectives en France ....................................................................................... 35
Conclusion ....................................................................................................................
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