Community Management (2e édition) Outils, méthodes et stratégies marketing sur les médias sociaux Community Manager : comprendre les médias sociaux A. Avant de commencer 7 1. Les clés de l’action 8 B. L’émergence des médias sociaux 10 1. Les origines : du document au contenu, de l’échange à la communauté a. Communication verticale/transversale b. Avancées technologiques c. Impact du web dynamique 2. Les précurseurs : de la communication au partage a. MSN b. Delicious et StumbleUpon c. Friendster d. Hi5 e. MySpace f. Dailymotion et YouTube g. Les plates-formes de blogs h. Les réseaux scolaires 3. La guerre de l’accès a. Les portails b. Les agrégateurs de contenus c. Les moteurs de recherche d. Les comparateurs e. La nouvelle donne Mobile f. L’enjeu des services g. « L’Ubérisation » de la société 10 10 11 11 13 13 14 15 16 16 18 19 22 23 23 24 24 27 28 30 30 C. Le terrain d’action du Community Manager 31 1. Les généralistes a. Facebook, le nouveau média b. Google+ c. Twitter d. Pinterest 31 31 44 56 62 www.editions-eni.fr © Editions ENI 1/5 Community Management (2e édition) Outils, méthodes et stratégies marketing sur les médias sociaux e. Instagram f. WhatsApp 2. Les réseaux professionnels a. LinkedIn b. Viadeo c. SlideShare 3. Mobilité : la portabilité des réseaux 4. Les multimédias a. Le cas Google Photos b. MySpace c. YouTube d. Dailymotion 5. Géolocalisation et réalité augmentée a. Everytrail 6. Le Drive to store / Drive to web 69 75 76 76 86 92 97 101 101 103 103 111 111 111 111 D. Les comportements sur les réseaux sociaux 112 1. Le point de vue du sociologue 2. Les chiffres 113 117 Construire une stratégie de présence et d’action sur les réseaux sociaux A. Les raisons d’une présence active sur les réseaux 1. De nouveaux médias accessibles 2. Communication vs conversation 3. Local ou global ? 4. Ressources humaines : management et ouverture 5. Parti de rien pour arriver... nulle part B. E-réputation 123 124 124 125 125 126 1. La crise est permanente 2. Buzz, vous avez dit Buzz... a. Les acteurs b. Les motivations www.editions-eni.fr 123 126 126 126 127 © Editions ENI 2/5 Community Management (2e édition) Outils, méthodes et stratégies marketing sur les médias sociaux c. Les attentes 3. Impact externe/interne 4. E-réputation positive a. Repenser les relations presse b. Inbound marketing vs Push C. Élaborer la stratégie 127 128 128 128 129 129 1. La taille compte ! 2. Définir la cible 3. Définir les objectifs et le périmètre d'intervention a. Veille technologique ou concurrentielle b. Développement/croissance éclair c. Développement d. Fidélisation et adhésion à la marque e. Promotion des ventes f. Communication g. Les solutions « toutes en une » h. Gestion au quotidien de la e-réputation i. Ressources humaines j. Gestion de la relation client k. L’expérience d’un acteur majeur 129 131 132 132 135 136 137 145 148 153 161 173 186 187 Animer une communauté sur les réseaux sociaux A. Introduction 195 B. Comment fonctionne une communauté ? 195 1. Le tout n’est pas la somme des parties 2. Conversation ou monologue 3. Actifs et suiveurs 4. Comprendre les mesures d’audience sur Facebook 5. Autorégulation et Trolls a. Comment reconnaître un Troll ? b. Comment traiter un Troll ? www.editions-eni.fr © Editions ENI 195 196 196 197 199 199 199 3/5 Community Management (2e édition) Outils, méthodes et stratégies marketing sur les médias sociaux c. Autorégulation 200 C. Les bonnes pratiques 200 1. Comprendre les attentes de la communauté 2. Gérer le négatif avec transparence et honnêteté 3. Vendre ou informer 4. Innover, c’est réussir et parfois... échouer ! 5. Donner la valeur du contenu 6. S’exprimer de façon correcte en toutes circonstances a. L’orthographe b. La rédaction 7. Contrôler 8. Les Social Media Guidelines a. Trois approches concordantes D. Les applications au service du Community Manager 1. Observer, mesurer, suivre a. Qui parle de vous ? b. Quelle est votre visibilité ? c. Veille sectorielle d. Les statistiques Facebook e. Twitter analytics 2. Optimiser ses actions a. HootSuite, indispensable à l’optimisation des publications 3. Les applications spécialisées E. Les métiers du Community Management 1. La définition « officielle » 2. La segmentation des fonctions a. L’organisation idéale d’un service New Medias 3. La formation a. Les formations de base b. La formation continue c. Le développement et le Coaching 4. Les Community Managers aujourd’hui www.editions-eni.fr © Editions ENI 200 201 202 203 203 204 204 204 205 205 205 211 211 211 214 224 227 231 233 233 245 246 246 249 250 253 253 254 254 257 4/5 Community Management (2e édition) Outils, méthodes et stratégies marketing sur les médias sociaux a. Les chiffres 5. La communauté des Community Managers 257 259 F. Conclusion 263 Index 265 www.editions-eni.fr © Editions ENI 5/5