Big Data - Dell EMC France

GLOBAL TECHNOLOGY
ADOPTION INDEX 2015 BIG DATA
Les organisations utilisant activement le Big Data bénécient
d’un taux de croissance du chire d’aaires
50% plus élevé que celles qui ne l’utilisent pas
PRINCIPAUX OBSTACLES POUR CELLES QUI
N’UTILISENT PAS ENCORE LE BIG DATA
PRINCIPAUX OBSTACLES POUR CELLES QUI UTILISENT
ACTUELLEMENT LE BIG DATA
20%
Ne savent pas
si les avantages
justient le coût
Coût de
l’infrastructure
informatique
Coût de la sous-
traitance des opérations
ou des analyses
Coût de la sous-
traitance des opérations
ou des analyses
Coût de
l’infrastructure
informatique
18%
41%
17% 29%
PRINCIPAUX RÉSULTATS DE L’UTILISATION DU BIG DATA
37 %
26%
37 %
44% des organisations dans le monde ne savent toujours pas comment aborder le Big Data, mais les choses évoluent,
particulièrement en Amérique du Nord:
De plus en plus d’organisations d’Amérique
du Nord estiment disposer de données
BigData pouvant être analysées
54% en 2014 73% en 2015
Les organisations d’Amérique du Nord estiment
également tirer un meilleur parti de leurs données,
enayant atteint
64% 69%
du potentiel des
données en 2014
du potentiel des
données en 2015
Pour développer le GTAI, Della mandaté la rme de recherche mondiale “http://www.tnsglobal.com/” TNS en 2014, puis de nouveau en 2015, pour la conduite d’enquêtes quantitatives auprès des décisionnaires
mondiaux dans les domaines de l’entreprise et de l’informatique. En 2015, 2900employés d’entreprises de taille moyenne (de 100 à 4999employés), représentant 11pays et de nombreux secteurs, ont été interrogés
de façon à permettre une analyse approfondie par secteur et par région. L’enquête a été conduite entre juin et juillet2015, avec un intervalle de conance de +/- 1,8%.
LES COÛTS REPRÉSENTENT LE PRINCIPAL OBSTACLE POUR LES
ORGANISATIONS N’UTILISANT PAS ENCORE LE BIG DATA, MAIS
AUSSI POUR CELLES QUI L’UTILISENT ACTUELLEMENT
Meilleur ciblage des
eorts marketing
Optimisation des
dépenses en publicité
Optimisation du marketing
dans les médias sociaux