Teglborg Ann-Charlotte

TEGLBORG ANN-CHARLOTTE
Département : Entrepreneuriat et Innovation
Matières enseignées
Théorie des organisations
Innovation
Stratégie intrapreneuriales
Innovation ouverte
Méthodologie de la recherche
Intervient dans les programmes
Bachelor
Master
Principaux diplômes
2010 - Doctorat en Sciences de gestion, IAE-Paris I-Panthéon-Sorbonne-HEC Paris
2006 -DEA passerelle « Organisation appliquée » – Paris I- Panthéon- Sorbonne- - IAE de
Paris
1999 - DESS – Paris I- Panthéon- Sorbonne- IAE de Paris – CAAE
1993 - M.B.A. Spécialisation en comportement organisationnel (organizational behavior) -
Université du Québec à Montréal
1989 - Maîtrise en psychologie du travail, Paris X
Contact mail
[email protected]

Biographie
Ann-Charlotte TEGLBORG soutient sa thèse de doctorat en décembre 2010 à l’université
Paris I-Sorbonne (IAE). Ses intérêts portent sur la démocratisation de l’innovation et
comment des approches alternatives à la R&D se sont développées au cours de la dernière
décennie.
S’appuyant sur des méthodologies de recherche qualitative, ses recherches portent sur :
-les environnements de travail propices à l’innovation et l’apprentissage,
-l’innovation participative et l’intrapreneuriat,
-l’innovation ouverte,
-les processus d’idéation,
-l’influence des artefacts managériaux sur les comportements
Elle est membre du réseau de recherche européen Employee driven innovation and work place
learning Research Network (EDI-Europe) et du groupe de recherche du Gregor, IAE (Institute
of Business Administration), Paris I-Panthéon-Sorbonne. Elle est également administrateur de
l’association professionnelle Innovacteurs dédiée au développement de l’innovation
participative en France.
Ann-Charlotte TEGLBORG a vécu au Danemark, en France, au Canada et en Grande
Bretagne et a développé des projets pédagogiques dans plusieurs pays (Hongrie, Estonie,
Russie, and Roumanie).
Contributions intellectuelles les plus significatives sur les cinq dernières
années
Articles
GILBERT, P., TEGLBORG, A., & RAULET-CROSET, N. (in press, 2017). L'entreprise
libérée, innovation radicale ou avatar du management participatif. Gérer et Comprendre.
LAVIOLETTE, E., REDIEN-COLLOT, R., & TEGLBORG, A. (2016). Open Innovation
from the inside: Employee Driven Innovation in support of Absoptive Capacity, International
Journal of Entrepreneurship and Innovation, 17 (4).
TEGLBORG, A., GILBERT, P., & RAULET-CROSET, N. (2015). The management device
in the blind spot to resistance to change. Revue de Gestion des Ressources Humaines (98), 18-
29.
GILBERT, P., CROSSET, N., & TEGLBORG, A., (2014). Figures du client et management :
un processus de structuration sous contrôle(s). Gérer et Comprendre, 67-77.

TEGLBORG, A., BONNAFOUS-BOUCHER, M., & REDIEN-COLLOT, R.
(2013). L'innovation participative à orientation entrepreneuriale, un atout concurrentiel à
cultiver. Entreprendre et innover (18), 23-30.
Conférences
Internationales
TEGLBORG, A. (2016). “How philosophical roots of freedom create novel ways of
managing in French organisations?”, Organization Studies Summer workshop (OSSW),
Mykonos, Greece.
TEGLBORG, A. & HOYRUP, S. (2014). “Lean organization, worksplace learning and
innovation: How do employees learn and innovate in Lean?”, European Conference on
Innovation and Entrepreneurship (ECIE), Belfast, Ireland.
TEGLBORG, A., LAVIOLETTE, E., & REDIEN-COLLOT, R. (2014). “Open Innovation
from the inside: Employee Driven Innovation in support of Absoptive Capacity”, Conference
of the European Academy of Management (EURAM), Valence, Spain.
TEGLBORG, A. (2014). “The Management dispositif in the blind spot of resistance to
change”, Organization Studies Summer Workshop on resistance, resisting and resisters in
and around organizations, Corfu, Greece.
VERZAT, C., TEGLBORG, A., & JORE, M. (2013). « Construire et faire durer un
partenariat école-entreprise: un apprentissage en triple hélice ? », Colloque Questions de
pédagogies dans l'Enseignement Supérieur (QPES), Sherbrooke, Canada.
LAVIOLETTE, E., REDIEN COLLOT, R., & TEGLBORG, A. (2013). “Employee driven
innovation: Bridging open and close innovation management practices”, European
Conference on Innovation & Entrepreneurship (ECIE), Bruxelles, Belgium.
TEGLBORG, A. (2013). “Are management apparatuses the faithful servants of managerial
innovations? A process perspective to inscribe management apparatuses within a learning
loop”, International Symposium on Process Organization Studies (ISPS), Crete, Greece.
TEGLBORG, A. GILBERT, P., & RAULET-CROSET, N. (2013). “FAVI : an innovative
work system and employee driven innovation approach for a client-oriented industrial
firm”, Innovative Practices in Work, Organisation & Regional Development Conference,
Linköping, Sweden.
LAVIOLETTE, E., TEGLBORG, A., & O'SHEA, N. (2013, June). “Born or rebuilt: learning
trajectories of academic researchers”, International Helix Conference, Linköping, Sweden.
TEGLBORG, A., REDIEN COLLOT, R. , VIALA,C.(2011). « Facteurs clefs de succès des
innovations participatives : les cas de Solvay-Tavaux et de Favi », The Administrative
Sciences Association of Canada Conference (ASAC), Montreal, Canada.

TEGLBORG, A. (2011). “Are management apparatuses the faithful servants of managerial
innovations?”, Conference of the European Academy of Management (EURAM), Rotterdam,
Netherlands
Nationales
JORE, M., O'SHEA, N., TEGLBORG, A., & VERZAT, C. (2013). « Accompagner et former
des entrepreneurs potentiels : mêmes dilemmes ? » Rencontres de la recherche et de l'action,
Chambéry, France.
Cas
GILBERT, P., RAULET-CROSET, N., & TEGLBORG, A. (2015). FAVI: L'Innovation
managériale. Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Paris, CCMP, EML-MC17L.
GILBERT, P., RAULET-CROSET, N., & TEGLBORG, A. (2013). Work organization and
innovation study : case study . Favi in Eurofound and IES'S "Work organization and
innovation study, EF12727.
Chapitres
TEGLBORG, A., BONNAFOUS-BOUCHER, M. & REDIEN COLLOT, R., (2012).
Employee Driven-Innovation: Operating in a Chiaroscuro. In HOYRUP, S., BONNAFOUS-
BOUCHER, M., HASSE, C., LOTZ, M., MOLLER, K. (Eds.). Employee Driven
Innovation a new approach. Palgrave MacMillan.
DESBIENS, D. & TEGLBORG, A. (1993). Evolution de fonction de superviseur chez
General Motors dans la Psychologie du travail à l'aube du XXIème siècle. In GOGUELIN, P.
& MOULIN, M., La psychologie du travail à l’aube du XXIème siècle, Paris, Edition EAP
Autres activités
Visiting Scholar, University College London (September, 2015 - June, 2016), London, Great
Britain.