table des matières

publicité
TABLE DES MATIÈRES
PARTIE 1 – LES COMPOSANTES
LA DOCTRINE ENTRE PENSÉE DES AUTEURS
ET COMMUNAUTÉ UNIVERSITAIRE
I QUEL STATUT POUR LA DOCTRINE AFRICAINE
FRANCOPHONE ?......................................................................................... 7
par Jean du Bois de Gaudusson
I - LE STATUT ORGANIQUE : AUTEURS OU DOCTRINE ?.................. 8
II - LE STATUT FONCTIONNEL : UN MOMENT HISTORIQUE
POUR LA DOCTRINE EN AFRIQUE FRANCOPHONE .................... 10
III - LE STATUT MATERIEL :
LES DEFIS LANCES A LA DOCTRINE................................................... 11
II ARRÊT SUR UN OJNI : LA DOCTRINE JURIDIQUE
EN AFRIQUE NOIRE FRANCOPHONE................................................... 15
par Aboudramane Ouattara
I - L’ IMPROBABLE ACCESSIBILITE DE LA DOCTRINE JURIDIQUE
NOIRE AFRICAINE FRANCOPHONE ................................................... 22
A. Un accès hypothétique.................................................................. 22
B. Une visibilité incertaine................................................................ 24
II - L’ INTROUVABLE SINGULARITE DE LA DOCTRINE JURIDIQUE
AFRICAINE NOIRE FRANCOPHONE ................................................... 26
A. De l’ imperceptible spécificité… .................................................. 27
B. Vers un essai de modélisation...................................................... 28
III LA DOCTRINE ÉCONOMIQUE :
UN CAPITAL HUMAIN ?............................................................................. 33
par Bédia François Aka
INTRODUCTION ............................................................................................... 34
I - LA DOCTRINE ECONOMIQUE TRADITIONNELLE :
UN FREIN AU DEVELOPPEMENT DES PAYS AFRICAINS
FRANCOPHONES........................................................................................ 36
DOESAF-BAT.indd 403
29/10/14 17:04
TABLE DES MATIÈRES
A. Les fondements de la doctrine économique traditionnelle...... 37
1. Les classiques et les keynésiens ................................................37
2. Les néoclassiques et les néokeynésiens....................................39
B. Les résultats de l’ application de la doctrine traditionnelle en
Afrique francophone..................................................................... 43
1. Au plan macroéconomique......................................................44
2. Au plan microéconomique.......................................................45
II - LE RENOUVELLEMENT DE LA DOCTRINE ECONOMIQUE :
UN ATOUT POUR LE DEVELOPPEMENT DES PAYS AFRICAINS
FRANCOPHONES........................................................................................ 46
A. L’ économie de l’ innovation et la nouvelle économie des
institutions...................................................................................... 47
1. L’ économie de l’ innovation .....................................................47
2. La nouvelle économie des institutions ....................................49
B. Le modèle doctrinal ..................................................................... 50
1. La structure du modèle............................................................51
2. L’ équilibre du modèle ...............................................................53
CONCLUSION..................................................................................................... 55
RÉFÉRENCES ...................................................................................................... 56
IV LA SÉDIMENTATION D’ UNE COMMUNAUTÉ DE
CONNAISSANCE AU CŒUR DE L’ ACTION PUBLIQUE.
UN NOUVEAU SOUFFLE VENU D’AFRIQUE ? ..................................... 59
par Nadine Machikou Ngameni
I - UNE COMMUNAUTE DE CONNAISSANCE AU CŒUR D’ UNE
TENSION EPISTEMIQUE .......................................................................... 64
A. La charge d’ une difficulté principielle ….................................... 64
B. Entre démarche analytique et posture normative..................... 67
II - UNE COMMUNAUTE DE CONNAISSANCE ANIMEE D’ UNE
VOLONTE PERFORMATIVE .................................................................... 71
A. La doctrine comme forme de récit sur le réel............................ 72
B. Politiques publiques et performativité : dépolitiser le
politique.......................................................................................... 75
404
DOESAF-BAT.indd 404
29/10/14 17:04
TABLE DES MATIÈRES
PARTIE 2 – LA FONCTION
DE LA STRUCTURATION DU DROIT AU DROIT À LA CRITIQUE
CHAPITRE 1 – UNE SOURCE DU DROIT
I LA MISSION CRÉATRICE DE LA DOCTRINE DE DROIT DES
AFFAIRES DANS L’ ESPACE OHADA........................................................ 83
par Pierre Etienne Kenfack
I - UNE MISSION A EXERCICE PEU VISIBLE ............................................ 86
A. Un exercice de la mission créatrice masquée par celui de
l’ activité de diffusion .................................................................... 86
B. La rareté des travaux mettant en perspective les rêves
d’ auteurs ......................................................................................... 89
II - UNE MISSION A EXERCICE DEVANT ETRE VU ............................... 91
A. Les contraintes de la suggestion .................................................. 92
B. L’ intérêt pour l’ exercice de la mission créatrice de la doctrine
de droit des affaires OHADA à être vue ..................................... 93
CONCLUSION..................................................................................................... 94
II LE RÔLE DE LA DOCTRINE DANS L’ ÉDIFICATION D’ UN DROIT
DES SURETÉS OHADA ................................................................................ 95
par Mohamed Bachir Niang
INTRODUCTION ............................................................................................... 96
I - LE CONTENU DE L’ ACTIVITE DOCTRINALE EN DROIT DE
SURETES ........................................................................................................ 98
A. La recherche d’ une cohérence interne du droit des sûretés..... 98
B. La sauvegarde d’ une cohérence externe du droit des sûretés.. 103
II - L’ INFLUENCE DE L’ ACTIVITE DOCTRINALE EN DROIT DES
SURETES ........................................................................................................ 105
A. Une activité qui suscite une réaction législative et
jurisprudentielle............................................................................. 105
B. L’ absence de démarche prospective, manifestation d’ une
influence atténuée.......................................................................... 107
CHAPITRE 2 – LA CONSTRUCTION D’UN DISCOURS SAVANT
I LA DOCTRINE AFRICAINE ET LE JUS COGENS : RETOUR SUR UNE
NOTION LIVRÉE AUX TOURMENTS...................................................... 113
par Abraham Gadji
I - L’ ACCEPTATION HEURTEE DE LA NOTION...................................... 121
A. La solidité de la démarche des Etats africains............................ 122
405
DOESAF-BAT.indd 405
29/10/14 17:04
TABLE DES MATIÈRES
1. La constance dans la position .................................................122
2. La résistance aux oppositions .................................................124
B. La variété dans la construction théorique des auteurs
africains........................................................................................... 128
1. La construction principale ......................................................128
2. La construction incidente .......................................................131
II - LA VALORISATION PROGRESSIVE DE LA NOTION ....................... 133
A. L’ utilité de la notion ...................................................................... 134
1. Le besoin de sécurité ................................................................134
2. Le refus de l’ incertitude de la notion .....................................136
B. La consolidation de la notion ...................................................... 139
1. La consécration jurisprudentielle ...........................................139
2. Le triomphe par l’ émergence de nouvelles règles impératives ? .............................................................................142
CONCLUSION..................................................................................................... 145
II JUSTICE SOCIALE ET COUVERTURE MALADIE UNIVERSELLE :
DOCTRINE(S), ENJEUX ET PERSPECTIVES......................................... 147
par Mouhamadou Fall
INTRODUCTION ............................................................................................... 148
I - LA RENAISSANCE DU SOLIDARISME ................................................... 149
A. La solidarité : un outil de lutte contre les inégalités ................. 149
B. Les formes de solidarité et leurs impacts dans la société ......... 150
II - CMU ET SOLIDARITE ............................................................................... 152
A. Le fonctionnement de la CMU.................................................... 152
B. Enjeux de la CMU dans l’ économie............................................ 153
1. Dimension économique............................................................153
2. Dimension politique.................................................................154
III - L’ AVENIR DE LA CMU.............................................................................. 155
A. Les obstacles de la mise en œuvre de la CMU........................... 155
1. La problématique du financement..........................................155
2. Les refus de consultation..........................................................156
3. L’ aléa moral...............................................................................157
B. Les incitations à mettre en place ................................................. 158
CONCLUSION..................................................................................................... 159
BIBLIOGRAPHIE................................................................................................ 159
406
DOESAF-BAT.indd 406
29/10/14 17:04
TABLE DES MATIÈRES
CHAPITRE 3 – LA CONSTRUCTION D’UN DISCOURS
CRITIQUE OU DE LÉGITIMATION
I DOCTRINE ET DIFFUSION DU DROIT DANS L’ ESPACE
AFRICAIN FRANCOPHONE...................................................................... 165
par Gérard Martin Pekassa Ndam
I - LES ECRITS ..................................................................................................... 168
A. La disparité des supports de diffusion........................................ 169
1. Le préférentiel ...........................................................................169
2. Le résiduel .................................................................................171
B. La déficience des matières diffusées............................................ 174
1. Le désintérêt pour les matières « périphériques » .................175
2. La carence substantielle des publications ...............................177
II - LES PAROLES................................................................................................ 180
A. L’ habituel ........................................................................................ 180
1. Au sein des campus universitaires ..........................................180
2. Hors des campus universitaires ..............................................183
B. L’ inhabituel..................................................................................... 186
1. Les canaux médiatiques...........................................................186
2. Les canaux extra-médiatiques.................................................188
CONCLUSION..................................................................................................... 191
II LA DOCTRINE ET LA JURISPRUDENCE ADMINISTRATIVE
DANS LES ETATS AFRICAINS FRANCOPHONES :
LA DIALECTIQUE DU NÉANT OU DE L’ ÊTRE ? .................................. 193
par Yédoh Sébastien Lath
I - UNE JURISPRUDENCE ADMINISTRATIVE ANTERIEUREMENT
EXPOSEE A LA CRITIQUE VIRULENTE DE LA DOCTRINE.......... 200
A. Une approche dogmatique de la jurisprudence fondée sur
une idéalisation du modèle français ........................................... 201
1. L’ analyse de la jurisprudence africaine à l’ aune du modèle
français......................................................................................201
2. Une tendance à la francisation de l’ étude doctrinale de la
jurisprudence administrative africaine francophone ............204
B. Un apport peu visible de la doctrine à la construction de
l’ œuvre jurisprudentielle ............................................................. 207
1. L’ inexistence d’ un dialogue formel entre la doctrine et les
juridictions en matière administrative ...................................207
2. La fragilisation de la jurisprudence en rapport avec les
vacillements de la démarche doctrinale..................................210
407
DOESAF-BAT.indd 407
29/10/14 17:04
TABLE DES MATIÈRES
II - UNE DOCTRINE MISE EN MOUVEMENT PAR L’ EVOLUTION
FIGURANTE DE LA JURISPRUDENCE ADMINISTRATIVE ........... 213
A. Une doctrine devancée par le développement de la
jurisprudence administrative....................................................... 213
1. Une proportion limitée de la production doctrinale
relativement à la croissance des décisions de justice
administrative ..........................................................................214
2. L’ atténuation relative des obstacles à l’ accès aux bases de
données de la jurisprudence administrative ..........................217
B. Une doctrine tenue par la nécessité d’ une construction théorique
de l’ œuvre jurisprudentielle......................................................... 219
1. L’ inexistence d’ une systématisation doctrinale authentique de la
jurisprudence administrative...................................................219
2. L’ existence de repères d’ une élaboration de théories
jurisprudentielles......................................................................222
III DOCTRINE MOURIDE : ENTRE REPRÉSENTATIONS
COMMUNAUTAIRES ET BRICOLAGE ENTREPRENEURIAL........... 227
par Birahim Gueye
INTRODUCTION GENERALE........................................................................ 228
I - APERÇU DE LA LITTERATURE EN ENTREPRENEURIAT................ 230
II - PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA DOCTRINE MOURIDE..... 231
III - LA SOCIALISATION DANS LA CONFRERIE MOURIDE,
SOURCES DE PREDISPOSITIONS A L’ ENTREPRENEURIAT........... 232
IV - L’ ENTREPRENEUR MOURIDE, UN BRICOLEUR RAISONNE...... 237
V - LE POIDS DU CAPITAL SOCIAL DE LA COMMUNAUTE
MOURIDE...................................................................................................... 240
VI - LES RESULTATS DU DYNAMISME ENTREPRENEURIAL
MOURIDE...................................................................................................... 242
CONCLUSION..................................................................................................... 244
BIBLIOGRAPHIE................................................................................................ 246
408
DOESAF-BAT.indd 408
29/10/14 17:04
TABLE DES MATIÈRES
PARTIE 3 – LES INFLUENCES
ENTRE INDÉPENDANCE ET INTERDÉPENDANCE
AVEC LES POUVOIRS
CHAPITRE 1 – SUR LES PRATICIENS DU DROIT
I LES RAPPORTS ENTRE DOCTRINE ET JUGE EN AFRIQUE :
DE LA PERTINENCE DE L’ INCITATION À L’ AUDACE....................... 255
par Mouhamadou Moustapha Aidara
I - LES FAIBLESSES ARGUMENTATIVES DE L’ OPTION POUR UNE
LARGE MARGE DE MANŒUVRE DU JUGE....................................... 261
A. La négligence du profil différent des juridictions
constitutionnelles .......................................................................... 262
1. Les Cours concrétisant le passage d’ un régime autoritaire
à un régime démocratique.......................................................263
2. Les Cours, symbole d’ une consécration du principe de
constitutionnalité .....................................................................264
B. Une audace ne postulant pas une construction
jurisprudentielle solide ................................................................ 266
1. Des opérations de contrôle démontrant une interprétation
douteuse ....................................................................................267
2. L’ invocation de normes de référence contestables..................269
II - LA PART DE PERTINENCE DANS L’ OPTION POUR UNE
AUTOLIMITATION DU JUGE.................................................................. 271
A. La spécificité des conflits incitant à la prudence ....................... 271
1. Absence de méthode raffinée de mise en application de la
Constitution .............................................................................272
2. Absence de mécanisme de résolution des conflits
constitutionnels.........................................................................274
B. Une prudence source de préservation de l’ ordre
constitutionnel............................................................................... 276
1. Une position privilégiant la permanence de l’ ordre
constitutionnel .........................................................................276
2. L’ interpellation du constituant sur les lacunes de l’ ordre
constitutionnel ..........................................................................277
CHAPITRE 2 – SUR LES DÉCIDEURS POLITIQUES
I LES CONSTITUTIONNALISTES ET LE POUVOIR POLITIQUE EN
AFRIQUE......................................................................................................... 281
par Frédéric Joël Aïvo
409
DOESAF-BAT.indd 409
29/10/14 17:04
TABLE DES MATIÈRES
INTRODUCTION ............................................................................................... 282
I - LE TRIOMPHE DES IDÉES ......................................................................... 286
A. La rationalisation du pouvoir politique...................................... 287
1. La mise en concurrence de la dévolution du pouvoir............287
2. La distribution équilibrée des pouvoirs ..................................290
B. La valorisation de la justice constitutionnelle ........................... 293
1. L’ autonomisation réussie de la juridiction.............................293
2. Le positionnement prééminent de la juridiction....................295
II - L’ ÉPREUVE DES HOMMES....................................................................... 297
A. L’ abrogation de la distance axiologique...................................... 298
1. Le privilège de l’ expertise.........................................................298
2. La sortie de l’ expertise..............................................................299
B. L’ entrée risquée en politique........................................................ 301
1. La sensibilité des fonctions ......................................................301
2. La gravité du procès .................................................................302
II LA DIALECTIQUE DU SCIENTIFIQUE ET DU POLITIQUE
DANS LA CONSTRUCTION DEMOCRATIQUE EN AFRIQUE.......... 305
par Abdoulaye Soma
INTRODUCTION ............................................................................................... 306
I - UN MARIAGE IMPROBABLE .................................................................... 309
A. La critique du politique par le scientifique ................................ 310
1. La critique de l’ organisation de la démocratie ......................310
2. La critique du fonctionnement de la démocratie...................312
B. La critique du scientifique par le politique ................................ 313
1. La mise en cause d’ une perception allégorique .....................314
2. La mise en cause d’ une conception idyllique .........................315
II - UN COUPLAGE INEVITABLE.................................................................. 316
A. La collaboration mutuelle............................................................. 317
1. La collaboration ponctuelle......................................................317
2. La collaboration perpétuelle....................................................318
B. La promotion mutuelle................................................................. 320
1. La promotion du scientifique par le politique........................320
2. La promotion du politique par le scientifique........................321
CHAPITRE 3 – SUR LES DÉCIDEURS ÉCONOMIQUES
I LA DOCTRINE ECONOMIQUE EN AFRIQUE FRANCOPHONE :
ENTRE PARADOXES ET STRATEGIE DE GOUVERNANCE.............. 327
INTRODUCTION ............................................................................................... 328
410
DOESAF-BAT.indd 410
29/10/14 17:04
TABLE DES MATIÈRES
I - LES DOCTRINES ÉCONOMIQUES, SOURCE DE STRATÉGIES DE
GOUVERNANCE CONTEMPORAINE .................................................. 330
A. Doctrine économique contemporaine et gouvernance
dans les pays développés et émergents ....................................... 331
1. Doctrine libérale et gouvernance démocratique au sein
de l’OCDE .................................................................................331
2. Doctrine économique et encadrement étatique dans les
Etats émergents.........................................................................333
B. Doctrine économique en Afrique Francophone....................... 336
1. La famille comme socle du mode de production ...................336
2. Du communautarisme au capitalisme communautaire …..337
II - LES MODÈLES ALTERNATIFS DE GOUVERNANCE ........................ 339
A. Du libéralisme et de l’ interventionnisme de l’ Etat en
Occident.......................................................................................... 339
1. Limites du libéralisme en Occident ...........................................339
2. Raisons d’ interventions de l’ Etat en Occident .........................340
B. Gouvernance autocratique dans les Etats francophones
d’ Afrique......................................................................................... 342
1. Les modèles alternatifs de gouvernance en Afrique
francophone ..............................................................................342
2. Les Régimes autocratiques aux performances mitigées.........343
CONCLUSION..................................................................................................... 345
RÉFÉRENCES ...................................................................................................... 346
II LA DIPLOMATIE ÉCONOMIQUE, UN VÉHICULE DE LA
DOCTRINE ENTREPRENEURIALE ......................................................... 349
par Jean-Max Kono Abé
I - LA D.IPLOMATIE ECONOMIQUE AFRICAINE DES PAYS RICHES,
UNE DOCTRINE DE COERCITION ....................................................... 353
A. La fonction entrepreneuriale extérieure de l’ exécutif............... 353
B. Doctrine juridique et performance de l’ entreprise................... 354
II - LA DIPLOMATIE ECONOMIQUE AFRICAINE DES GRANDS
EMERGENTS, UNE DOCTRINE DE PERSUASION............................. 356
A. L’ expansion de l’ organisation entrepreneuriale asiatique........ 357
B. La mobilisation internationale des racines africaines............... 358
CONCLUSION..................................................................................................... 360
RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES............................................................ 360
411
DOESAF-BAT.indd 411
29/10/14 17:04
TABLE DES MATIÈRES
III QUEL ROLE POUR LA DOCTRINE DANS LA GESTION DES
ENTREPRISES DANS L’ ESPACE AFRICAIN FRANCOPHONE ?........ 363
par Judith B. Glidja
INTRODUCTION ............................................................................................... 364
I - ETAT DES LIEUX SUR LA RECHERCHE EN AFRIQUE ET
L’ ENTREPRISE AFRICAINE ..................................................................... 367
A. Etat des lieux de la recherche en Afrique................................... 368
B. Des spécificités africaines à l’ impasse d’ un « culturalisme »
excessif ............................................................................................ 368
II - L’ ENTREPRISE AFRICAINE A LA LUMIERE DES THEORIES
CONTEMPORAINES DE L’ ENTREPRISE .............................................. 370
A. La structure de gouvernance de l’ entreprise africaine,
le « missing middle » et l’ école néo-institutionnelle ................ 370
B. La culture d’ entreprise en Afrique, frein ou moteur du
développement ? ........................................................................... 372
C. Vers un management africain spécifique?.................................. 374
CONCLUSION..................................................................................................... 376
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES............................................................ 377
CONCLUSION
I LA DOCTRINE ENTRE L’ IDEOLOGIE ET LA THEORIE ................... 383
par Slobodan Milacic
I - LA DOCTRINE ET L’ IDEOLOGIE............................................................. 388
A. Les ambitions différentes.............................................................. 389
B. Les démarches divergentes........................................................... 391
C. Les finalités croisées ..................................................................... 393
II - LA DOCTRINE ET LA THEORIE ............................................................ 396
A. Quand la doctrine juridique tient lieu de théorie :
de l’ approche transdisciplinaire du droit ................................... 397
B. La différence entre les finalités :
la doctrine prescriptive et la théorie descriptive ....................... 398
412
DOESAF-BAT.indd 412
29/10/14 17:04
Téléchargement