Diagnostic socio-économique - Maison de l`Emploi du Pays de Saint

Maison de l’emploi , de la formation professionnelle et de l’insertion du Pays de Saint-Brieuc
Diagnostic socio-économique
Synthèses thématiques préalables à la construction du schéma directeur de la MDE
E2i
Septembre 2009

Maison de l’Emploi et de la Formation de Saint-Brieuc – Diagnostic territorial du Pays de Saint-Brieuc
E2i Septembre 2009 / LL-PV-SVa page 2/2
Sommaire
Diagnostic factuel......................................................................................................................................................................................................................................................................3
Le Pays de Saint-Brieuc : points de repères .........................................................................................................................................................................................................................4
Le tissu économique briochin : un pays « urbain tertiaire »..................................................................................................................................................................................................5
Mutations économiques, créations d’entreprises et recrutements .......................................................................................................................................................................................7
Attractivité du Pays : principaux établissements et mobilité des actifs ................................................................................................................................................................................9
Les actifs du territoire............................................................................................................................................................................................................................................................11
La demande d’emploi............................................................................................................................................................................................................................................................13
La formation professionnelle : besoins et offres sur le territoire.........................................................................................................................................................................................15
Le diagnostic des acteurs et enjeux détectés.....................................................................................................................................................................................................................17
Le diagnostic des acteurs “Le tissu économique“ ...............................................................................................................................................................................................................18
Les enjeux économiques ......................................................................................................................................................................................................................................................19
Emploi / Formation ................................................................................................................................................................................................................................................................20
Diagnostic du système d’acteurs..........................................................................................................................................................................................................................................22
Les enjeux perçus par les acteurs........................................................................................................................................................................................................................................23
Diagnostic : Image et attractivité ..........................................................................................................................................................................................................................................24
Attractivité et image : Les enjeux..........................................................................................................................................................................................................................................25
Les orientations à venir ..........................................................................................................................................................................................................................................................26
La matrice MOFF...................................................................................................................................................................................................................................................................27
La matrice de développement territorial, la question du développement ..........................................................................................................................................................................28
Les axes thématiques à développer.....................................................................................................................................................................................................................................29
Axes thématiques..................................................................................................................................................................................................................................................................30
Conclusion : Les ateliers prospectifs....................................................................................................................................................................................................................................31
Annexe : sources et contacts ................................................................................................................................................................................................................................................32

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Diagnostic factuel
Diagnostic factuel

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Le Pays de Saint-Brieuc : points de repères
Sources : Pays de Saint-Brieuc, Tableaux de bords du Pays de Saint-Brieuc – INSEE Bretagne et GREF
Bretagne – Rapport KATALYSE
Présentation générale du Pays
Localisation : Région Bretagne - Département des Côtes d’Armor
7 intercommunalités sur le territoire :
1 Communauté d’Agglomération : Saint-Brieuc Agglomération (préfecture
départementale : La Cabri)
6 Communautés de Communes : Centre Armor Puissance 4 ; Côte de Penthièvre ;
Lamballe Communauté ; Pays de Moncontour ; Quintin Communauté et Sud Goëlo
Nombre de communes : 64
Part dans la région : 5%
Superficie (en km²) : 1 165 (4,3% du territoire régional) avec un littoral représentant ¼ du Pays
Densité de population (nb d’habitants au km²) : 160 (113 dans la région)
Evolution démographique
Population 2000 : 181 500  Projection population 2015 : 200 720
191 926 habitants en 2006 (6,2% de la région Bretagne, 33,4% de la population costarmoricaine)
Evolution annuelle moyenne 2000 – 2015 : + 1280 (en volume), + 0,7% /an
Solde naturel : + 220 – Solde migratoire : + 1 130 (volume annuel moyen)
Emploi
11 050 entreprises, 73 000 emplois, 65% de l’emploi sur Saint-Brieuc Agglomération
Taux de chômage : 6% (2ème trimestre 2008) contre 6,2% en Bretagne
Synthèse des atouts et faiblesses du territoire
 Attractivité du territoire, qualité de vie et problèmes sociaux limités (hormis la pauvreté)
 Façade maritime et effet littoral (CDC Sud Goëlo, Côte de Penthièvre, Cabri)
 Une force métropolitaine et des territoires structurants sur l’axe Rennes-Brest
 Une croissance de la population de 6,07% entre 1999 et 2006 (5,21% dans les Côtes
d’Armor et 6,44% en région Bretagne) + un solde migratoire et naturel en évolution
 Un bassin d’emploi dynamique, une économie attractive et 2 fois plus de flux domicile-
travail entrants dans le Pays que de flux sortants (données limitées aux pays limitrophes)
 Position géographique périphérique, des territoires intérieurs moins peuplés (CDC Pays
de Quintin, Centre Armor Puissance 4, Pays de Montoncour) et un vieillissement de la
population d’ici à 2015 (mais le Pays reste le plus jeune des autres Pays costarmoricains)
 Peu de grands noms vecteurs d’image pour le territoire
 Taux de pauvreté, crise industrielle et diversité économique

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Le tissu économique briochin : un pays « urbain tertiaire »
Structure de l’emploi salarié public et privé par grand secteur d’activité économique (2005)
Source : INSEE – Traitement GREF Bretagne
Activités spécifiques du Pays par rapport à la région
Bretagne (2005)
Domaines de métiers les plus représentés en GFE (1999)
Source : CLAP 2005 – INSEE – Traitement GREF Bretagne
Les chiffres clés
11 050 entreprises (en 2006) :
9 810 entreprises entre 0 et 9
salariés ; 980 entreprises entre 10
et 49 salariés ; 250 entreprises de
50 salariés et plus
92% des entreprises ont moins de
10 salariés
53% des salariés travaillent dans
des entreprises de plus de 50
salariés
L’agglomération briochine
concentre 65% de l’emploi du
Pays
Le Pays concentre 40% de
l’emploi costarmoricain
3 salariés sur 4 travaillent dans le
secteur tertiaire (74.8% des
emplois salariés en 2005)
Education, santé, action sociale :
20% de l’emploi du pays
Commerce : 15% de l’emploi du
pays
40% des salariés dépendent d’un
centre de décision extérieur à la
Bretagne
Les industries agro-alimentaires
(IAA) : 47% de l’emploi industriel
en 2006