générer des bénéfices économiques pour la république

An Affiliate of Freeport-McMoRan Copper & Gol
d
GÉNÉRER DES BÉNÉFICES ÉCONOMIQUES
POUR LA RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE
DU CONGO
Au niveau local, les investissements de TFM ainsi que
l’emploi généré ont relevé le niveau de vie.
»Tandis qu’une forte inégalité des revenus demeure encore au
sein de la concession, les études socio-économiques de base
menées sur les communautés échantillons ont montré des signes
clairs selon lesquels les revenus moyens et les revenus médians
ont augmenté de manière significative. Parmi les facteurs
combinés de cette croissance, il y a, entre autres, la présence de
TFM, l’inflation et les indemnisations payées par TFM. En outre,
la zone autour de TFM permet effectivement d’éviter une inflation
localisée. En dépit de la croissance rapide, l’augmentation
des prix des denrées alimentaires a été contenue depuis le
démarrage du projet TFM en 2006.
Depuis 2006, TFM a financé à hauteur de 69 millions
de dollars américains des projets de développement
communautaire dans le cadre du renforcement de la
santé et de l’éducation.
»L’accès à l’eau potable – un facteur clé des performances en
matière de santé − s’est considérablement amélioré. Dans les
zones urbaines, lieux stratégiques concentrant la plupart des
points de distribution d’eau, l’accès à l’eau potable est assuré à
une grande majorité des résidents dans les centres urbains de
Tenke et de Fungurume. En 2013, GBCHealth a remis un prix à
TFM en reconnaissance de son programme de distribution d’eau
potable et d’assainissement, comme moyen de lutte contre les
causes profondes des maladies, en faveur de la communauté.
»TFM a lancé un programme intégré de lutte contre le
paludisme en 2008 pour réduire l’incidence de la maladie
dans la zone de la concession. Les résultats de l’enquête
d’octobre 2012, menée à la fin de la saison sèche, a indiqué
une diminution de 71 % du taux de prévalence du paludisme
dans la communauté par rapport à l’enquête de référence de
2007.
»En construisant et en rénovant des écoles, TFM facilite
l’éducation à plus de 12 000 élèves – ce qui est considéré par
les communautés locales comme l’une des contributions les
plus précieuses.
En 2011, TFM a créé le Fonds Social
Communautaire qui a pour mission de devenir
le moteur du développement durable des
communautés dans la concession TFM.
»Le Fonds reçoit 0,3 % du revenu net de la vente des métaux,
qui a atteint au 3ème trimestre 2013 un montant total de 14,6
millions de dollars américains. Le Fonds est dirigé par des
représentants des communautés de Tenke et de Fungurume,
du gouvernement provincial du Katanga et de TFM, qui
gèrent les fonds destinés aux projets de développement
communautaire au niveau local dans des domaines tels que
l’éducation, la santé, l’agriculture et les infrastructures.
email: [email protected]
www.fcx.com
Tenke Fungurume Mining SARL
Luano City
Route de l’Aéroport
Lubumbashi, Katanga
DRC
STIMULER LE
PROGRÈS

Ces femmes entrepreneurs de Fungurume scandent le mot swahili washa, qui
signifie allumer, pour évoquer la façon dont leur entreprise est née comme une
braise vive et a pris de l’ampleur suite à l’« allumage » donné par la formation
et le travail acharné. Le programme de TFM sur l’appui aux petites et moyennes
entreprises a facilité l’obtention d’un prêt de démarrage et l’accompagnement
de cette coopérative des femmes couturières. La coopérative a non seulement
remboursé le prêt mais elle a aussi élargi ses activités. Elle a embauché
beaucoup de couturières et, dans le souci de diversifier ses activités, elle a
acheté un bus pour lancer une entreprise de transport.
PLUS QU’UNE
MINE
TFM contribue pour beaucoup à la santé économique de la
RDC, du Katanga ainsi que des communautés vivant dans sa
zone d’opération et celles vivant autour de celle-ci. Toutes ces
entités sont dépendantes des bénéfices économiques directs
et indirects générés par nos activités d’exploitation sous forme
de contributions sociales et taxes que nous payons ainsi que
des biens et services que nous achetons. Les retombées
économiques générées par nos activités d’exploitation
contribuent non seulement à l’économie locale, mais, suite à
l’effet multiplicateur, touchent aussi le paysage économique de
la province du Katanga et le pays entier.
»L’Investissement Étranger Direct (IED) est un
investissement direct dans la productivité et les affaires
d’un pays par une entreprise étrangère. L’apport de TFM
représente près de 25 % des 7,7 milliards de dollars investis
en RDC en termes d’IED entre 2006 et 2010.
»Le Produit Intérieur Brut (PIB) est la valeur de tous
les biens et services produits dans le pays. En 2011, les
activités de TFM ont représenté près de 4 %, soit 555
millions de dollars américains du PIB de la RDC.
»Le Produit National Brut (PNB) est la mesure de la
valeur économique directe ajoutée qui reste au pays. La
contribution de TFM, en 2011, s’est élevée à 373 millions de
dollars américains, soit 2,9 % du PNB.
»Les contributions fiscales comprennent les taxes, les
droits ainsi que d’autres paiements au gouvernement qui
contribuent au budget national. En 2011, les contributions
fiscales de TFM avaient représenté environ 3 % de
l’enveloppe totale des revenus fiscaux de la RDC.
»Les exportations renforcent l’économie d’un pays. En
2010, la production de cuivre et de cobalt de TFM a été
estimée à environ 26 % du total des exportations de la RDC.
»Les contrats d’approvisionnement sont définis comme
la recherche des biens et des services, générant des
revenus et de l’emploi. En 2011, environ 30 % du volume des
marchés en termes de biens et des services de TFM ont été
produits en RDC.
»L’emploi fournit des revenus stables et améliore les
moyens de revenus à long terme. TFM continue à fournir
un apport important dans le secteur de l’emploi tant direct
qu’indirect, comptant pour 5 % des emplois formels créés
par le secteur privé en RDC, soit un total d’environ 18 000
emplois en 2011.
IMPACTS ÉCONOMIQUES –
SYNOPSIS
Ernest Lwizi n’est qu’un exemple
concret parmi tant d’autres qui illustrent les chiffres
fournis à l’issue de l’étude des impacts économiques. Ernest a
commencé comme beaucoup d’entrepreneurs congolais : il a ouvert un petit commerce
sur une rue bruyante, où il vendait des biens ménagers, des articles de quincaillerie, des planches
de bois et du ciment. En 2007, il est devenu fournisseur au Programme de développement communautaire de
Tenke Fungurume Mining, répondant aux commandes initiées pour les projets de construction, étant donné que
l’entreprise travaille en partenariat avec la communauté dans le souci d’améliorer les infrastructures d’intérêt
local. Comme les commandes ont augmenté, Ernest a développé son entreprise pour inclure les contrats de
service. Il a ainsi recruté 56 personnes qu’il a orientées à la construction des écoles, des maisons et d’autres
infrastructures dans la région. Pendant ce temps, il continue à fournir du matériau de construction à TFM et à
d’autres clients. « Des gens viennent de partout chercher de l’emploi à Fungurume », dit Ernest. « Je suis content
d’avoir mis en place l’une des entreprises émergentes capables de donner de l’emploi à plusieurs personnes ».
FOCUS SUR
L’ENTREPRENARIAT
LOCAL
TFM fournit un apport important dans le secteur de l’emploi direct et de l’emploi
indirect, soit 5 % des emplois formels créés par le secteur privé en RDC en 2011.
Photo : Des ingénieurs dans la salle de contrôle de l’usine TFM.
Tenke Fungurume Mining (TFM) a
investi plus de 3 milliards de dollars
américains pour son exploitation
de cuivre et de cobalt dans la
province du Katanga, en République
Démocratique du Congo (RDC).
C’est le plus grand investissement
privé dans l’histoire du pays et un
investissement dans l’avenir de la
RDC. TFM extrait et traite les minerais
de cuivre et de cobalt – ressources
utiles pour la croissance mondiale
et métaux importants dans notre
vie quotidienne. Mais, TFM est
beaucoup plus qu’une mine. Notre
investissement en RDC comprend
la construction des infrastructures
dans nos communautés hôtes. Il s’agit
entre autres des écoles, des cliniques,
de la production de l’électricité,
de l’eau potable, des routes et des
marchés. TFM investit également
dans la formation d’une main-
d’œuvre qualifiée et la promotion
de l’entreprenariat local. Notre
investissement crée des opportunités.
TFM a engagé Oxford Policy Management, un institut de recherche indépendant, pour mener une évaluation des
impacts économiques portant sur l’année 2012, en vue de mieux appréhender les impacts économiques directs et
indirects ainsi que les effets multiplicateurs dans la vie économique à l’échelle locale, régionale et nationale :
IMPACTS MACROÉCONOMIQUES
ERNEST LWIZI : NOTRE ENTREPRISE
PROSPÈRE À FUNGURUME
CRÉATION DES
OPPORTUNITÉS

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POUR LA RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE
DU CONGO
Au niveau local, les investissements de TFM ainsi que
l’emploi généré ont relevé le niveau de vie.
»Tandis qu’une forte inégalité des revenus demeure encore au
sein de la concession, les études socio-économiques de base
menées sur les communautés échantillons ont montré des signes
clairs selon lesquels les revenus moyens et les revenus médians
ont augmenté de manière significative. Parmi les facteurs
combinés de cette croissance, il y a, entre autres, la présence de
TFM, l’inflation et les indemnisations payées par TFM. En outre,
la zone autour de TFM permet effectivement d’éviter une inflation
localisée. En dépit de la croissance rapide, l’augmentation
des prix des denrées alimentaires a été contenue depuis le
démarrage du projet TFM en 2006.
Depuis 2006, TFM a financé à hauteur de 69 millions
de dollars américains des projets de développement
communautaire dans le cadre du renforcement de la
santé et de l’éducation.
»L’accès à l’eau potable – un facteur clé des performances en
matière de santé − s’est considérablement amélioré. Dans les
zones urbaines, lieux stratégiques concentrant la plupart des
points de distribution d’eau, l’accès à l’eau potable est assuré à
une grande majorité des résidents dans les centres urbains de
Tenke et de Fungurume. En 2013, GBCHealth a remis un prix à
TFM en reconnaissance de son programme de distribution d’eau
potable et d’assainissement, comme moyen de lutte contre les
causes profondes des maladies, en faveur de la communauté.
»TFM a lancé un programme intégré de lutte contre le
paludisme en 2008 pour réduire l’incidence de la maladie
dans la zone de la concession. Les résultats de l’enquête
d’octobre 2012, menée à la fin de la saison sèche, a indiqué
une diminution de 71 % du taux de prévalence du paludisme
dans la communauté par rapport à l’enquête de référence de
2007.
»En construisant et en rénovant des écoles, TFM facilite
l’éducation à plus de 12 000 élèves – ce qui est considéré par
les communautés locales comme l’une des contributions les
plus précieuses.
En 2011, TFM a créé le Fonds Social
Communautaire qui a pour mission de devenir
le moteur du développement durable des
communautés dans la concession TFM.
»Le Fonds reçoit 0,3 % du revenu net de la vente des métaux,
qui a atteint au 3ème trimestre 2013 un montant total de 14,6
millions de dollars américains. Le Fonds est dirigé par des
représentants des communautés de Tenke et de Fungurume,
du gouvernement provincial du Katanga et de TFM, qui
gèrent les fonds destinés aux projets de développement
communautaire au niveau local dans des domaines tels que
l’éducation, la santé, l’agriculture et les infrastructures.
email: [email protected]
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PROGRÈS