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THEME 10. POLITIQUE DE COMMUNICATION
La communication dépasse la simple information. Communiquer c’est transmettre les informations
dans le but d’obtenir de la part du destinataire une modification de comportement ou d’attitude.
De même que l’entreprise doit choisir un mix de produits, elle doit adopter un dosage de
communication. Entre tous les moyens de communication qui sont à sa disposition, elle doit définir
la meilleure combinaison, celle qui a le plus de chances de lui permettre d’atteindre les objectifs
qu’elle s’est fixée.
De plus en plus d’entreprises ont pris conscience de ce rôle et l’ont assumé en employant une force
de vente pour véhiculer leurs messages commerciaux, en faisant appel à des agences de publicité,
de promotion de ventes ; en utilisant les services de conseils en relations publiques pour améliorer
leur image.
La plupart des sociétés allouent aujourd’hui d’importants budgets aux actions de communication.
Pour elles, la question n’est pas de savoir s’il faut ou non en faire, mais de décider du montant du
budget et de sa répartition.
En fait, toute firme est engagée dans un système complexe de communications commerciales.
L’entreprise communique avec ses consommateurs, ses distributeurs et ses divers publics ; les
distributeurs communiquent avec les consommateurs, et les consommateurs communiquent entre
eux. Chacun émet des communications et réagit aux communications qu’il reçoit.
Nous verrons dans une première section la communication grands médias et, dans une seconde, la
communication hors médias.
Le responsable marketing doit réfléchir aux différents canaux qu’il va utiliser pour transmettre sa
communication. Ceux-ci peuvent être classés en deux grandes catégories : les canaux personnels et
les canaux impersonnels.
Les canaux personnels comprennent tous les moyens permettant un contact individualisé et direct
avec l’audience. Il peut s’agir d’un entretien de face à face, d’une communication téléphonique, ou
d’une messagerie télématique. Les communications interpersonnelles tirent leur efficacité de ce
qu’elles permettent un feedback et un ajustement permanent.
Une entreprise doit savoir utiliser à son profit les communications interpersonnelles, même si elles
sont difficilement contrôlables. Elle peut :
a) Observer si certains individus ou entreprises exercent une influence et concentrer sur eux les
efforts de vente, de mailing ou de publicité ;
b) Transformer certaines personnes préférentielles ou faisant d’elles ses ambassadeurs ;
c) Travailler en collaboration avec les leaders d’opinion locaux, tels que les animateurs de
radio, les chefs de classe, les responsables de clubs ou d’associations ;
d) Faire appel, dans le contenu même du message, à des témoignes ou échanges de vues à
propos du produit ;
e) Donner à leur action publicitaire un style qui invite à la conservation.
Les canaux impersonnels rassemblent tous les médias qui acheminent le message sans contact
interactif avec l’audience. On peut les répartir également en trois catégories. Les masses médias,
c’est-à-dire la presse, la radio, la télévision, le cinéma et l’affichage, sont surtout pour toucher de
large audience, peu différenciées (à l’exception des médias sélectifs, qui s’adressent à des publics
spécialisés). Les atmosphères sont des environnements conçus pour susciter des relations positives
de la part de l’audience à l’égard d’une entreprise ou d’un produit. Ainsi, les dentistes ou les
psychologues décorent-ils leur cabinet de façon à communiquer une atmosphère de confiance. Les
événements, enfin, correspondent à des manifestations préparées à l’avance.
I. Généralités :