Notre offre
H
C
Optimiser le succès des projets de changement par la
prise en compte du facteur humain et le bon usage de la
« psychologie » du changement. Nos formations s’appuient
sur le modèle PADIM ® développé par Stimulus :
• Comprendre les perceptions des individus face au
changement
• Connaître les différentes étapes du changement
• Aider les collaborateurs à franchir les étapes du
changement
• Gérer le stress lié au changement
Développer les compétences, le savoir-être et les
savoir-faire des salariés pour bien vivre les situations
professionnelles, valoriser les bonnes pratiques et
dynamiser les carrières.
Comprendre le phénomène du stress
• Gérer son stress (prévenir l’hyperstress®)
• Développer des relations sereines
• Préserver son bien-être (sommeil, équilibre
alimentaire, équilibre vie pro/vie perso...)
• Gagner en estime de soi
• Comprendre et désamorcer les conflits
• Identifier et accompagner des personnes en difficulté
• Gérer les personnalités difficiles
• Développer une communication non conflictuelle
Sensibiliser les acteurs de l’entreprise aux problématiques
des risques psychosociaux. Entraîner les professionnels
de la prévention à développer de bonnes pratiques.
• Comprendre et renforcer ses connaissances sur les
RPS / La balance des RPS®
• Identifier les situations à risque pour soi et ses
collaborateurs
• Développer des pratiques managériales favorables à
la santé psychologique des collaborateurs
• Repérer et agir en collectif
• Découvrir la méthodologie d’élaboration des plans
d’actions
• Etre animateur du passage à l’action (maintenir un
plan d’action de prévention à son niveau)
Développer ses attitudes mentales, ses comportements
et ses compétences spécifiques afin de gérer son propre
stress, prévenir le stress de ses équipes, pour allier bien-
être et performance.
• Développer son intelligence émotionnelle
• Adopter une communication assertive
• Faire évoluer ses comportements : « savoir être »
• Prévenir et gérer le stress des collaborateurs au
sein de son équipe
• Négocier efficacement
• Découvrir et s’approprier la psychologie positive
• Manager le bien-être
PROMOTION DE LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL
Comment préserver l’engagement des salariés
lorsque les perspectives d’évolution se raréfient et les
transformations organisationnelles s’accélèrent ?
• Découvrir les différents types de motivation
- Motivation autonome et contrôlée
- Leurs effets sur la santé et l’efficacité
• Se familiariser avec les conditions de la motivation
autonome
• Clarifier les rôles
• Développer les pratiques de reconnaissance
• Développer équité et respect
• Favoriser le soutien social au travail
• Encourager et accompagner l’autonomie
• Gestion du stress
• Efficacité personnelle
• Gestion des conflits
STRESS
• Management des RPS
• Du diagnostic au plan
d’actions
RPS
AGIR AU NIVEAU INDIVIDUEL
APPROCHE
« DE PRÉVENTION »
• Management du bien-être
• La psychologie positive
• Management du bien-être
• La psychologie positive
BIEN-ÊTRE • Engagement et motivation
• La reconnaissance au travail
• Engagement et motivation
• La reconnaissance au travail
QVT
APPROCHE
« DE PROMOTION »
Accompagnement humain du changement
AGIR AU NIVEAU COLLECTIF