Maximin MEGNIGBETO
Expert-Microfinance
Formateur certifié CAPAF et BCEAO
Expérience professionnelle : + quinze (15) ans
E-mail : mmegnig[email protected]m
06 BP 10288 OUAGADOUGOU 06
Mobile : +(226) 70930393
+(226) 74004469
Etat civil
MEGNIGBETO Maximin Gbènado
Né le 29 mai 1965 à Allada (République du Bénin)
Nationalité béninoise
Marié, 6 enfants
Cel. : 00 (226) 70 930 393 / 74 004 469
Principales qualifications
Formateur certifié CAPAF (APSFD-Burkina Faso, Consortium Alafia Bénin et
PlaNet Finance AFO)
o Plan de développement et projections financières : cours CGAP
o Gouvernance des Institutions de Microfinance : cours CGAP
o Nouveau Référentiel Comptable des SFD de l’UMOA (BCEAO)
o Conception et animation de modules de formation à la carte pour SFD
o Parfaite maîtrise de l’andragogie et des techniques de communication.
Expert-conseil en création, administration et gestion de SFD
o Spécialiste en Gouvernance et en Management des Systèmes Financiers
Décentralisés (SFD) avec plus de 10 ans d’expérience au poste de Direction
o Planification, mise en œuvre et suivi-évaluation de projet de
développement d’activités de microfinance
o Comptabilité, analyse financière, gestion budgétaire, gestion de trésorerie
et gestion des risques et contrôle interne au sein des SFD
o Développement et gestion de produits d’épargne et de crédit
o Manuels de procédures et plan d’affaires
Domaines de compétence
M. MEGNIGBETO G. Maximin a une formation de base de Comptable (Bac G2) appuyée
par des études en Droit des Affaires et Master en Microfinance. Après avoir servi
successivement comme comptable-gestionnaire et chef service administratif et
financier, il a orienté sa carrière dans le secteur de la Microfinance il a suivi avec
succès le Programme d’Appui à la Mobilisation de l’Epargne dans la Francophonie
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(PAMEF) label Desjardins, à l’Institut Supérieur Panafricain d’Economie Coopérative
(ISPEC) en 2005. Il a ensuite renforcé ses compétences en Microfinance par sa brillante
participation à huit (8) modules de cours thématiques CGAP dispensés par le
Consortium Alafia (Association Professionnelle des SFD du Bénin) ainsi que par sa
qualification de Formateur CAPAF sur deux modules de cours CGAP et sur le
Nouveau Référentiel Comptable Spécifique des SFD de l’UMOA.
Son admission au programme du MASTER en Microfinance à Université Africaine de
Développement Coopératif (UADC/Ex ISPEC) se justifie par sa ferme volonté de
couronner par cette formation sa longue expérience dans le management et la gestion
des SFD. Cette formation pratique et complète qui confère à M. MEGNIGBETO Maximin
une expertise en matière d’appréhension et d’analyse des problèmes du secteur de la
microfinance dans une approche plurisectorielle, et une expertise en matière de
planification de projet de microfinance, de suivi-évaluation, d’implantation,
d’administration, de gestion, de contrôle et d’appui-conseil aux SFD.
Homme de terrain, M. MEGNIGBETO Maximin justifie d’une grande adaptabilité, d’une
capacité à collaborer au sein d’un groupe interculturel et d’une activité
appréciable. Le sens de l’organisation, la rigueur, une bonne écoute, un bon
relationnel, l’humilité et le respect mutuel sont des valeurs qui lui permettent de
réussir et de fidéliser ses relations. Il témoigne d’une grande motivation pour le
secteur financier par sa connaissance et sa maîtrise des canismes de la
Microfinance. La responsabilité, le sens du résultat et le compte-rendu sont pour lui
des priorités de la vie professionnelle.
Ses domaines techniques spécifiques de compétence, domaines dans lesquels Mr
MEGNIGBETO a suivi des formations professionnelles spécialisées sont :
Formation des adultes dans les domaines de compétence :
Diagnostic de gouvernance d’un SFD (Formateur CAPAF)
Plan de Développement et projections financières (Formateur CAPAF)
Nouveau Référentiel Comptable des SFD de l’UMOA (Formateur certifié)
Conception de cours à l’intention des agents, clients et dirigeants des IMF
Management des SFD
Planification/Suivi-évaluation de projet de développement
Elaboration de manuels de procédures pour les SFD
Elaboration des Etats Financiers et Annexes, audit et évaluation de système,
contrôle interne, Système d’Information de Gestion et appui-conseil
Comptabilité des SFD, mise en place de système comptable et tenue de la
comptabilité
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Produits et services en Microfinance
Elaboration de nouveaux produits et services
Stratégie de mobilisation de l’épargne
Gestion du crédit et des impayés, crédit aux entrepreneurs, crédit rural
Etudes et diplômes
MASTER EN MICROFINANCE - 2009 (Soutenance en cours)
Université Africaine de Développement Coopératif (UADC, Ex-ISPEC) Cotonou
Maîtrise en Droit des Affaires Fév. 2007
Université d’Abomey-Calavi (UAC) Abomey Calavi, Bénin
Programme d’Appui à la Mobilisation de l’Epargne dans la Francophonie
(PAMEF) 2005
Institut Supérieur Panafricain d’Economie Coopérative (ISPEC) Cotonou
Licence en Droit des Affaires Juin 1988
Université d’Abomey-Calavi (UAC) Abomey Calavi
BAC G2 Juin 1984
Lycée Technique Coulibaly Cotonou
Expériences professionnelles
1. PlaNet Finance, 25 oct. 2010 au 31 jan. 2012 : Expert-microfinance
Présentation de l’organisation et du projet
PlaNet Finance propose assistance technique et conseils à tous les acteurs du secteur
de le la microfinance à travers un réseau de plus de 110 experts dans le monde. Son
activité est organisée autour de trois lignes de métier :
Assistance technique et conseil en microfinance
Microfinance Plus
Soutien au secteur de la microfinance
Le projet multi-pays UE « Promotion et Renforcement de la Transparence
Financière au sein des Institutions de Microfinance Emergentes en Afrique de
l’Ouest » a pour objectif de soutenir l'émergence du secteur financier inclusif dans les
pays cibles d'Afrique de l'Ouest par l’appui à 10 institutions de microfinance
partenaires au Bénin, au Burkina Faso, au Mali et au Sénégal.
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Les axes d’intervention du projet (assistance technique, conseil et renforcement des
capacités) s’articulent autour de quatre activités :
Activité 1 : Renforcement des capacités
Activité 2 : Appui à l’amélioration des Systèmes d'Informations et de Gestion
Activité 3 : Appui à l’amélioration du dispositif du contrôle interne
Activité 4 : La capitalisation et l’échange des bonnes pratiques
Poste occupé
Expert-microfinance
Principales responsabilités
a) Gestion du projet « Promotion et renforcement de la Transparence Financière au
sein des SFD émergents de l’Afrique de l’Ouest »
Planification et suivi opérationnel des activités en lien avec les partenaires
Reporting opérationnel auprès du chargé de projet et du chef de projet
Rédaction de documents liés au projet
Animation des réunions de travail et rédaction des comptes-rendus
Suivi comptable et financier du projet
Suivi du respect des procédures administratives de la Commission Européenne
Elaboration avec l’équipe des livrables
b) Réalisation d’actions d’assistance technique et de formation sur les thématiques en
lien avec les besoins d’appui des SFD
Evaluation/Diagnostic de SFD
Conception de plan d’affaires/business plan
Formation du personnel des SFD et des élus
Etude de marché/d’impact - formulation projet Microfinance et femme
Cameroun
Développement de produits
Gestion/Méthodologie de crédit
Gouvernance des SFD
Management/gestion des ressources humaines pour les SFD
Fonctionnement/Processus de mise en réseau
Institutionnalisation des SFD
Audit interne/externe
Mobilisation de l’épargne
Evaluation de SIG
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2. Mutualité Chrétienne, fév. 2000 à juin 2010 (+10 ans)
Présentation de la mutuelle
Mutualité Chrétienne est une Institution de Microfinance créée en décembre 1999, qui
a démarré ses activités le 1er février 2000 et qui a reçu son autorisation d’exercice en
2004. Elle compte à fin 2009 ps de 4000 clients actifs et son chiffre d’affaires annuel
est supérieur à 400 millions F CFA. Elle a financé depuis sa création plus de 3000
microprojets pour un montant total de plus de 2 milliards de F CFA presque
entièrement financés sur l’épargne de ses membres et sur fonds propres. Ses
partenaires financiers sont : le Fonds National de la Microfinance (FNM), la Banque Of
Africa Bénin (BOA), la Diamond Bank Bénin (DBB), le Cadre Général de Gestion des
Lignes de Crédit (CGGC) et le Millenium Challenge Account (MCA-Bénin). Depuis 2004,
elle soumet ses comptes annuels à un audit externe et s’est dotée d’un commissariat
aux comptes à partir de 2008. Elle fait régulièrement l’objet d’inspection de la Cellule
de Surveillance des SFD.
Postes occupés
Directeur de fév. 2000 à nov. 2009, Conseiller CA de nov. 2009 à juin 2010
Principales responsabilités
Direction de l’Institution
Elaboration des stratégies et plans opérationnels, élaboration des documents de
travail, des manuels de procédure et implantation du SIG
Mise en place des procédures d'opération et de gestion administrative,
comptable et financière
Comptabilité et élaboration des Etats Financiers et Annexes, des statistiques
périodiques et des rapports annuels
Suivi et supervision du suivi du portefeuille de crédit
Développement de nouveaux produits adaptés aux besoins des membres
Gestion des Ressources Humaines : recrutement, formation et mise à niveau
Recherche de financement, négociation avec les partenaires financiers
Elaboration et mise en œuvre de plan d’action annuel, de budget et plan de
trésorerie et gestion de la trésorerie
Représentation et suivi des engagements de l’institution envers ses partenaires
3. Missions effectuées en pays d’origine
Lux-Development/FNM/Consortium Alafia : Animation NRC, août 2010
Nouveau Référentiel Comptable des SFD ; 09 au 20 août 2010 à Bohicon
Lux-Development/FNM/Consortium Alafia : Animation NRC, juillet 2010
Nouveau Référentiel Comptable des SFD ; 19 au 30 Juillet 2010 à Porto-Novo
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