permis d’affiner le modèle en faisant varier nos
scénarii. »
Pascal Bizzari, Manager, Avisia
> Des résultats probants
Dans son process habituel, l’opérateur attribuait
un score de churn à chaque contrat, puis
contactait 25% des clients ayant le risque de
churn le plus élevé, et 10% des clients présentant
un risque moyen (par tirage aléatoire dans la
base). Le score de réengagement était d’environ
25%.
La campagne « uplift » a conservé le même
process, mais en centrant les contacts sur
les clients les plus sensibles aux promotions.
Ce ciblage a permis d’obtenir un taux de
réengagement de 35%, soit 40% d’efficacité
additionnelle.
Sur environ 150 000 clients contactés par mois
de campagne, cela représente au final 2 M€
de CA additionnel par rapport à une campagne
classique.
poUr aller plUs loin : l’accompagnement sas
Les équipes SAS vous proposent une démarche
d’accompagnement pour démontrer les gains
potentiels que peut vous apporter la méthode
d’uplift modeling.
Un premier rendez-vous pourra déboucher sur une
démarche-test en 5 étapes : 1. compréhension du
besoin / 2. constitution d’une base-étude / 3. mise
en œuvre du test / 4. restitution du résultat et
recommandation / 5. assistance à la constitution
du business-case.
SAS Institute s. a. s. – DOMAINE DE GREGY - GREGY-SUR-YERRES - 77257 BRIE COMTE ROBERT - FRANCE
TEL. : +33(0) 1 60 62 11 11 FAX : +33(0) 1 60 62 11 99 www.sas.com/france
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TR001FCE0214
Efficacité client, l’Uplift modeling : gagner plus en ciblant mieux
vos QUestions sUr l’Uplift modeling
Uplift, net lift, réponse incrémentale... Quelles sont les différences entre ces méthodes ?
Aucune ! Les modèles incrémentaux peuvent prendre des noms différents, mais tous fonctionnent
sur un principe similaire : il s’agit de cibler les clients indécis pour agir là où votre proposition
marketing aura l’impact marginal le plus élevé.
C’est ainsi, par exemple, qu’en 2012 les équipes de campagne de Barack Obama ont pu
concentrer leurs efforts sur les seuls électeurs indécis.
Quels sont les pré-requis pour utiliser une méthode incrémentale ?
L’outil est simple d’utilisation, mais pour être pertinent il nécessite absolument :
- la définition de variables de traitement marketing (identification du groupe de contrôle) et de
variables explicatives,
- la constitution d’un échantillon-témoin possédant les mêmes caractéristiques que
l’échantillon-cible,
- des volumes suffisants dans les deux échantillons.
L’uplift peut-il donner des résultats si ma base comporte peu d’indicateurs ?
L’essentiel est moins dans la richesse des informations client que dans la qualité des données et
la définition d’indicateurs clés. Les informations contractuelles et celles des chargés de clientèle
peuvent suffire en théorie pour mettre en œuvre une démarche uplift. On peut aussi y agréger
des données externes (Insee...) ou des données de navigation du site web.
L’uplift peut-il remplacer les campagnes marketing direct classiques ?
Non ! Cela introduirait un biais statistique, en mettant trop en avant les populations « opportunistes »
qui ne réagissent qu’en cas de promotion. L’uplift doit être considéré comme un complément aux
méthodes traditionnelles d’analyse prédictive ; il s’appuie par ailleurs sur les process existants
(score de churn, analyses de campagnes...).
Mon entreprise ne dispose pas de données d’analyse post-campagne. Impossible de recourir à
l’uplift ?
C’est une problématique classique : les entreprises rechignent souvent à investir dans des
groupes de contrôle, privilégiant la marge à court terme. Aux marketeurs de démontrer le gain
que peut représenter à moyen terme un tel investissement ; avec l’uplift, on peut montrer qu’en
quelques mois, le coût est relativement faible en regard des opportunités de gain additionnel.
De façon générale, ces analyses sont de plus en plus importantes, notamment pour repérer dans
la base clients les « chiens dormants » - ces consommateurs qui, parce qu’ils en ont assez de la
publicité, réagissent négativement aux messages commerciaux. Les méthodes uplift permettent
notamment d’éviter de trop les solliciter !
O
P
T
-
I
N
Pour recevoir occasionnellement par email des
informations ciblées sur vos centres d'intérêt :
www.sas.com/emailpreferences/optin.html
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