Guide de préparation de plateformes économiques à l’intention des partis politiques Centre International pour l’Entreprise Privée (CIPE) Auteurs Jorge Godoy Coy, Program Officer, CIPE Contributions Aleksandr Shkolnikov, Ph.D., Director for Policy Reform, CIPE Lauren Citrome, Program Assistant, CIPE Le Centre International pour l’Entreprise Privée (CIPE) renforce la démocratie dans le monde par le biais de la réforme orientée sur le marché et sur l’entreprise privée. Le CIPE est l’un des quatre principaux instituts du National Endowment for Democracy (NED) et est une organisation à but nonlucratif affiliée à la Chambre de Commerce des Étas Unis. Pendant 25 ans, le CIPE a travaillé avec des chefs d’entreprise, des décideurs politiques et des journalistes pour mettre en place les institutions civiques essentielles à une société démocratique. Les principaux domaines d’action du CIPE sont la lutte contre la corruption, la défense des politiques, les associations professionnelles, la gouvernance d’entreprise, la gouvernance démocratique, l’accès aux informations, le secteur informel et les droits de propriété, les femmes et la jeunesse. Pour de plus amples renseignements Centre International pour l’Entreprise Privée 1155 15th Street, NW • Suite 700 Washington, DC 20005 USA Téléphone: (202) 721-9200 • Télécopieur: (202) 721-9250 web: www.cipe.org • Courriel: [email protected] Table des matières Introduction. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1. Plateformes économiques: un espace de dialogue entre les partis politiques et le secteur privé. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.1 Les plateformes économiques regroupent un ensemble des politiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.2 Un partenariat avec le secteur privé. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2. Avantages des plateformes économiques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 3. Le processus d’élaboration d’une plateforme économique . . . . . . . . . . . . . 20 3.1Répartition des tâches. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 — L’équipe de gestion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 — Les groupes de travail. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 — Questions pertinentes à l’intention des groupes de travail et de l’équipe de gestion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 3.2 Comprendre l’environnement économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 — Quel est le statut de l’économie? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 — Ressources pertinentes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 3.3 Rassembler toutes les informations. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 — Choisir des sujets généraux. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 3.4 Validation d’une plateforme économique d’un parti. . . . . . . . . . . . . 39 4. Préconiser des politiques proposées. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 4.1 Stratégie de communication et de plaidoyer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 — Communication. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 — Plaidoyer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 4.2 Faites campagne avec votre plateforme. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 5. Conclusion: les plateformes économiques sont tout sauf des documents statiques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Guide de préparation de plateformes économiques à l’intention des partis politiques Introduction Des partis politiques sains et efficaces sont indispensables aux démocraties. Ils servent en effet de relais entre les citoyens et leurs gouvernements. Les plateformes permettent aux partis politiques de parler efficacement aux citoyens, d’influencer les décisions politiques et de favoriser la croissance économique. La présente publication est un guide destiné aux partis politiques dans l’élaboration de plateformes économiques robustes par le processus de consultations auprès des électeurs et des divers intéressés. Les groupes de réflexion (think tanks) et les organisations de la société civile peuvent également tirer parti de ce guide. Ces derniers peuvent notamment travailler avec des partis politiques ou de façon autonome pour intégrer le débat public sur les enjeux économiques dans le discours politique des partis et dans les débats politiques de la société. Les partis remplissent des fonctions essentielles en qualité d’organisations intermédiaires. Ils recueillent et formulent les intérêts des citoyens, recrutent et sélectionnent des candidats à la fonction publique, mobilisent l’électorat, élaborent et appliquent de nouvelles politiques. En traduisant l’idéologie et les valeurs d’un parti en un ensemble de politiques cohérentes, sa plateforme permet d’influencer les politiques des partis qui répondront aux demandes du peuple visant l’amélioration de la performance économique et du niveau de vie. Des plateformes économiques bien conçues permettent aux partis de relever les défis auxquels ils font face. Malgré leur pertinence en qualité d’organisations intermédiaires, les partis politiques du monde entier ont progressivement perdu leur crédibilité. Les programmes peu convaincants et le manque général de relation avec les électeurs sont les deux principaux obstacles que les partis doivent surmonter. Les défis auxquels font face les partis politiques sont plus marqués dans des pays à parti unique, où les dirigeants irresponsables gouvernent, et où la concurrence multipartite est restreinte ou manipulée au bénéfice des proches des décideurs. Dans ces pays, il est courant que le grand public considère que les partis politiques qui ne sont pas au pouvoir sont des acteurs politiques «inutiles». Par contraste, les plateformes économiques robustes communiquent aux électeurs que les partis remplissent leur rôle d’organisations intermédiaires, en motivant leurs membres et leurs dirigeants à élever le niveau des débats politiques. Mais surtout, les plateformes économiques fortes sont la preuve qu’un parti dispose d’un plan réaliste et concret pour s’attaquer aux problèmes socio-économiques de la population. Guide de préparation de plateformes économiques 1 Contrairement aux vagues promesses sans fondement de «créer plus d’emplois», une plateforme économique robuste est une déclaration audacieuse qui propose de répondre aux préoccupations des populations par des solutions concrètes. Cet ensemble de directives réalistes indique au grand public de quelle façon un parti politique compte améliorer le niveau de vie. Les consultations menées auprès de l’électorat et la recherche aident les partis politiques à préparer des solutions réalistes à présenter au public. Ce guide encourage ces partis à motiver les associations professionnelles représentatives dans le cadre du processus de préparation de la plateforme. Ces groupes représentent la voix des nombreux segments du secteur privé, qui créent des emplois, innovent et stimulent la croissance économique. En s’adressant aux associations professionnelles, les partis politiques peuvent plus facilement élaborer des solutions de politique économique qui, une fois mises en œuvre, auront un impact positif sur la capacité du secteur privé à diriger le processus de croissance, créer des emplois et améliorer le niveau de vie des populations. Pour illustrer le processus par lequel les partis politiques préparent leurs plateformes économiques, ce guide est divisé en quatre sections. Dans la première, il met en lumière la manière dont les plateformes économiques constituent des solutions de rechange que les partis utilisent pour influencer les politiques. Cette section souligne la nécessité pour ces derniers de travailler avec les associations professionnelles représentatives dans l’élaboration des solutions de politique économique. La deuxième section met en exergue les avantages, pour un parti, de posséder une plateforme économique solide. La section suivante met l’accent sur le processus d’élaboration des plateformes économiques. Cette préparation, décrite ici étape par étape, est l’une des nombreuses méthodes dont les partis élaborent leurs politiques proposées. La quatrième section se concentre sur les stratégies de plaidoyer et de communication générales que ces partis peuvent adopter pour influencer les politiques, et assurer la concrétisation de leurs plateformes. Enfin, le guide conclut en encourageant ces organisations à revoir continuellement leurs plateformes économiques parce que les conditions économiques et les besoins des gens changent au fil du temps. 2 Centre International pour l’Entreprise Privée Les plateformes économiques bien conçues facilitent l’accès des partis à des postes décisionnels clés, même à ceux qui ne peuvent pas encore participer au processus décisionnel des politiques publiques. Les partis politiques dont l’action est limitée de par des dirigeants irresponsables ou des régimes à parti unique peuvent se faire entendre en proposant des règles d’action cohérentes pour relever les défis économiques. L’exercice d’élaboration d’une bonne plateforme économique permet aux partis de gouverner efficacement à mesure que les possibilités de changement s’ouvrent dans les régimes restreints. Le Centre International pour l’Entreprise Privée (CIPE) renforce la démocratie dans le monde par le biais de la réforme orientée sur le marché et sur l’entreprise privée. Pour améliorer la gouvernance et renforcer la compréhension du marché des systèmes démocratiques, le CIPE soutient les initiatives locales qui impliquent le secteur privé dans la promotion des politiques et des réformes institutionnelles. Le CIPE encourage les partis politiques à se servir de ce guide pour rédiger des plateformes économiques plausibles, proposer son aide en animant le dialogue entre associations professionnelles, groupes de réflexion et autres organisations du secteur privé tout au long du processus de préparation de la plateforme. Guide de préparation de plateformes économiques 3 1 Plateformes économiques: un espace de dialogue entre les partis politiques et le secteur privé Notes Les partis politiques sont des institutions très importantes dans les démocraties représentatives, reliant les citoyens aux gouvernements. Les partis politiques identifient et compilent les demandes des gens, représentent des groupes sociaux, choisissent des candidats à des postes clés de la fonction publique et se présentent aux élections pour traduire les demandes du public en une politique réactive. Les partis politiques efficaces sont liés en de nombreux points à la société, comme en témoigne la participation active d’un parti dans les débats politiques et le soutien des électeurs, élection après élection. Dans les pays où les gouvernements restreignent les libertés civiles et les droits politiques, les partis politiques jouent un rôle primordial. Dans ces situations, ils agissent comme une voix supplémentaire pour plaider en faveur de l’ouverture, soulèvent des questions non abordées par les responsables et offrent des politiques alternatives qui répondront aux préoccupations de la population. Dans tout système politique, la capacité d’un parti à influencer la politique détermine son succès. Une plateforme devient ainsi essentielle pour que les partis participent efficacement au débat et à la mise en œuvre des politiques. Elle expose la vision d’un parti en traduisant son idéologie et ses valeurs en un ensemble des politiques cohérentes que les candidats tenteront de mettre en œuvre. En tant qu’ensemble cohérent des politiques, un programme attire les électeurs et permet d’élargir sa base. Le volet économique d’une plateforme est crucial pour créer et appliquer des politiques qui offrent une croissance économique et des opportunités pour les personnes. Une fois mises en œuvre, les idées présentées dans une plateforme économique influencent le fonctionnement des entreprises - les agents économiques qui créent des emplois, innovent et mènent le processus de croissance. Cette section décrit d’abord les plateformes de politiques économiques de rechange. Elle propose ensuite des recommandations pour que les partis entrent en relation avec la communauté des affaires pour mieux préparer leurs solutions de politique économique. 4 Centre International pour l’Entreprise Privée Notes 1.1 Les plateformes économiques regroupent un ensemble des politiques Le volet économique d’une plateforme comprend l’ensemble des politiques qu’un parti propose pour déterminer les conditions dans lesquelles les entreprises et les individus fonctionnent. Ces politiques proposées relient ces partis aux électeurs et leur servent de feuille de route pour gouverner lorsque les électeurs élisent des représentants à la fonction publique. Des grandes déclarations ne constituent en aucun cas des plateformes: Le Parti A créera des emplois et proposera de meilleurs services à la communauté. Les plateformes englobent des déclarations permettant d’identifier un problème et d’expliquer comment un parti compte y remédier: Un système fiscal lourd affecte la capacité des entreprises à créer des emplois, ce qui décourage les nouveaux entrants et réduit la compétitivité du pays. En moyenne, les entreprises (toutes tailles confondues) passent actuellement 200 heures à effectuer leurs obligations fiscales. Le parti A propose une feuille de route de cinq ans pour la réforme fiscale profonde. La Lorsque les représentants de première étape de cette refonte comporte partis politiques ne sont pas un régime de simplification du régime fiscal élus à des postes clés, leurs qui pourrait diminuer la quantité de temps plateformes économiques sont consacré par les entreprises à effectuer toujours accompagnées d’un leurs responsabilités fiscales de 200 heures à une moyenne de 80 heures. Le schéma de objectif. Quand les plateformes simplification du régime fiscal nécessiterait économiques sont robustes, elles l’approbation d’un projet de loi par le permettent aux partis de soulever Congrès, ce que le Parti A a déjà préparé. des questions non abordées par les gouvernements, de proposer de nouvelles politiques autres que celles validées par les dirigeants en exercice, d’obtenir l’appui des intervenants similaires prônant l’ouverture politique, et de développer une réputation établie sur des politiques bien définies. Guide de préparation de plateformes économiques 5 Notes Un enjeu: le secteur informel Un secteur informel omniprésent représente un défi politique dans les pays du monde entier. L’économie informelle englobe toute l’activité économique légale qui se déroule à l’extérieur du cadre juridique et touche les entreprises et les travailleurs. Il existe une grande variété des mesures politiques qui touchent à la fiscalité, à l’application de la sécurité sociale, à la réglementation du travail, à la réglementation des affaires et le renforcement peut contribuer à réduire l’ampleur du secteur informel et à fournir des incitatifs aux entreprises et aux particuliers pour se conformer à la règlementation. Les effets d’un secteur informel fort sur la performance économique d’un pays sont variables. La persistance d’économies informelles imposantes, par exemple, ralentit la croissance et la productivité, entrave le bien-être social et constitue la preuve de la rupture du contrat social. Dans l’élaboration de directives qui tentent de pallier au secteur informel, les décideurs et les décideurs en devenirs, tels que les responsables des partis politiques, doivent comprendre toutes les raisons qui poussent les entreprises et les individus à évoluer et à stagner dans l’informel, les facteurs déterminants de l’évolution de ce secteur et les ramifications sociales et économiques du phénomène. Une des composantes essentielles de toute politique cherchant à toucher un secteur informel de grande ampleur nécessite de comprendre en profondeur les individus qui produisent ou vendent des biens en dehors du cadre légal. Au niveau des entreprises, les décideurs doivent comprendre ce qui pousse ces entreprises à travailler sans être enregistrées et à ne pas respecter la réglementation en vigueur (tel que le paiement des cotisations de sécurité sociale des salariés). De même, les décideurs doivent comprendre pourquoi certaines entreprises enregistrées dissimulent une partie de leur production pour éviter de payer des impôts, ou pourquoi elles embauchent des travailleurs sans respecter la réglementation du travail. Au niveau des travailleurs, les décideurs doivent aussi comprendre ce qui fait que certains travailleurs autonomes restent dans le secteur informel plutôt que de chercher à obtenir le statut de salarié, et pourquoi les salariés de l’informel ne cherchent pas un travail dans une entreprise où les employeurs prennent en charge les cotisations de la réglementation du travail. Des politiques différentes peuvent contribuer à réduire l’ampleur de ce secteur et fournir des incitations pour les entreprises et les particuliers à se conformer à la règlementation. En règle générale, les politiques qui touchent à l’accroissement de la productivité globale ont un impact majeur sur l’ampleur du phénomène. Celles-ci comprennent la réforme du climat de l’investissement qui aide les entreprises à se développer et à augmenter les salaires. Ils comprennent également les interventions visant à accroître l’accumulation de capital humain par le développement des compétences, notamment les stratégies à long terme combinant les régimes de protection sociale (par exemple, le développement de la petite enfance). Construire un contrat social efficace et inclusif doit être un des objectifs principaux de toute stratégie visant à s’attaquer à un secteur informel de grande ampleur. Certaines des grandes interventions politiques visant la réduction des incitations des entreprises et des individus à fonctionner dans le secteur informel comprennent: •Les politiques qui modifient l’analyse coûts-avantages des entreprises et des particuliers pour que ces derniers optent pour le secteur formel. Au niveau des entreprises, les politiques proposées doivent accorder une attention toute particulière aux entreprises situées à la limite de l’informel et aux grandes entreprises qui restent partiellement dans l’informel. Ce genre de règles d’action intègre la méthode dite de «la carotte et du bâton». 6 Centre International pour l’Entreprise Privée Notes La carotte: Les efforts visant à inclure une réforme du marché du travail pour éviter sa segmentation - à savoir l’incapacité de passer du secteur informel au secteur formel, et la réforme de l’environnement des affaires pour réduire les coûts et accroître les avantages de la formalisation. Les interventions spécifiques comprennent: •Des programmes de simplification administrative pour réduire les coûts de transaction liés à l’exploitation des entreprises légitimes, •Des programmes de développement du climat des affaires et des services de formation pour accroître les avantages de la formalisation, •Des programmes visant à accroître les liens entre entreprises actuellement informelles et grandes entreprises privées, et •Des mécanismes qui fournissent des informations aux entrepreneurs désireux de régulariser leur situation. Le bâton: Les politiques qui appliquent la réglementation et les mesures pour changer la culture de l’informel. Certaines interventions comprennent: •La facilitation de la perception des impôts et l’application fréquente et régulière de pénalités pour non conformité, •La promotion de l’éducation du contribuable, et •Le développement des services au contribuable pour remplir les déclarations et payer des impôts. •Les réformes du marché du travail peuvent aussi stimuler la productivité. Certaines interventions comprennent: •La réduction des coûts du travail qui surviennent par la législation, y compris les charges non salariales, •La confrontation face à des demandes irréalistes comme par exemple un salaire minimum déraisonnable, la fiscalité du travail et les coûts de licenciement; •L’intégration d’un cadre législatif de travail souple, •Le renforcement des capacités dans les ministères du travail et les organismes publics pertinents, pour que ces derniers puissent faciliter la croissance de la productivité du travail, et •L’éducation et la formation sur les compétences pertinentes pour le marché du travail. •Les politiques de protection sociale bien conçues offrent des avantages à tous les citoyens, en supprimant les attraits du secteur informel. Ces régimes de protection sociale peuvent avoir comme objectif de couvrir l’impact des chocs économiques sur les individus pour réduire les coûts externes des chocs sur la société. Les impôts généraux, par opposition aux contrats de travail, doivent financer des filets de sécurité sociale adéquats et une protection des travailleurs bien conçue. Ces protections peuvent comprendre: •Une pension de prévention contre la pauvreté ciblée vers les pauvres, et •La couverture essentielle des soins de santé. Source: Perry, Guillermo, et al. Informality: Exit and Exclusion. Washington, D.C.: Banque mondiale, 2007 Guide de préparation de plateformes économiques 7 Un exemple: Les politiques cohérentes Problème Solution politique Source de financement Législation requise Résultats attendus Les politiques proposées par les partis politiques ne constituent pas des déclarations générales. Elles (a) identifient un problème, (b) proposent une politique qui abordent le problème, (c) expliquent comment financer la mise en œuvre de les politiques proposées, (d) déterminent si les politiques préconisée exige de ratifier de nouvelles lois, et (e) expliquent les résultats attendus de la nouvelle directive. a. Problème: Un marché du travail rigide est l’une des causes du taux élevé de chômage malgré des taux de croissance positifs et soutenus. Plus précisément, les coûts élevés d’embauche et de licenciement contribuent à la rigidité du marché du travail en raison de hauts coûts non salariaux, comme les cotisations de santé et de retraite ou les cotisations sociales, qui découragent les employeurs d’embaucher. Les cotisations sociales, que le gouvernement utilise pour financer certains programmes gouvernementaux, sont les principales charges non salariales imputées aux employeurs. b. Politique propose: Réduire les coûts non salariaux liés à l’embauche et réduire de façon substantielle les cotisations sociales c. Source de financement: Les réductions de cotisations sociales suffisent et ne nécessitent donc pas de sources supplémentaires de financement. Les subventions du budget national permettent de financer des programmes déjà couverts par les revenus non salariaux. d. Législation requise: Pour refléter la baisse des cotisations sociales, cette proposition nécessite un projet de loi qui modifie la législation existante en ce qui concerne les obligations des employeurs. En outre, les mesures législatives devront allouer des fonds pour les programmes que les cotisations sociales ont financés par le passé. e. Résultats attendus: La réduction des cotisations sociales permettra de diminuer les coûts non salariaux des employeurs et les motiver à accroître leur taux d’embauche. La réduction permettra de faire baisser de 15 pour cent les coûts non salariaux et peut s’attendre à observer une réduction des taux de chômage de 22 à 15 pour cent. Si cette croissance positive et soutenue se poursuit au rythme actuel et si les décideurs approuvent rapidement le projet de loi, les taux d’emploi devraient s’améliorer dans les deux années. 8 Centre International pour l’Entreprise Privée Les partis politiques du monde entier proposent, dans leurs plateformes, de créer des emplois, d’attirer l’investissement, de faciliter l’entreprenariat et l’innovation, ou d’améliorer le bien-être général de leurs compatriotes. Pourtant, la façon dont un parti compte concrétiser le souhait de créer plus d’emplois ou d’améliorer le climat de l’entreprenariat dans la réalité reste bien souvent floue. Une plateforme économique solide articule toutes les variables interdépendantes qui affectent un problème, comme la création d’emplois, dans une directive faisable selon les conditions propres à un pays. Elle présente également ces solutions de rechange réalisables dans un langage accessible à l’électorat. Les politiques cohérentes d’une plateforme économique proposées par un parti porteront sur des thématiques variées. Elles aborderont tous les besoins: de l’ensemble des politiques qui ayant une incidence sur le comportement des entreprises et des particuliers dans la production et la demande de biens et services, aux directives qui touchent aux objectifs économiques de base - une croissance économique forte et stable, une faible inflation, un taux de chômage faible et la balance des importations et des exportations. Les politiques cohérentes ne sont pas des déclarations générales. Elles servent à identifier un problème et à proposer une nouvelle solution, en expliquant le mode de financement de sa mise en œuvre, à déterminer si oui ou non la directive exige une nouvelle loi et à évaluer les résultats attendus de celle-ci. Pour générer ces politiques économiques, les partis politiques passent par un processus rigoureux pour identifier les défis aux niveaux national, régional ou municipal. Une fois qu’ils ont identifié ces défis, ils doivent présenter au grand public des solutions concrètes. Le processus de création d’une plateforme économique exige des consultations exhaustives et permanentes auprès des personnes dont le parti souhaite recevoir un soutien (les électeurs), mais aussi auprès des groupes ou individus pouvant être affectés par les actions du parti (les intéressés). Le secteur privé englobe un important électorat que les partis politiques doivent consulter pour mieux élaborer leurs programmes économiques. Guide de préparation de plateformes économiques 9 Notes 1.2 Un partenariat avec le secteur privé Les gouvernements prennent des décisions de directive économique qui affectent, entre autres, la fiscalité, la réglementation du travail, les dépenses du gouvernement et les prix. Ces politiques ont des répercussions variables sur les PME, les grandes entreprises, les investisseurs étrangers et les incitatifs des autres sociétés à pénétrer un marché; elles ont un coût répercuté sur l’exploitation de l’entreprise et favorisent ou font obstacle à la croissance économique durable. Les politiques sont donc à considérer comme des apports dans le fonctionnement des entreprises. Qu’est-ce qu’une économie de marché libre? L’économie de marché libre est un système économique dans lequel la production et la distribution de biens et services a lieu grâce à des mécanismes guidés par un système de prix libres plutôt qu’un système de tarification par l’État. Dans une économie de marché, les individus s’échangent des biens et des services au lieu de se les approprier par la force les uns aux autres. Pour garantir l’échange, par contraste à l’appropriation pure et simple, l’économie de marché englobe les caractéristiques suivantes: 1. Les dispositions économiques surviennent de l’échange libre et volontaire de valeurs entre des individus et/ou des sociétés. Les valeurs qui relèvent de l’échange de biens et services sont établies selon la loi de l’offre et de la demande, comme c’est le cas dans un système de prix non contrôlé. Les deux parties prenantes dans la transaction tirent un profit de l’échange. 2. La loi prévoit, garantit et protège la liberté d’association pour les activités économiques. Les individus peuvent constituer librement des sociétés, coopératives, syndicats et autres formes de collectifs économiques. 3. La loi garantit la liberté de posséder et d’échanger autant de biens personnels et moyens de production pour tous les individus, peu importe leur «bagage» socioéconomique. 4. La loi garantit la liberté de mouvement et d’information. 5. La loi garantit les libres entrées et sorties des marchés pour les individus et les sociétés. 6. Les systèmes juridiques et de réglementation permettent de maintenir la concurrence des marchés et restreignent les obstacles au commerce, la non-concurrence des prix, les monopoles, et/ou la connivence. 7. Le rôle du gouvernement est de réguler la création et de garantir le maintien du système de marché en établissant des lois (règles) objectives qui protègent les individus et les sociétés contre la corruption. La réglementation doit être objective et préventive et non axée sur les ordres. La fiscalité doit être appliquée objectivement et ne pas avoir un caractère confiscatoire. L’accès aux services et aux biens publics doit être libre pour tous. 8. Les institutions créent un système incitatif pour assurer l’efficience du marché et la réalisation de ce tout ce qui précède. 10 Centre International pour l’Entreprise Privée Notes Économie de marché et gouvernance démocratique La clé de la réussite des réformes se fonde sur les liens entre gouvernance démocratique et économies de marché. L’économie de marché et la gouvernance démocratique reposent sur le même ensemble de principes clés. •La règle de droit: les marchés ne peuvent pas fonctionner sans le principe élémentaire d’égalité et de prédictibilité de la loi, la protection des droits de propriété, et l’application des contrats. •Concurrence: la capacité à concourir librement et sur une base égalitaire est essentielle à une économie de marché. La concurrence permet de libérer la créativité, d’encourager l’entreprenariat et l’innovation et d’accroître l’efficacité. Dans les démocraties, les partis politiques sont en concurrence égale pour obtenir le pouvoir décisionnel. •Participation: s’il est vrai que la démocratie n’est pas totale sans suffrage universel, l’économie de marché n’existe dans sa forme aboutie que lorsque tous les membres de la société ont une chance égale d’y participer. On définit la participation comme la capacité de s’engager dans des transactions commerciales sur un pied d’égalité. Cela englobe également la capacité des diverses parties de la société civile, y compris des groupes d’entreprises, de se faire entendre dans le débat politique. •Transparence et responsabilité: à tous les niveaux de gouvernance politique et économique - que ce soit au sein des gouvernements ou des sociétés du secteur privé - la transparence et la responsabilisation sont essentielles au maintien de bonnes performances. Les contrôles internes et la surveillance externe doivent tenir les décideurs redevables tout comme les membres du conseil et les actionnaires tiennent les chefs d’entreprise redevables de leurs décisions d’affaires. •Liberté: la liberté est au cœur d’une économie de marché. Sans la liberté de mener à bien leurs idées créatives, les individus et les sociétés ne peuvent pas réaliser leur plein potentiel. Qu’on la définisse comme liberté d’initiatives commerciales et d’association ou la protection contre l’ingérence du gouvernement, la liberté économique complète la liberté politique et favorise une culture de l’entreprenariat. •Egalité: un système de marché qui fonctionne assure l’égalité des chances et garantit un traitement égal devant la loi. Dans une démocratie, tous sont égaux devant la loi. •Réactivité: la réactivité est la capacité d’un gouvernement à réagir aux demandes et aux préoccupations des citoyens. Dans le contexte d’une économie de marché, elle doit répondre au besoin de la société en matière de politiques durables. John D. Sullivan, et Anna Nadgrodkiewicz. “Middle East and North Africa Reform: Rooted in Economic and Political Ground.” ECONOMICREFORM Issue Paper, Center for International Private Enterprise (CIPE). N ° 0804, février (2008) Guide de préparation de plateformes économiques 11 Notes Les entreprises génèrent de la richesse, créent des emplois et assurent la prestation de biens et services à la société. Les partis politiques améliorent la capacité du secteur privé en élaborant et promulguant des politiques qui permettent aux entreprises de fonctionner efficacement, dans le respect des règles du marché — le fair play, la transparence, la prudence et un sens de la responsabilité chez l’ensemble des intervenants. Les principes de l’économie de marché sont propres à la gouvernance démocratique. La règle de droit, la concurrence, la participation, la transparence, la responsabilité, l’égalité et la réactivité sont des valeurs clés que l’on retrouve dans les opérations du marché et la gouvernance démocratique. Lorsque les entreprises qui se conforment à la loi adhèrent à un marché caractérisé par ces principes, elles innovent, offrent des produits et services qui satisfont les demandes du consommateur, et améliorent la performance économique d’un pays. Les entreprises qui font partie du marché ne partagent pas toujours les mêmes caractéristiques. En produisant et en vendant leurs produits, certaines entreprises peuvent être un fardeau pour la société, par le biais du gaspillage des ressources, de l’entrave à la dynamique concurrentielle du marché, du manque d’innovation, ou de la corruption du système Les associations professionnelles et la démocratie. Les associations renforcent le processus démocratique d’un pays en facilitant la participation du secteur privé dans un dialogue politique ouvert. Par la sensibilisation et la représentation dans les débats politiques, les associations professionnelles exigent de bonnes politiques du gouvernement, résistent à l’action étatique abusive ou arbitraire, encouragent le soutien des entreprises pour la démocratie et obligent les gouvernements à répondre aux processus démocratiques. Par ailleurs, les associations d’entreprises qui formulent leurs demandes de manière transparente et non derrière des portes closes, sont un exemple de bonne pratique démocratique. De cette façon, tout le monde apprend, débat et, au bout du compte, organise un gouvernement responsable pour les décisions politiques. Malgré les contributions des associations professionnelles démocratiques représentatives, les réformateurs politiques et d’autres membres de la société civile négligent souvent les effets positifs de l’action collective du secteur privé. Ces intervenants croient que les entreprises entendent distribuer la richesse publique de façon frauduleuse (corruption) sans générer de valeur productive. En effet, puisque la communauté des affaires n’est pas un monolithe, il existe des entreprises et des particuliers qui cherchent à obtenir des faveurs, privilèges spéciaux, loyers et protection du gouvernement et des représentants du parti. Ce genre de privilèges entravent la concurrence et affectent donc négativement les performances économiques d’un pays. Par contraste, face à ces entreprises et associations qui cherchent à obtenir des privilèges, des associations professionnelles représentatives demandent la promulgation de règles d’action et non à obtenir des faveurs. En exigeant des directives concrètes, les actions des associations professionnelles représentatives profitent à un large éventail d’entreprises et d’entrepreneurs quand, par exemple, ils cherchent à éliminer certains«écarts» à la réglementation qui rendent possible l’accès à des loyers à moindre coût pour certaines entreprises. 12 Centre International pour l’Entreprise Privée judiciaire. Par contraste, d’autres entreprises cherchent à réduire la pauvreté, créer des emplois, supprimer les barrières commerciales et introduire de nouvelles technologies tout en produisant des biens et services. En ce sens, la communauté des affaires n’est pas monolithique, car des entreprises diverses ont des intérêts différents et sont bien souvent soumises à des règles différentes, qui sapent parfois les principes de l’économie de marché et affectent le processus démocratique. Notes Lorsque les entreprises opèrent selon les règles du marché, le secteur privé augmente ses ressources, son capital humain et sa capacité à résoudre les problèmes, ce qui contribue à améliorer la performance économique. Pour canaliser plus efficacement ses ressources, le secteur privé s’organise en associations professionnelles représentatives qui peuvent prendre la forme d’associations professionnelles nationales ou régionales, de chambres de commerce, d’associations du secteur professionnel, ou d’instituts d’administration. Ces associations sont des organisations dont les membres sont des entreprises individuelles - par exemple l’Association des producteurs de la Ville A - ou toute autre association professionnelle - par exemple: la Fédération nationale des fabricants. Les membres d’une association possèdent et dirigent l’organisation et son mode de prise de décision est indépendant de l’influence du gouvernement. Les associations professionnelles représentatives sont des groupes politiquement engagés qui unissent la communauté d’affaires autour d’un ensemble commun de problèmes, de besoins, de recommandations et de solutions politiques afin d’améliorer le fonctionnement des entreprises et la performance économique générale du pays. Pour atteindre leurs objectifs, les associations d’entreprises s’engagent avec les décideurs à préconiser des politiques autorisant des associations d’affaires à fonctionner de manière efficace, créer de la richesse, améliorer la performance économique d’un pays et viser un développement économique durable. Le NBA (Programme National pour les Affaires) est un instrument utilisé par les associations professionnelles pour participer au processus décisionnel. Les Programmes Nationaux pour les Affaires permettent surtout d’identifier les lois et la réglementation qui entravent l’activité des entreprises. Ils comprennent également des recommandations de directives concrètes que les gouvernements peuvent mettre en œuvre pour supprimer les obstacles aux affaires. Grâce aux NBA, les associations d’entreprises peuvent faire leurs demandes de manière transparente, influencer les politiques et agir comme exemple de bonne pratique démocratique. Guide de préparation de plateformes économiques 13 Qu’englobe exactement la politique économique? L’économie est, de manière générale, l’étude de la répartition des ressources rares pour satisfaire aux besoins infinis des personnes. La politique économique exige bien souvent de prendre des décisions difficiles et impopulaires. Par ailleurs, toute décision du gouvernement peut être décrite en termes économiques. Certaines politiques abordent des questions de types macro économiques, comme l’inflation, ou des questions de microéconomie, comme les procédures d’enregistrement des entreprises ou le code du travail. Déterminer le niveau d’implication du gouvernement dans l’économie peut s’avérer encore plus difficile que de déterminer les politiques économiques. Alors que le gouvernement joue un rôle dans l’élaboration de lois et la garantie de leur respect, il n’a pas besoin de s’immiscer dans chaque activité du secteur privé. Lorsque les gouvernements commencent à microgérer les activités du secteur privé, le danger d’inhiber la compétitivité, l’innovation et la croissance économique est bien réel. Globalement, la politique économique se rapporte aux actions du gouvernement qui touchent aux conditions dans lesquelles les entreprises et les individus fonctionnent. Les politiques économiques peuvent affecter les domaines suivants: Réglementation des entreprises - Comment le gouvernement affecte-t-il les employeurs et l’activité commerciale par la réglementation, la législation bancaire et les impôts? Le gouvernement traite–t-il toutes les industries de manière équitable dans la prise de décisions relatives aux infrastructures à améliorer ou aux privatisations? Politique budgétaire - Le gouvernement influence directement l’économie par son approche sur l’imposition et les dépenses publiques dans des programmes gouvernementaux. La mesure dans laquelle le gouvernement agit de manière responsable dans la mise en actes et dans la conformité de son budget annuel peut entraver ou accélérer la santé du secteur privé. Economie internationale - Comment un pays peut-il devenir plus compétitif sur le marché mondial? Voici certaines des thématiques les plus pertinentes: la force de la monnaie nationale, la politique commerciale, l’impact de la mondialisation et les investissements directs étrangers. Bases institutionnelles - Toute économie de marché viable s’appuie sur les institutions fondamentales pour fonctionner efficacement. On parle ici notamment de la protection des droits de propriété privée, d’un système judiciaire fonctionnel, des mesures anti-corruption efficaces et de la libre circulation des informations économiques et politiques. Politique sociale - La performance économique dépend également de la disponibilité d’une main-d’œuvre instruite, l’accès à des soins de santé de qualité, la conservation des ressources naturelles et le fléau de la criminalité. Les exemples utilisés pour illustrer ces catégories peuvent tout à fait se chevaucher, car elles sont dans une certaine mesure, interdépendantes. Au final, les politiques ont des répercutions variables sur la performance économique d’un pays, ce qui affecte aussi le niveau de vie, l’offre de travail, la sécurité et la qualité des services publics. Les partis politiques efficaces opteront pour des politiques qui permettent d’atteindre leurs objectifs économiques dans les différentes composantes selon leur préférence. 14 Centre International pour l’Entreprise Privée Les associations professionnelles sont donc des partenaires «naturels» pour les partis politiques désireux de développer leurs plateformes économiques. Les partis politiques et les associations professionnelles visent tous deux à influencer les mesures qui permettront au secteur privé de créer des richesses et améliorer la qualité de vie des populations. Les partis politiques efficaces sont capables de bien comprendre les besoins des entreprises et s’intéressent aux associations professionnelles représentatives pour préparer leurs plateformes économiques. Par ailleurs, les associations professionnelles donnent l’occasion aux partis politiques de consulter et d’atteindre tout le spectre de la communauté des affaires, plutôt que d’approcher des entreprises individuelles ayant des intérêts personnels et susceptibles de tirer profit ou d’obtenir une protection exceptionnelle contre des mesures du gouvernement, sapant ainsi la performance économique globale. En cherchant à influencer la politique et à remplir leur rôle d’organisations intermédiaires, les partis politiques se rendront compte que les associations d’entreprises sont une source importante d’information et de soutien. Guide de préparation de plateformes économiques 15 2 Avantages des plateformes économiques Notes Les partis politiques tirent de nombreux avantages à élaborer des plateformes économiques robustes. Tout d’abord, celles-ci renforcent les partis en les aidant à améliorer les relations avec les électeurs et en augmentant la capacité d’un parti à influencer les politiques publiques. Plataformes economiques Parties forts Meilleurs relations avec l’électorat Capacité à influencer une directive Quand un parti politique s’engage dans le processus de création d’une plateforme économique, les chefs et les membres de parti doivent garder à l’esprit que la plateforme économique solide qu’ils rédigent doit offrir les avantages suivants: •Un plan réaliste: une plateforme économique n’est pas un ensemble d’idées non structurées. Au contraire, elle explique ce qu’un parti entend faire (par exemple: attirer l’investissement ou créer des emplois), mais aussi la façon dont il compte procéder. Ces plateformes dressent une liste précise de mesures que le parti compte mettre en œuvre pour atteindre ses objectifs politiques. En outre, elle permet de fournir un plan de plaidoyer au cas où le parti n’a pas accès aux postes clé de décision par voie d’élection ou si un régime non démocratique restreint les canaux de la participation politique. Les plateformes économiques constituent un plan à suivre et à mettre en œuvre. •Un message efficace à l’intention des électeurs: la plateforme économique d’un parti politique identifie les principaux enjeux économiques qui affectent un pays et fournit des solutions spécifiques aux problèmes économiques. Les solutions proposées doivent répondre aux préoccupations des électeurs d’une façon simple mais exhaustive. Les électeurs doivent à la fois comprendre les politiques proposées par le parti mais aussi leurs propres attentes, que le parti soit élu ou non. 16 Centre International pour l’Entreprise Privée •Gagner les élections: lorsque les élections sont libres et équitables, de nombreux facteurs affectent les performances d’un parti. Une plateforme économique solide donne aux électeurs des raisons supplémentaires de voter pour un parti, indépendamment du fait que la base principale de soutien d’un parti est le lien de parenté tribal ou ethnique, la religion, l’identification régionale, l’idéologie, ou autre. Notes •Responsabilité du parti face à ses électeurs: Le but de la plateforme économique est de préciser les intentions d’un parti au niveau des directives qu’elle préconise et sert ainsi de base pour répondre aux attentes des membres et du grand public à son égard. Une fois informés de cette plateforme, ces derniers peuvent, soit appuyer les décisions d’un parti ou demander à ses représentants de réévaluer les priorités et mieux aborder les objectifs économiques de sa plateforme. La plateforme contribue ainsi à maintenir des mécanismes d’escalade des commentaires permettant de relier les représentants des partis aux citoyens, aux membres du parti, aux sympathisants et aux autres intervenants tels que les associations professionnelles représentatives, les groupes de réflexion et toute autre organisation du secteur privé. •Différenciation des autres partis: les plateformes économiques sont des extensions des valeurs et des idéologies des partis. En tant que telles, elles diffèrent d’un parti à l’autre. Par exemple, un parti politique peut très bien proposer une augmentation annuelle de 10 pour cent du taux d’emploi sur les cinq prochaines années en améliorant les conditions dans lesquelles les entreprises privées fonctionnent et innovent. Un autre parti politique peut émettre la recommandation d’augmenter l’emploi sans toucher aux restrictions d’un code du travail rigide affectant les transactions commerciales et restreignant l’emploi. Tous les partis politiques sont conscients que le chômage est un problème majeur. Cependant, leurs réponses varient. La plateforme économique permet de mettre en valeur et de renforcer les facettes qui démarquent le parti des autres par ses politiques proposées. Elle permet aux électeurs de pouvoir comparer les partis politiques. •La cohésion et la pérennité du parti: le processus de création et de validation d’une plateforme économique contribue à la cohésion et à la force intérieure du parti. Bien que les plateformes puissent refléter les préférences politiques individuelles des membres du parti, au final, les plateformes constituent un compromis entre les propositions de politiques formulées par les membres. De cette façon, les plateformes unissent les membres autour des règles d’action qui répondent aux demandes du public. Par ailleurs, l’établissement d’une plateforme économique aide le parti à ne pas Guide de préparation de plateformes économiques 17 «tout miser» sur le charisme ou le leadership de son dirigeant. Par conséquent, les plateformes économiques contribuent à l’unité et à la pérennité des partis dans le temps. •La création de coalitions: quand les partis politiques élaborent le volet économique de leur plateforme, ils construisent des relations avec d’autres groupes et individus. Ces relations peuvent conduire à une base de soutien composé d’associations professionnelles, de groupes de réflexion, d’experts, ou de diverses organisations du secteur privé. En collaborant avec ces groupes, un parti peut obtenir un soutien pour les objectifs communs d’amélioration de la performance économique et transmettre efficacement son message aux électeurs. Même si un parti ne remporte pas les élections, une coalition de partenaires peut l’aider à préconiser la réforme entre les élections. Un parti politique peut trouver des avantages supplémentaires à ceux énumérés ci-dessus lors du processus d’élaboration des solutions concrètes pour faire face aux problèmes réels. La section suivante se concentre sur la façon dont les partis politiques développent leurs plateformes économiques. 18 Centre International pour l’Entreprise Privée Guide de préparation de plateformes économiques 19 3 Le processus d’élaboration d’une plateforme économique Notes Comment les partis font-ils pour élaborer une plateforme économique? Les partis politiques efficaces s’engagent dans un processus de consultation permanent pour pouvoir mettre au point leurs plateformes. Ce processus implique une large participation des membres du parti et de l’électorat du secteur privé. Il permet aux partis politiques de présenter au grand public un ensemble de politiques économiques préconisées qui abordent des problèmes avec des solutions cohérentes. À mesure que les conditions du pays changent et que les économies fluctuent, un parti politique doit revoir sa plateforme pour s’assurer que ses directives font face aux défis que doit relever le pays. Cette section décrit d’abord qui, au sein d’un parti, est chargé de concevoir la plateforme économique. Elle donne ensuite les lignes directrices générales pour comprendre l’environnement économique d’un pays. Ensuite, cette section explique comment les partis politiques harmonisent le diagnostic grâce à des solutions politiques dans une plateforme économique solide. De plus, elle décrit comment les dirigeants et les membres des partis viennent à comprendre et à construire un consensus autour des politiques proposées dans la plateforme économique d’un parti. La dernière section propose des conseils aux partis pour valider une plateforme économique entre membres du parti. Les différentes étapes expliquées ci-dessous sont seulement des exemples de la façon dont les partis politiques élaborent leurs plateformes économiques. Tout en élaborant leurs plateformes économiques, les représentants des partis politiques engagés dans le processus peuvent trouver qu’ils ont besoin d’adapter ces mesures pour répondre à leur propre contexte et à la dynamique du pays. 3.1 Répartition des tâches Les politiques économiques durables que les partis conçoivent pour présenter au grand public, attirer les électeurs et changer la politique sont le fruit du dur labeur des membres du parti. Ces solutions sont également le résultat des consultations menées auprès de l’électorat et des intervenants. 20 Centre International pour l’Entreprise Privée Notes Une équipe de direction et un certain nombre de groupes de travail ont pour tâche de toucher les électeurs et autres intervenants pour élaborer des politiques qui répondent aux préoccupations de l’électorat. Simultanément, les leaders et les membres des partis organisent des débats sur les politiques envisagées. Les groupes de travail sont un élément clé du processus de conception de la plateforme, car ils créent des forums pour qu’un grand nombre d’intervenant interagisse et discute de questions économiques. Les trois sous-sections suivantes expliquent les rôles et fonctions des deux organes. L’équipe de gestion Une équipe de gestion coordonne le processus d’élaboration de la plateforme économique. Selon le règlement intérieur du parti, cette équipe peut prendre la forme d’un comité de plateforme, d’un secrétariat politique ou d’un groupe d’individus. Il existe plusieurs façons de déterminer quels membres feront partie de l’équipe de gestion. La direction du Parti peut nommer les membres de l’équipe, mais d’autres organes peuvent également les élire .Les membres peuvent être des délégués de branches régionales du parti. Dans certains partis politiques, le service de recherche peut mener le processus d’élaboration de la plateforme. La participation à l’équipe de gestion peut par ailleurs s’agrandir au besoin. En effet, les partis politiques n’ont pas tous la même capacité institutionnelle ou ne fonctionnent pas de la même manière. L’équipe de gestion coordonne tous les efforts impliqués dans le processus d’élaboration de la plateforme économique. Plus précisément, l’équipe de gestion doit: •Coordonner les activités des groupes de travail, •Harmoniser les propositions des groupes de travail avec les valeurs fondamentales du parti politique, •Évaluer des politiques proposées afin de s’assurer qu’elles soient réalisables, plutôt que d’émettre de simples déclarations générales ou des «listes de doléances», et •Compiler un projet final de cette plateforme économique. Guide de préparation de plateformes économiques 21 Notes En menant à bien ces tâches, l’équipe de gestion joue un rôle aussi technique que politique. Ses responsabilités techniques comprennent des discussions clés, le suivi avec les groupes de travail et l’harmonisation des règles d’action préconisées. Ces mesures comprennent la gestion des préférences politiques des dirigeants et des membres du parti, la hiérarchisation des problématiques et l’identification des compromis pour garantir l’adhésion de l’ensemble des membres du parti vis-à-vis de la plateforme choisie. La consultation auprès de l’électorat et des parties prenantes est essentielle pour créer une plateforme économique. Une équipe de gestion peut s’avérer utile pour structurer les tâches consultatives en ayant recours aux activités suivantes: •Organiser fréquemment des réunions avec la communauté des affaires par le biais de leurs associations professionnelles. Ces rencontres peuvent prendre la forme de forums politiques, de tables rondes, de conférences, etc. Elles servent à soulever les problèmes de la communauté des affaires dans un certain nombre de questions telles que la fiscalité, le contrôle des capitaux, la faiblesse des infrastructures, etc. •Écouter attentivement la liste des questions soulevées lors des réunions avec la communauté des affaires et auprès d’autres intervenants. Par ailleurs, porter une attention toute particulière aux éventuelles règles d’action formulées par les associations professionnelles représentatives dans d’autres forums. •Aborder avec les groupes de travail les thématiques soulevées lors des consultations auprès de l’électorat et des intervenants en fonction des sujets couverts par chaque groupe. »» Solution de rechange: avant d’atteindre les associations professionnelles représentatives pour comprendre les enjeux qui touchent les activités des entreprises, une équipe de gestion peut préparer un document de travail pour mieux guider le processus de discussion. 22 Centre International pour l’Entreprise Privée La façon selon laquelle une équipe de gestion aborde le processus d’élaboration d’une plateforme varie d’un parti politique à l’autre. Notes Dans certains cas, l’équipe de gestion assure la consultation directe avec les intervenants afin de prioriser les enjeux que les groupes de travail couvriront dans leurs activités. Dans d’autres cas, un secrétariat politique, un comité de plateforme, ou l’équipe responsable de la plateforme économique rédige un document de travail traçant les grands défis économiques. Ce document sert d’aperçu des solutions stratégiques potentielles qu’un parti adoptera ainsi que les sujets de discussions des groupes de travail. Un document de travail bien documenté dresse l’analyse de la dynamique économique d’un pays tout en exposant les grandes problématiques: le chômage, la faible productivité, la faible participation du secteur privé à la croissance, la forte dépendance aux ressources naturelles, les niveaux d’endettement, etc. - et regroupe ces questions en grandes thématiques. Les recherches et consultations des électeurs ne sont pas mutuellement exclusives. Les partis les combinent pour mettre au point des plateformes économiques plus fortes qui connectent efficacement les partis aux électeurs. Ce qui importe est que les partis politiques fondent leur diagnostic économique sur une bonne recherche et un processus de consultation permanente auprès de ceux affectés directement par les décisions prévues par les politiques. Les groupes de travail Les groupes de travail sont la clé de voute du processus d’élaboration de la plateforme économique, car ils canalisent la consultation ouverte d’un parti politique auprès d’un électorat diversifié. Des groupes de travail préparent des diagnostics de problèmes ou de thèmes, discutent de questions économiques, ont une compréhension claire de la dynamique économique d’un pays et préparent des politiques à proposer. Les règles d’un parti politique déterminent qui participe aux groupes de travail; toutefois, la participation doit être ouverte à l’ensemble des membres du parti. Les dirigeants d’un parti peuvent également encourager les bénévoles à participer et à solliciter des contributions des membres auprès des milieux professionnels ou universitaires sur les questions économiques. De plus, un groupe de travail doit comprendre des membres de régions différentes et représenter la composition interne d’un parti politique. Chaque groupe de travail doit avoir un coordinateur ou point de contact subordonné à l’équipe de gestion de la plateforme économique. Cette personne ressource est cruciale pour faire avancer le processus d’élaboration de la plateforme. Guide de préparation de plateformes économiques 23 Notes Les groupes de travail permettent de canaliser la consultation du parti auprès d’un électorat varié. Ils le font en s’adressant à des associations professionnelles, des organismes de recherche partisans et non partisans, des groupes de réflexion, des universitaires, des membres du parti et d’autres parties prenantes. À mesure qu’ils abordent ces électeurs, les groupes de travail recueillent des informations pertinentes qui contribueront à préparer des politiques à intégrer dans la plateforme économique d’un parti. Les réunions et les activités de plaidoyer permettront de relier les groupes de travail à l’électorat. Les questions soulevées par les électeurs et intervenants servent à identifier et à discuter avec les membres de groupes de travail pour mieux orienter les discussions politiques dans les partis. La consultation auprès de l’électorat et des parties prenantes donne naissance à un document d’orientation. Ce document permet de diagnostiquer les préoccupations économiques, de présenter les conclusions des groupes de travail, d’articuler de façon cohérente les solutions de rechange possibles, et aide le parti à avancer dans l’élaboration d’une plateforme économique. Chaque groupe de travail est chargé de soumettre un document d’orientation final à l’équipe de gestion. En somme, les responsabilités des groupes de travail sont les suivantes: •Préparer l’analyse de situation initiale et le diagnostic par sujet •Consulter les intervenants issus du milieu des affaires, des experts, universitaires, etc. •Évaluer les points de discussion depuis les consultations •Débattre des mesures de réponse actuelles et organiser les nouvelles règles d’action préconisées •Préparer des documents d’orientation qui intègrent les suggestions de politiques solutions politiques émises par les intéressés •Etablir un rapport à l’intention de l’équipe de gestion ou au comité de la plateforme Les sujets abordés par les groupes de travail 24 Centre International pour l’Entreprise Privée Des groupes de travail couvrent des sujets comme la politique macroéconomique, le développement des infrastructures, la réglementation du marché financier et des capitaux, l’accès au crédit et la politique de concurrence, entre autres. Les discussions de chacun de ces groupes de travail peuvent se concentrer sur, par exemple, la compréhension des différents facteurs qui affectent les opérations commerciales, l’explication de ce qui garde les individus piégés dans le chômage ou le sous-emploi et la détermination des raisons de la faible productivité des travailleurs. Notes Le Parti A nous donne un exemple de la façon dont ce type d’organisation décide des sujets à aborder à travers ses groupes de travail: après la première consultation avec les parties prenantes et les électeurs et après avoir effectué de bonnes recherches, le Parti A a décidé de concentrer sa plateforme sur deux grands domaines d’action ou thèmes: la compétitivité et les opportunités d’affaires. Cette décision répond aux préoccupations de la communauté des affaires, exprimées par les déclarations émises par une importante association d’affaires dans le pays du Parti en question, et ce à plusieurs occasions. Cette décision répond également aux demandes des personnes d’accéder à davantage d’emplois, et à d’autres problèmes soulevés dans des publications académiques et autres. Dans le premier domaine de la politique «la compétitivité», le Parti A a décidé de se concentrer sur les inefficiences du marché du travail et la faiblesse des infrastructures, deux domaines qui nécessitent une intervention, car ils provoquent un décalage majeur dans la compétitivité de son pays. De même, la deuxième politique de ce parti s’axe sur les opportunités d’affaires. Un cadre réglementaire et un système tarifaire complexes limitent les possibilités du marché d’affaires et ses niveaux de productivité. Compétitivité Marché du travail Infrastructure Équipe de gestion Thèmes Groupes de travail Réglementation Opportunités d’affaires Politique commerciale Guide de préparation de plateformes économiques 25 Notes À partir de ces conclusions, le Parti A a décidé de couvrir ces deux grands domaines d’action en dirigeant quatre groupes de travail: les marchés du travail, les infrastructures, la réglementation des affaires et la politique commerciale (voir tableau). Le nombre de groupes de travail participant au processus d’élaboration de la plateforme économique, ainsi que le nombre de questions couvertes par chacun, varient d’un parti politique à un autre. Un parti doit prendre en compte sa capacité interne au moment de décider combien de groupes de travail s’engagent dans le processus. Un parti peut préférer limiter le nombre de problèmes sur lesquels les groupes de travail doivent plancher. Etre sélectif et ne traiter que certaines questions ne signifie pas qu’un parti politique ne parviendra pas à répondre aux différentes variables interdépendantes qui affectent la performance économique d’un pays. Au contraire, cela l’aidera à mettre en évidence les variables qui, selon lui, ont le plus d’impact sur la performance économique d’un pays. Les documents des politiques Les discussions qu’abordent les membres des groupes de travail et les informations qu’ils recueillent par la consultation des divers électeurs et intervenants engendrent des documents de politique. Ces documents valident les défis identifiés par les groupes de travail ainsi que les politiques les mieux adaptées pour les relever. Ces solutions doivent répondre à des questions abordées et relever les défis grâce à leur cohérence et leur faisabilité selon la capacité fiscale du pays. Plus simplement, un document de politique commence par décrire les valeurs fondamentales et les principes d’un parti. Il comprend ensuite un diagnostic, suivi d’une explication des mesures de réponse actuelles et leur impact. Le document doit préciser quelles mesures en cours font défaut ou évaluer l’efficacité des mesures actuelles dans le cadre du problème à aborder. Enfin, le document présente des propositions de politique suggérées par un groupe de travail, leur impact attendu et les sources de financement. 26 Centre International pour l’Entreprise Privée Notes Exemple de plan de document de politique: • Problème à résoudre: par exemple, les routes nationales secondaires • Les principes et valeurs du parti qui se rapportent au sujet couvert par le groupe de travail. • Ex. Le Parti A croit fermement en l’ouverture des marchés, à la règle de droit, et au système démocratique. • Le diagnostic des politiques, y compris les effets positifs et négatifs des réponses politiques actuelles • Ex. Le gouvernement actuel n’a pas encore accordé suffisamment d’attention aux routes secondaires, qui pourraient très bien être utilisées comme voies de transit de rechange et complémentaires. Par ailleurs, les routes secondaires ne sont pas actuellement connectées aux routes principales. En conséquence, les routes principales du pays sont trop empruntées et sont en très mauvais état. L’état des routes affecte l’intégration des marchés locaux et l’intégration du pays à l’économie régionale. L’amélioration des routes secondaires reliant les autoroutes principales permettrait de réduire le trafic routier, connecter les marchés du pays et intégrer l’économie du pays aux économies voisines. • Chiffres négatifs: montrer les chiffres, se baser sur les états financiers d’une association spécialisée dans le transport terrestre ou les échanges bilatéraux. • Les défis à relever • Des investissements conséquents seront nécessaires pour améliorer les routes secondaires • Les objectifs du parti politique pour aborder la problématique • Améliorer les infrastructures routières pour mener à bien l’intégration du marché et accroître les échanges commerciaux • Propositions de politique des groupes de travail • Un plan quinquennal pour prioriser l’amélioration des routes secondaires, réduire la circulation excessive sur les routes principales, et contribuer aux marchés intégrés et ouverts • Faisabilité des directives préconisées • Très faisable en raison de finances publiques stables et de l’environnement fiscal. Les lois sur la passation des marchés sont transparentes. • Impact attendu • Augmentation de la qualité des routes secondaires de 60 pour cent en cinq ans. Augmentation du transport terrestre vers les pays voisins (+15 % en trois ans). Guide de préparation de plateformes économiques 27 Notes Résumé L’équipe de gestion Prend la forme d’un comité de plateforme, de secrétariat ou politique ou de tout autre groupe d’individus •Engage des responsabilités qui varient d’un parti politique à l’autre •Peut donner la priorité aux questions abordées dans le cadre des activités des groupes de travail •Reçoit et examine les documents de politique des groupes de travail •Harmonise toutes les solutions proposées par les groupes de travail et présente une plateforme économique unifiée Les groupes de travail •Sont la clé de voute du processus d’élaboration de la plateforme •Mènent des recherches sur les problématiques économiques que leurs pays doivent surmonter. •Participent à des consultations ouvertes avec une variété d’électeurs, y compris la communauté des affaires •Présentent un diagnostic et des politiques à l’équipe de gestion sous la forme de documents de politiques établis grâce aux consultations menées auprès de l’électorat •Confirme que la plateforme économique présente des politiques proposées cohérentes pour s’attaquer aux problèmes réels Questions pertinentes à l’intention des groupes de travail et de l’équipe de gestion Les groupes de travail et l’équipe de gestion de la plateforme économique font le poids et la mesure des faits et données tout en évaluant le bien fondé des politiques proposées. Ceux qui font partie de l’équipe de gestion et des groupes de travail (notamment les coordinateurs des groupes de travail) pourront trouver utiles les questions suivantes pour toucher les électeurs et préparer des solutions politiques. Ces questions ne sont pas obligatoirement exhaustives, mais elles doivent permettre de guider les discussions des groupes de travail et de l’équipe de gestion. •Quel est le cœur du problème? •Exemple: pour un groupe de travail traitant du problème de l’accès au financement, la question centrale peut être que les entreprises éprouvent des difficultés pour accéder au crédit nécessaire pour croître et innover. 28 Centre International pour l’Entreprise Privée •Quels sont les éléments qui sous-tendent à la source du problème? Notes •Exemple: les exigences de capital minimum pour ouvrir des comptes bancaires sont trop élevées, les institutions financières exigent des garanties, mais la politique actuelle ne maintien, ne défend, ou ne reconnait pas suffisamment les droits de propriété. •Quels secteurs de la population sont affectés directement par l’enjeu économique? •Exemple: les informations communiquées par les banques et autres prestataires de services financiers montrent que leurs seuls clients sont des entreprises de plus de 100 employés, mais la majorité du secteur privé du pays est composée de sociétés de moins de 50 salariés. Par conséquent, les petites et moyennes entreprises peuvent ne pas avoir accès aux services financiers pour développer leurs activités. •Quels secteurs de la population sont affectés indirectement par l’enjeu économique? •Quelles directives actuelles abordent la question et quel est leur impact? •Que faut-il faire d’autre? Quel ensemble de directives permettrait de mieux aborder la question? •L’efficacité des politiques proposées est-elle subordonnée à l’adoption d’autres lois? Si oui, lesquelles? •Les règles d’action préconisées et formulées par les groupes de travail et/ou les équipes de direction sont-elles réalisables? •Pour les partis, quelles seront les retombées des politiques qu’ils proposent? La solution permettra t-elle de résoudre le problème? •Les politiques obtiendront-elles l’appui des membres du parti? •Quels intervenants pourraient s’opposer à cette approche? Qui pourrait ne pas la soutenir? •Est-ce que d’autres personnes ou partis proposent cette même idée? •Est-ce que d’autres ont déjà essayé cette approche? Guide de préparation de plateformes économiques 29 Notes À quel moment les partis doivent-ils commencer à élaborer une plateforme économique? Combien de temps faut-il pour développer une plateforme économique? Le moment où un parti décide de préparer sa plateforme économique varie d’un parti à l’autre. L’assemblée ou le congrès du parti (ou tout autre événement majeur) peut faire accélérer le processus d’élaboration de la plateforme économique. Cela a tendance à se produire dans des partis où ces pratiques sont courantes. La préparation d’une plateforme économique s’achève avec sa validation lors du congrès ou l’assemblée générale du parti, ce qui prépare ses dirigeants à pouvoir contester les élections en se fondant sur les solutions politiques décrites dans le programme du parti. Dans ce cas, le processus d’élaboration d’une plateforme économique commence plusieurs semaines à l’avance du Congrès du parti, et plusieurs mois en avance des élections. Dans d’autres circonstances, comme pour les partis nouvellement formés ou des partis ayant des organisations internes faibles, la proximité des élections déterminera quand les partis devront commencer à préparer leurs plateformes économiques. Dans les deux cas, ce processus est une très grande responsabilité. Les partis politiques efficaces consacrent une grande quantité de temps pour préparer ce document important. Certains partis consacrent entre 10 mois et deux ans à concevoir leurs solutions économiques, avant de les présenter à l’électorat. Le processus d’élaboration d’une plateforme économique prend du temps car il nécessite de consulter l’électorat, de comprendre clairement les questions économiques et de préparer des politiques cohérentes. Après tout, la composante économique d’une plateforme et la plateforme elle-même constituent la feuille de route d’un parti pour influencer la politique, améliorer la performance économique d’un pays et la qualité de vie des populations. 30 Centre International pour l’Entreprise Privée 3.2 Comprendre l’environnement économique Notes Une plateforme économique comprend des politiques proposées pour attribuer les ressources, affecter les conditions dans lesquelles les entreprises fonctionnent, satisfaire les besoins des gens et élargir le potentiel global d’une économie. Ceux qui mènent et participent à la préparation de la plateforme doivent comprendre l’environnement économique d’un pays. Comme mentionné précédemment, les partis politiques efficaces rencontrent les électeurs et les intervenants pour discuter de leurs points de vue sur l’économie et, au bout du compte, concevoir des plateformes économiques durables. La recherche approfondie doit également compléter la consultation avec l’électorat. Tout au long du processus d’élaboration de la plateforme économique, les représentants des partis politiques qui participent et dirigent le processus doivent être en mesure de répondre à la question: où se concentre l’économie du pays (de la ville, ou de la région) en ce moment? Quel est le statut de l’économie? Un parti politique peut recourir à plusieurs ressources pour répondre à cette question. Comme nous l’avons souligné précédemment, la consultation de l’électorat (par exemple celui de la communauté d’affaires) permet aux partis politiques de discuter des différentes perspectives des problèmes économiques et de préparer des projets de plateformes économiques plus réactifs. En outre, les recherches d’un parti et d’autres sources publiques peuvent aider un parti politique à évaluer l’économie de son pays. Par ailleurs, les partis politiques peuvent également utiliser les sondages comme outils complémentaires pour comprendre les préoccupations des électeurs. Voici quelques questions qui peuvent aider les partis à comprendre l’état de leurs économies: Guide de préparation de plateformes économiques 31 Notes Vue d’ensemble • L’économie a t-elle contribué à faire croître la prospérité matérielle? Quel a été le rythme de croissance? • Quelles sont les dotations tangibles et intangibles des ressources de votre économie? • Quels sont les moteurs de la croissance économique dans votre pays ou région? • Quel est le niveau d’intégration de votre marché intérieur? • Quel est le niveau d’intégration de votre économie dans l’économie mondiale? Et par rapport à vos pays voisins? • Quel est le degré d’ouverture des échanges commerciaux de votre économie? • Dans quelle mesure votre économie attire-t-elle les investisseurs locaux et internationaux? • Les droits de propriété sont-ils sécurisés? Est-ce que l’état fait respecter les contrats en vertu d’une règle de droit? • Quelle est la performance des coûts des facteurs par rapport aux autres économies de la région et aux économies similaires dans le monde? Qu’est-ce qui affecte les individus? • Quelles questions économiques affectent les populations? • Que veulent les populations à court terme? Qu’attendent-elles à moyen terme? • Les prestations de sécurité sociale atteignent-elles tous les segments de la société? Qui ne reçoit pas ces prestations? • Les personnes sont-elles mieux loties dans une région du pays que dans une autre? Pourquoi? Qu’est-ce qui affecte les entreprises? • Qu’est ce qui empêche les entreprises d’entrer sur le marché? • Quels sont les coûts véritables associés à la conduite des affaires? • Quelles sont les réformes institutionnelles qui généreront la croissance du secteur privé? • À quelle hauteur le secteur privé contribue-t-il à la croissance économique? • Quel est le coût des facteurs de production dans votre économie? Rôle du gouvernement • Quelle est la part du gouvernement dans la croissance économique? • Quelles sont les priorités actuelles des dépenses publiques? Comment votre parti politique ajuste-t-il ces priorités? • Comment le gouvernement finance-t-il ses opérations? • L’économie est-elle en mesure d’honorer ses engagements? • Le gouvernement actuel s’engage-t-il à honorer ces engagements? • Votre parti politique s’intéresse-t-il à honorer ces engagements s’il accède au pouvoir? 32 Centre International pour l’Entreprise Privée Notes Ressources pertinentes Les équipes de direction ou les groupes de travail peuvent effectuer des recherches pour analyser les grands enjeux économiques auxquels fait face le pays, tels que le taux de chômage, la faible productivité, la faible participation du secteur privé dans la croissance, la forte dépendance aux ressources naturelles, les niveaux d’endettement, etc. La recherche complète la concertation auprès de la communauté des affaires et d’autres électeurs. Voici les sources à consulter pour que les partis politiques puissent mener à bien leurs recherches pour préparer leurs plateformes économiques: Données/Chiffres officiels Vérifiez les informations obtenues auprès d’organismes de statistiques nationales, Agences de budget national, l’administration fiscale, les agences commerciales et les banques centrales. Institutions académiques et organisations internationales Consultez les recherches effectuées par des organisations Associations d’entreprises Consultez également les études et les enquêtes réalisées non gouvernementales, des groupes de réflexion locaux et étrangers et des organisations internationales telles que la Banque Mondiale, les Nations Unies, l’Organisation Mondiale du Commerce, l’OCDE, etc. par des associations professionnelles nationales, des associations commerciales bilatérales et d’autres associations professionnelles représentatives. Plus précisément, reportez-vous aux NBA (Programmes Nationaux pour les Affaires). Exercices de prospective ou Accords nationaux Certains pays ont mené des efforts collectifs ou semicollectifs pour identifier les grands problèmes auxquels sont confrontées leurs économies. Les exercices participatifs, de prospective et les accords nationaux ont aidé les pays à identifier des objectifs communs pour leur avenir et à mettre en exergue des politiques nécessaires pour atteindre ces objectifs. Guide de préparation de plateformes économiques 33 Notes D’autres outils complémentaires: Les sondages Pour obtenir une image plus fidèle des questions touchant la capacité des gens à trouver et à garder un emploi, ou les obstacles auxquels sont confrontées les entreprises dans la production et la vente de biens, les partis politiques peuvent avoir recours à des sondages. Ces derniers viennent compléter les efforts de consultation et de recherche. Si le sondage est mené correctement, ses résultats peuvent aider les partis politiques à hiérarchiser les questions à traiter dans leurs plateformes économiques. Les sondages sont des outils permettant de recueillir des données sur les attitudes, les comportements, les connaissances, les préférences et les croyances du grand public ou de populations en particulier. Puisqu’il n’est pas possible d’atteindre toutes les entreprises et particuliers, le sondage est utile dans l’étude d’un groupe d’entreprises et d’individus - un échantillon - pour tirer des conclusions sur l’ensemble des entreprises et des particuliers. Une enquête bien conçue sélectionne au hasard un échantillon d’une population. Les données recueillies depuis les sondages permettent d’informer les personnes impliquées dans le processus d’élaboration de la plateforme économique des opinions ou des perceptions des répondants. Les données recueillies peuvent aussi aider à prioriser les questions clés sur lesquelles la plateforme économique doit se pencher. Lorsqu’ils sont utilisés de façon adéquate, comme un complément à la recherche, à la consultation des intervenants et électeurs et à l’analyse en profondeur, les sondages sont de puissants outils pour aider les partis politiques à élaborer de solides plateformes économiques qui répondent aux besoins des gens. Les sondages bien pensés posent des questions bien cadrées, portent sur un échantillon vraiment aléatoire et de bonne taille qui favorise un taux de réponse élevé. 3.3 Rassembler toutes les informations Les dirigeants des partis politiques impliqués dans les groupes de travail et l’équipe de gestion peuvent penser que leur travail est accompli une fois qu’ils ont consulté la communauté des affaires par le biais des associations professionnelles représentatives, qu’ils ont mené les recherches, préparé un diagnostic du problème et présenté des politiques économiques durables. Mais ce n’est pas le cas. Les représentants des partis ont encore du travail à faire: le parti doit compiler un ensemble de solutions politiques. Les partis politiques doivent faire en sorte que la consultation, la recherche, et le travail dur se retrouvent en une plateforme économique finale qui intègre un diagnostic aux solutions politiques. La plateforme, ainsi que chacune de ses composantes individuelles doivent s’attaquer aux problèmes réels en proposant des solutions concrètes. 34 Centre International pour l’Entreprise Privée Notes Un parti doit s’assurer que chaque solution politique soit expliquée: sa source de financement, si une nouvelle législation est nécessaire pour sa mise en œuvre, et quel serait le résultat attendu une fois la politique appliquée. Problème Solution Politique Source de financement Législation requise Résultats attendus Problème: malgré les taux de croissance positifs et soutenus des dernières années, le taux de chômage élevé demeure omniprésent. Ceci est attribuable à la rigidité du marché du travail. Les coûts élevés de l’embauche et du licenciement ainsi que les coûts non salariaux expliquent la rigidité du marché du travail. Les coûts non salariaux comprennent les contributions aux prestations de santé et de retraite ou les cotisations sociales, les impôts prélevés par le gouvernement pour financer certains programmes gouvernementaux. Ces coûts non salariaux imposent un fardeau non salarial aux employeurs qui gardent leur taux d’emploi faible. Solution politique: réduire les coûts non salariaux liés à l’embauche et réduire de façon substantielle les charges sociales Source de financement: les réductions de charges sociales suffisent et ne nécessitent donc pas de sources supplémentaires de financement. Les subventions du budget national permettent de financer des programmes financés précédemment par les impôts non salariaux. Législation requise: pour refléter la baisse des charges sociales, cette proposition nécessite un projet de loi qui modifie la législation existante en ce qui concerne les obligations des employeurs. En outre, les mesures législatives devront allouer des fonds pour les programmes que les charges sociales ont financés par le passé. Résultats attendus: la réduction des charges sociales permettra de diminuer les coûts non salariaux des employeurs et les motiver à accroître l’embauche. La réduction permettra de faire baisser de 15 pour cent les coûts non salariaux et peut s’attendre à observer une réduction des taux de chômage de 22 à 15 pour cent. Si cette croissance positive et soutenue se poursuit au rythme actuel et si les décideurs approuvent rapidement le projet de loi, les taux d’emploi devraient s’améliorer dans les deux années. Guide de préparation de plateformes économiques 35 Notes Choisir des sujets généraux Les partis politiques peuvent organiser leurs propositions de politiques préconisées de plusieurs façons. Le plus simplement possible, ils peuvent choisir d’harmoniser leurs plateformes en énumérant tous les problèmes et les politiques proposées correspondantes. Les partis politiques peuvent encore regrouper leurs politiques en grands thèmes qui «parlent» à la population. Dans ce cas, le parti choisit de définir et d’élaborer une problématique qui englobe l’ensemble des solutions stratégiques proposées en les reliant à des sujets qui suscitent facilement l’attention de la communauté d’affaires en particulier et la population en général. Comme ces deux exemples le montrent, il existe plusieurs façons de regrouper toutes les politiques proposées. Dans les deux cas, les représentants des partis politiques doivent harmoniser leurs propositions pour pouvoir penser de façon stratégique. Schéma de la plateforme économique du parti A 1. Introduction: Les défis économiques auxquels le pays fait face 2. Objectifs et valeurs du parti A 3. Propositions de politiques 4. Politiques préconisées: a. Fiscalité: propositions de solutions stratégiques b. Investissement: propositions de solutions stratégiques c. Commerce: propositions de solutions stratégiques d. Energie et ressources: propositions de solutions stratégiques Schéma de la plateforme économique du parti B 1. Introduction: l’économie du pays est à la traîne par rapport à d’autres économies similaires, car elle n’est pas concurrentielle. La présentation continue et décrit les défis économiques tels par rapport à la compétitivité du pays. 2. Objectifs et valeurs du parti B 3. Améliorer la compétitivité due à la main d’œuvre a. Éducation: propositions de solutions stratégiques b. Coûts du travail: propositions de solutions stratégiques 4. Facteurs qui accroissent la compétitivité a. Garantir les droits de propriété: propositions de solutions stratégiques b. Amélioration du système financier: propositions de solutions stratégiques c. Propositions de solutions stratégiques dans la construction d’infrastructures pour consolider les marchés 5. Maintenir la compétitivité à long terme a. Établir une politique macroéconomique saine b. Fournir un cadre juridique stable pour toutes les entreprises 36 Centre International pour l’Entreprise Privée Notes En harmonisant l’ensemble des solutions politiques en une plateforme économique solide, les représentants d’un parti politique doivent se poser les questions suivantes: •Quels sont les éléments communs à chacun des diagnostics des groupes de travail? •Exemple: on remarque une grande lourdeur de la réglementation pour chaque secteur, ce qui engendre des inefficacités. •Comment se manifestent les problèmes abordés par les participants dans les groupes de travail? •Exemple: on remarque que le volume des investissements est très faible, que le chômage persiste et que les entreprises se délocalisent dans les pays voisins. •Que pensent les participants de chaque question? •Exemple: les sondages montrent que la première préoccupation des individus est le chômage, les études ont montré que les conflits internes sont plus fréquents dans les ménages où le chômage est persistant. •Comment ces problèmes affectent-ils l’économie et la société en général? •Exemple: une réglementation qui crée des inefficacités explique la fuite des capitaux; en général, les gens estiment qu’il n’y a pas beaucoup d’opportunités dans la société. Les exemples ci-dessus peuvent conduire un parti politique à regrouper toutes les politiques proposées autour du thème de l’absence générale d’opportunités. Grâce à ce cadre, un parti politique peut mettre en évidence les éléments suivants dans sa plateforme étant donné qu’ils touchent à l’amélioration de l’accès aux opportunités: •Pour améliorer les opportunités, les gouvernements nationaux / locaux doivent réduire le fardeau d’une réglementation trop lourde qui crée des inefficacités; •Pour améliorer les opportunités, les gouvernements nationaux / locaux doivent renforcer l’environnement des affaires pour créer des opportunités d’investissement pour les entreprises locales et étrangères, et Guide de préparation de plateformes économiques 37 Notes •Pour améliorer les opportunités, les gouvernements nationaux / locaux doivent corriger les inefficacités dues à une législation du travail inadéquate. Une équipe de gestion, en coopération avec les coordinateurs des groupes de travail, devrait réfléchir de manière créative sur la façon de faire correspondre ses diagnostics à des solutions. Il en résultera une plateforme économique qui aborde les vrais problèmes en proposant des solutions réelles. Extraits de plateformes de partis En créant un dialogue avec les acteurs économiques aux niveaux national, régional et local, le Parti Vert cherche à trouver des solutions sur la façon de développer l’emploi et résoudre les problèmes que rencontrent les entreprises dans leurs opérations. Pour augmenter les opportunités d’emploi et les revenus des ménages, les décisions de politique viseront à atteindre un taux annuel moyen de croissance du PIB de six pour cent pour les quatre prochaines années. Pour atteindre cet objectif, le Parti Bleu créera un environnement favorisant l’augmentation des investissements de cinq pour cent par an. Le Parti Bleu adoptera des politiques visant à réduire les obstacles affectant la création d’entreprises. Le Parti Bleu fera également la promotion de la concurrence et incitera l’innovation, l’entreprenariat, la créativité et l’efficience. Notre pays est confronté aux perspectives économiques les plus difficiles qu’il a connu ces dernières années. Pour augmenter la compétitivité des petites entreprises du pays, le Parti A fera baisser le taux d’imposition des petites entreprises de 11 à 9 pour cent. Ce redressement fiscal n’aura pas un impact significatif sur le budget national. 38 Centre International pour l’Entreprise Privée 3.4 Validation d’une plateforme économique d’un parti Notes En développant une plateforme économique, le parti politique se renforce considérablement. Le processus a contribué à établir de meilleures relations avec l’électorat, en particulier la communauté des affaires et ses associations professionnelles représentatives. Le fait d’élaborer une plateforme économique a permis de trouver des compromis entre les différents membres du parti par la coopération au sein de groupes de travail et l’harmonisation de la plateforme. En présentant un ensemble de politiques qui répondent aux défis économiques d’un pays, un parti politique démontre qu’il a un plan pour gouverner le pays et que son plan répond aux demandes des gens. Une fois que l’équipe de gestion et les groupes de travail ont finalisé la plateforme, ils peuvent le présenter lors de l’assemblée ou du congrès national du parti. Le parti dans son ensemble peut alors approuver la plateforme économique. Dans le cadre du processus de validation de la plateforme, les partis politiques efficaces développent des activités pour promouvoir la compréhension et l’appropriation des politiques de cette plateforme auprès de ses membres. Ces activités engagent les chefs de parti dans des débats autour du diagnostic de la plateforme économique, ses solutions proposées et des grands thèmes regroupés sous les propositions de la plateforme politique. L’objectif final de ces activités est de s’assurer que les membres du parti et les dirigeants comprennent et peuvent expliquer les politiques proposées de la plateforme à des publics variés. Tous les membres du parti, et pas seulement les personnalités les plus visibles, doivent débattre et se familiariser avec la nouvelle plateforme économique. Trois types d’activités permettent aux dirigeants du parti de bien comprendre et d’adopter la plateforme: les réunions informelles, les séances de discussion, et les tables rondes politiques. 1. Les réunions informelles: Le siège du parti offre un espace de rencontre pour les membres et les partisans du parti pour discuter du contenu de sa plateforme. Programmés une ou deux fois par semaine, ces rassemblements aident les membres et les sympathisants du parti à se familiariser sur les thématiques et les politiques proposées de sa plateforme. Ces réunions peuvent très bien se dérouler dans d’autres endroits ad hoc: la maison d’un membre de parti ou un espace communautaire. Guide de préparation de plateformes économiques 39 2. Tables rondes politiques: les tables rondes sont des exercices conçus pour aider leurs participants à comprendre le raisonnement intrinsèque de chaque proposition politique, en quoi elles touchent des problèmes concrets et comment une plateforme répond aux valeurs fondamentales et aux idéaux d’un parti. En principe, les coordinateurs des groupes de travail dirigent la discussion de la table ronde en présentant et en discutant une plateforme économique, en soulignant sa pertinence et ses grandes thématiques. Les membres et les sympathisants du Parti peuvent participer à une table ronde politique en qualité de membres du public, poser des questions et écouter les arguments présentés par les coordinateurs des groupes de travail. 3. Les exercices comparatifs: ces exercices, qui peuvent prendre la forme de réunions informelles ou de tables rondes politiques, rassemblent les membres et les sympathisants du parti dans les discussions portant sur la comparaison des solutions politiques d’un parti à celles annoncées par d’autres organisations concurrentes aux élections. Pour passer des étapes de la compréhension d’un environnement économique, à l’identification des défis économiques, à la proposition de solutions, au stade d’influencer efficacement des politiques, le parti doit engager diverses mesures de plaidoyer. La section suivante présente ces stratégies que les partis peuvent utiliser pour promouvoir leurs solutions politiques. 40 Centre International pour l’Entreprise Privée Sommaire - Les étapes de la création de plateformes économiques robustes 1. Former les équipes et répartir les tâches a. Equipe de gestion b. Groupes de travail c. Coordinateurs des groupes de travail 2. Comprendre l’environnement économique en s’engageant dans des consultations avec les intervenants A. Solution 1 (approche ascendante): L’équipe de gestion amorce le processus de consultations auprès de l’électorat - par ex. la communauté des affaires - puis tire les conclusions et priorise les questions soulevées par les électeurs lors de ses consultations. Ensuite, l’équipe de gestion intègre ces conclusions dans un document que les groupes de travail utilisent comme point de départ à leur mission. D’autres recherches en profondeur viennent compléter l’argumentaire de ce document. Les groupes de travail continuent de consulter la communauté des affaires à mesure qu’ils élaborent leurs solutions politiques. D’autres recherches approfondies viennent compléter leurs travaux. Chaque groupe de travail doit produire un document des politiques. B. Variante 2 (approche descendante): L’équipe de gestion prépare une première ébauche de plateforme basée sur des recherches approfondies. Le projet comprend d’importants défis économiques et des politiques proposées par l’équipe. L’équipe de gestion remet ce projet aux coordinateurs des groupes de travail. L’ébauche de plateforme guide les groupes de travail lorsqu’ils amorcent le processus de consultation de l’électorat. Chaque groupe de travail produit un document des politiques. C. Dans les deux cas, une recherche exhaustive doit accompagner les efforts de sensibilisation. Cela implique de comprendre clairement un problème et toutes les variables interdépendantes qui l’affectent en recherchant les publications existantes et les données disponibles. 3. Harmonisation L’équipe de gestion et les coordinateurs des groupes de travail harmonisent les diagnostics aux solutions. L’équipe doit réfléchir stratégiquement pour regrouper les sujets abordés de manière à les relier aux problématiques qui suscitent l’intérêt du grand public, plutôt que d’énumérer chacune des solutions élaborées. Le processus aboutit à une plateforme durable qui touche aux vrais problèmes en proposant des solutions concrètes. Les partis doivent faire en sorte que chaque solution politique identifie un problème, présente une solution, explique sa source de financement, la nécessité ou non de mettre en place une nouvelle loi pour sa mise en œuvre et les résultats attendus de la politique. 4. Valider la plateforme économique d’un parti L’équipe de gestion présente le projet final de la plateforme lors de la Convention, le Congrès national du parti, ou tout autre événement majeur. L’équipe favorise l’adhésion des membres et des dirigeants du parti à la plateforme économique par le biais de tables rondes et d’autres événements. En bref: 1. Une équipe de direction et des groupes de travail sont formés. 2. Les groupes de travail entament la consultation auprès des intéressés et des électeurs. 3. Les groupes de travail présentent les diagnostics et les politiques proposées à l’équipe de gestion. 4. Une équipe de gestion harmonise les politiques proposées pour s’assurer qu’elles sont réalistes et répondent aux valeurs du parti. 5. L’équipe de gestion présente un projet final de plateforme économique lors de l’Assemblée ou du Congrès du parti pour validation. Guide de préparation de plateformes économiques 41 4 Préconiser des politiques proposées Notes Les partis politiques travaillent dur et investissent de longues heures pour créer des plateformes économiques robustes. Les partis politiques efficaces ne laissent jamais ces plateformes « dormir ». Ils s’efforcent de prendre des mesures pour informer le public que leur plateforme économique met en avant les solutions politiques les plus efficaces et les plus réalisables. Pour atteindre cet objectif, ils sont prêts à communiquer et à défendre leurs solutions de politique économique. Ils doivent d’abord communiquer leurs politiques proposées. Ce faisant, le public général et les populations spécifiques ciblées seront sensibilisés à la façon dont un parti effectue le diagnostic de la situation économique d’un pays et quelles solutions il propose pour améliorer la performance économique. Il est crucial de s’assurer que le grand public soit bien informé des propositions d’un parti afin que ce dernier puisse se connecter efficacement aux électeurs, obtenir leur soutien et sensibiliser les décideurs clés capables d’influencer directement la politique. Deuxièmement, les partis politiques efficaces persuadent les autres qu’il est important de mettre en œuvre les politiques qu’ils proposent dans leurs plateformes économiques, même dans des environnements difficiles. Ceci est particulièrement vrai lorsque les représentants des partis n’occupent pas des postes de décision, ou quand des dirigeants irresponsables entravent le processus de prise de décision. En fin de compte, les partis politiques efficaces montrent à l’électorat que leurs représentants sont des leaders très capables à des postes de décision et qu’ils seraient en mesure de suivre le plan établi dans leurs plateformes économiques. Communication et plaidoyer - Soutenir des idées et persuader les autres - sont donc des composantes essentielles dans le processus d’élaboration d’une plateforme économique d’un parti politique. Elles sont également essentielles pendant la période d’élection. 42 Centre International pour l’Entreprise Privée Notes 4.1 Stratégie de communication et de plaidoyer Communication La stratégie de communication peut guider les partis politiques dans l’éducation du public sur la façon dont leurs politiques proposées peuvent améliorer la performance économique d’un pays. Même si les politiques proposées d’un parti sont cohérentes et débattues de façon exhaustive, elles n’attireront pas d’elles-mêmes l’attention du public. Une stratégie de communication du parti comporte plusieurs composantes: l’objectif général identifié, le message qu’un parti politique a l’intention de communiquer, le public ciblé par le message, le moment choisi pour le faire et les outils utilisés par le parti pour communiquer son message. La stratégie identifie également qui, au sein d’un parti politique est responsable de diffuser sa plateforme économique. Surtout, une stratégie de communication robuste permet de différencier un parti politique de ses concurrents. 1.Le but: un parti politique doit toujours garder à l’esprit l’objectif de sa stratégie de communication. En ce qui concerne sa plateforme économique, l’objectif d’une stratégie de communication consiste essentiellement à sensibiliser le public sur le plan du parti une fois qu’il accèdera à des organes de décision. En outre, une stratégie de communication doit véhiculer le fait que les représentants du parti sont qualifiés pour répondre aux problèmes économiques urgents tout en observant à la lettre son plan tel qu’il est décrit dans sa plateforme économique. 2.Le message: que veut communiquer un parti politique à son auditoire? Le message clé doit lier un problème à une solution et à une action. •Les partis politiques efficaces réfléchissent stratégiquement pour élaborer leur message. Une plateforme économique comprend de nombreux problèmes et solutions. Le parti doit toucher à des sujets généraux regroupés dans son programme en connectant toutes les problématiques et les solutions en un seul et même message. •Les partis politiques efficaces sont fidèles aux messages qu’ils élaborent et présentent à un auditoire donné. Pour éviter toute confusion dans le court terme, ils doivent éviter de parler de divers sujets simultanément au même auditoire. Guide de préparation de plateformes économiques 43 Notes •Les partis politiques efficaces perfectionnent les étapes de leur stratégie de communication. Par exemple, supposons que le Parti A établisse que le manque d’opportunités est un des thèmes majeurs regroupant chacune des politiques qu’il a élaboré et qu’il veut présenter au grand public. Au lieu de dresser la liste de tous les éléments qui ont conduit le Parti A à cette conclusion et aux règles d’action qui visent l’augmentation de l’accès aux opportunités dans son pays, il doit présenter ses arguments au public en plusieurs étapes. Première étape: le parti A souligne en quoi le chômage reflète l’absence d’opportunités auxquelles sont confrontés les individus dans le pays du parti. Dans le cadre de cette étape, le parti présente une par une toutes les politiques de sa plateforme qui s’attaquent au problème du chômage. Deuxième étape: le parti A souligne le fait que l’inefficacité de l’infrastructure physique réduit les opportunités des entreprises à accéder aux marchés locaux et étrangers. Dans le cadre de cette étape, le parti présente une par une toutes ses politiques proposées visant l’amélioration, par exemple, des ports, des routes, des voies ferrées, etc. Étapes suivantes: tout comme pour la question du chômage ou de l’infrastructure, le parti A relie toutes les questions qu’il a soulevées lors du processus d’élaboration de la plateforme économique au manque d’opportunités et présente, une par une, ses propositions politiques. 3.Le public: les questions économiques ont des impacts variables selon les segments de la société, ce qui oblige les partis politiques à clarifier à quel segment il cherche à adresser son message. Dès qu’un parti identifie un problème et sait comment il affecte un groupe en particulier, il sait qu’il a identifié l’un de ses publics cibles. 44 Centre International pour l’Entreprise Privée Par exemple, le parti A a découvert pendant la préparation de sa plateforme que les entreprises orientées vers l’exportation dans l’intérieur du pays, considéraient le manque d’infrastructures comme la principale contrainte à la croissance de leurs opérations. Il a préparé une série de règles d’action solides pour répondre à cette problématique. Ce faisant, il a également identifié un public à cibler dans le cadre de sa stratégie de communication: les entreprises exportatrices établies dans les régions les plus lointaines du pays. Il faut donc que le parti A adapte son message pour sensibiliser ce public particulier. 4.L’échéancier: à quel moment un parti politique touche-t-il son public grâce à sa plateforme économique? La décision de diffuser un message à un public ciblé est tout à fait stratégique. Les partis politiques efficaces établissent des délais clairs pour présenter les diverses politiques comprises dans leurs plateformes économiques. Par ailleurs, ils s’appuient sur les possibilités qui découlent de développements économiques ou politiques dans le pays. Ces opportunités misent notamment sur: les prises de position du gouvernement, les débats publics, les événements imprévus, ou les rapports de recherche portant sur des questions abordées dans la plateforme économique du parti. Notes 5.Les outils et moyens: comment un parti politique doit-il s’y prendre pour sensibiliser son public et communiquer son message? Quels outils utiliser? Quels sont les coûts à prévoir? Il s’agit de questions clés à garder à l’esprit lors de la préparation d’une stratégie de communication. La radio, la télévision, les journaux, Internet et les autres médias, ou le contact direct avec un public, sont des méthodes de communication utilisés par les partis pour faire savoir aux gens comment relever les défis économiques d’un pays. 6.La répartition des tâches: les dirigeants et les membres du Parti ont la responsabilité de diffuser les messages dans la plateforme économique. De plus, il faut prévoir un responsable chargé de la répartition des tâches et de l’évaluation de la stratégie de communication pour s’assurer que le parti atteint bel et bien ses objectifs. Il est utile pour les partis de préparer plusieurs versions de leur plateforme économique afin d’atteindre plus efficacement des publics divers. Chaque version doit cependant intégrer l’argument clé de la plateforme économique du parti. a. Plateforme économique en version intégrale: la plateforme économique d’un parti constitue un argument de poids. La version complète de la plateforme comprend plusieurs diagnostics de problématiques, des graphiques ainsi que d’autres données soulignant l’essence des défis économiques d’un pays, les thèmes regroupés sous ces défis et des politiques cohérentes et réalisables présentées par un parti. Cette version sera plus susceptible d’attirer un public universitaire ou des experts intéressés dans l’évaluation de la logique et de la viabilité des politiques économiques potentielles. Cette version sera également utile pour les futurs processus d’élaboration de plateformes économiques. Guide de préparation de plateformes économiques 45 Notes b.La version intégrale à l’intention du grand public: il s’agit d’une version plus courte de la plateforme économique d’un parti comprenant les diagnostics et les politiques qu’un parti cherchera à mettre en œuvre. Les détails, données et études de faisabilité ne sont pas tous intégrés dans cette version. Cette dernière est plus susceptible d’attirer des individus ayant un vif intérêt à bien comprendre le raisonnement de la plateforme économique d’un parti sans analyser la viabilité ou l’impact attendu de chaque proposition de politique. c. Version abrégée pour le grand public: c’est en quelque sorte la lettre d’introduction de la plateforme économique d’un parti politique; elle présente les points les plus importants de la plateforme dans un format plus succinct. Les membres et les sympathisants du parti peuvent utiliser abondamment cette version pour souligner le message clé et les politiques proposées d’un parti. Par exemple, le message clé du parti A sera la nécessité d’accroître l’accès aux opportunités pour tous les intervenants du marché. Par conséquent, la version condensée de la plateforme économique du parti A est une brochure de trois pages qui souligne 25 politiques visant l’accroissement des opportunités pour l’ensemble des acteurs du marché. Plaidoyer Une stratégie de communication doit comporter un volet plaidoyer. Celui-ci est particulièrement utile quand un parti politique doté d’une plateforme économique robuste n’a pas accès au pouvoir décisionnel. Notamment lorsque le parti n’est pas représenté dans les organes élus ou si des responsables irresponsables prennent toutes les décisions politiques. Au sens large, faire le plaidoyer signifie: défendre activement une idée (à savoir les politiques de la plateforme économique d’un parti) et essayer de persuader les autres de son importance. Les efforts de plaidoyer permettent aux partis de passer du stade de la promotion de leur message à influencer efficacement les décisions politiques. 46 Centre International pour l’Entreprise Privée Les partis politiques efficaces ne sont pas seulement capables de communiquer efficacement leurs messages, ils peuvent également soutenir les idées et les politiques défendues dans leur plateforme pour persuader les autres de les mettre en œuvre. Le processus de plaidoyer est particulièrement utile quand un parti n’a pas accès aux processus politiques. Notes Pour persuader les autres de soutenir et de mettre en œuvre leur plateforme économique, les partis politiques efficaces complètent leur stratégie grâce aux outils suivants: •Les communiqués de presse: un communiqué de presse est une déclaration écrite adressée à des membres des médias pour diffuser des messages utiles. Il peut servir à inviter les médias à assister à une conférence de presse où un parti présentera sa plateforme économique; il peut encore indiquer la position d’un parti sur une question d’intérêt public ou sur les initiatives débattues par les décideurs politiques à un instant donné. Les communiqués de presse doivent être clairs, concis et détaillés. •Les capsules politiques: les capsules politiques sont de courts résumés d’une à deux pages portant sur les raisons pour lesquelles un problème est important et ce que les décideurs doivent faire dans le court terme. La capsule permet d’identifier une problématique, d’expliquer en quoi elle est importante et se base sur les politiques proposées d’un parti pour émettre des recommandations. Les partis politiques efficaces diffusent ces capsules politiques aux membres et aux sympathisants du parti, aux journalistes, aux associations professionnelles représentatives et aux décideurs. Le but de la capsule est d’établir la position d’un parti vis-à-vis d’une problématique en prenant soin d’indiquer que les politiques proposées de ce dernier s’attaquent efficacement au problème. •Les documents d’orientation politique: il s’agit de la version longue du mémoire politique. Il sert à cerner plus précisément une idée, est beaucoup plus détaillé et défend une solution en précisant en quoi un parti est mieux adapté qu’un autre pour s’attaquer au problème par rapport aux autres solutions débattues. Guide de préparation de plateformes économiques 47 Notes •Les articles d’opinion: il s’agit d’articles courts, rédigés par des représentants de partis et soumis à la presse écrite ou les médias en ligne. On les retrouve sous la forme d’articles-dossiers récurrents, de colonnes rédigées par des chroniqueurs invités, ou des lettres à l’éditeur. Ces textes d’opinion servent à décrire la plateforme économique d’un parti, souligner la pertinence de toute problématique, s’assurer qu’un parti politique reste présent dans le débat public, même s’il n’est pas représenté dans les organes élus. •Le leadership d’un parti ou de ceux qui ont directement participé au processus d’élaboration de la plateforme ne doivent pas être les seuls derrière la rédaction des éditoriaux. L’ensemble des membres et des dirigeants du parti doivent contribuer activement à cet effort. •Les points de discussion: compilés en une courte liste comprenant des résumés pour chaque sujet, les points de discussion sont des textes conçus pour guider les membres du parti lors des entretiens, des débats, ou tout autre événement public/privé, diffusé ou non à la radio/télévision ou sur Internet. •La participation à des événements: les conférences, forums, tables rondes, événements sociaux, et autres rassemblements offrent des possibilités aux représentants des partis de parler de leur plateforme économique et des politiques qu’ils proposent. Par ailleurs, la participation à ce type d’événements permet à un parti de convaincre le public quant à la pertinence des politiques proposées. •Présence sur Internet: les sites web et les réseaux sociaux sont des outils puissants à utiliser pour reproduire les communiqués de presse, les capsules, les documents d’orientation politique et les articles d’opinion. Les partis peuvent également s’en servir pour retransmettre des interviews et des débats. •Les partis politiques efficaces réfléchissent stratégiquement lors de chaque intervention sur Internet ou dans un réseau social. Ils doivent s’assurer que la stratégie Internet adoptée est adéquate selon le taux de pénétration d’Internet et son utilisation dans un pays. 48 Centre International pour l’Entreprise Privée •Les rencontres avec les responsables publics: les partis politiques efficaces influencent la politique. En effet, quand les membres du parti n’ont pas accès aux postes de décision, une des composantes clés de la stratégie de plaidoyer doit être la persuasion des décideurs politique. Lors de ces rencontres, les partis politiques efficaces présenteront les grands arguments de leur plateforme économique pour convaincre les décideurs que les politiques proposées du parti aborderont efficacement les problématiques. Notes Un des outils les plus utiles pour persuader les autres de la pertinence d’une plateforme économique, en plus de celles énumérées ci-dessus, consiste à mobiliser la propre base de membres et les sympathisants d’un parti. Les partis politiques efficaces peuvent être présent partout et en tout temps. En mobilisant tous leurs membres et sympathisants, les partis politiques permettent à un grand nombre de dirigeants - pas seulement les plus visibles - de participer à des événements très utiles pour communiquer le message clé de leur plateforme économique et convaincre les autres de la soutenir et de la mettre en œuvre. En somme, un parti montre sa force lorsque la plateforme économique est communiquée et défendue par des personnes différentes. Voici une liste d’événements utiles pour mobiliser les membres et les sympathisants des partis: — Les tables rondes: une table ronde est une conférence ou une discussion impliquant plusieurs participants - généralement des collègues de travail. Ce type de débat a tendance à être plus informel et les participants s’organisent de façon à ce que les uns puissent consulter les autres, généralement autour d’une table ronde. Les jeunes chefs de parti peuvent organiser des événements en table ronde, ce qui favorise le renouvellement continu du parti. Il peut s’agir d’événements dans les clubs de jeunesse organisés par un parti ou par d’autres partis politiques qui peuvent ou non partager leurs valeurs ou idées. — Événements publics: la participation aux événements publics montre que les cadres et membres du parti adhèrent eux aussi pleinement à la plateforme, et pas seulement les quelques hauts responsables. Une plateforme gagne en crédibilité quand les citoyens comprennent que l’ensemble des membres du parti et pas seulement les élites, sont derrière les politiques énoncées dans la plateforme. Guide de préparation de plateformes économiques 49 Notes 4.2 Faites campagne avec votre plateforme Les partis politiques sont en compétition lors des élections pour traduire les demandes du public en une politique réactive, répondant ainsi à leur rôle d’organisations intermédiaires reliant les citoyens à leurs gouvernements. Leur plateforme et sa composante économique constituent leur plan pour gouverner un pays. Après avoir durement travaillé à l’élaboration des politiques économiques durables qui répondent aux défis économiques d’un pays, il est naturel qu’un parti politique fasse campagne à l’aide de ces arguments. Une campagne consiste en un enchaînement systématique d’activités prévues pour élire un parti politique et mettre en œuvre les politiques de sa plateforme économique. Par ailleurs, elle permet d’influencer les règles d’action et d’appliquer des changements au cas où les représentants de partis ne sont pas présents à des postes décisionnels. La stratégie, le charisme, la capacité à faire ressortir un message et convaincre les électeurs font parti d’une campagne. La plateforme économique d’un parti est un élément de base pour mener à bien la campagne. Les efforts de la campagne sont étroitement liés à une stratégie de communication et de plaidoyer. La campagne est bien souvent l’aboutissement de mois de travail autour de la plateforme économique d’un parti. Sa stratégie typique doit comprendre: •Des candidats: choisir des candidats conformément aux règles internes d’un parti et la loi électorale. •Une équipe de campagne: déterminer qui sera chargé de gérer la campagne et ses multiples facettes: la communication, le contact avec les électeurs, la collecte de fonds, etc. •Un plan de campagne: établir une stratégie globale comprenant des objectifs, un échéancier, un budget, un plan de collecte de fonds, une programmation d’événements, etc. •Un message de campagne: préparer des messages différents selon les publics cibles et conformes aux politiques définies dans la plateforme; élaborer des messages en fonction des publics ciblés. •Des activités de campagne: prévoir quand et comment le parti doit communiquer ses messages aux électeurs. 50 Centre International pour l’Entreprise Privée •L’évaluation des risques: prévoir les obstacles possibles au cours de la campagne et la façon dont le parti a l’intention de les surmonter. Notes Guide de préparation de plateformes économiques 51 5 Conclusion: les plateformes économiques sont tout sauf des documents statiques Notes La plateforme et ses composantes économiques s’inscrivent dans les valeurs fondamentales et les principes d’un parti politique. Elles répondent également aux défis auxquels est confronté un pays à un moment précis dans le temps. Les partis politiques efficaces doivent être prêts à modifier et à adapter la composante économique de leurs plateformes, puisque les conditions économiques dans lesquelles fonctionnent les individus et les entreprises évoluent au fil du temps. L’économie d’un pays peut par exemple souffrir de l’impact des chocs externes ou internes. En conséquence, les priorités d’une plateforme économique changent graduellement au fil du temps. Un parti doit comprendre ces tendances et savoir adapter ses politiques proposées en conséquence. La plupart des partis modifient leurs plateformes à l’approche des élections. D’autres peuvent choisir d’analyser fréquemment la viabilité de chaque solution politique d’une plateforme pour mieux les adapter au besoin. Les partis politiques peuvent choisir l’option qu’ils préfèrent. Ce qui importe est que les dirigeants et les membres du parti soient prêts à répondre aux défis d’un pays en matière de politique économique et à améliorer la performance économique, tout en apportant des résultats concrets. Le fait d’apporter des modifications à la plateforme d’un parti et ses politiques économiques exige un nouveau cycle de consultations, c’est pourquoi les partis doivent avoir recours aux réseaux de bénévoles, membres du parti, experts et toutes autres personnes ressources ayant participé activement aux groupes de travail. Savoir adapter une plateforme selon l’évolution de la conjoncture économique permet de démontrer la force d’un parti et sa volonté de rester actif dans l’arène politique. 52 Centre International pour l’Entreprise Privée Notes Guide de préparation de plateformes économiques 53 Center for International Private Enterprise 1155 15th Street NW•Suite 700 Washington, DC 20005 ph: (202) 721-9200• fax: (202) 721-9250 www.cipe.org•email: [email protected]