CD / 16.02.2007 1
Gestion budgétaire et
contrôle de gestion
ID, Semestre 4
L’organisation structurelle
1- Structure soleil
2- Structure fonctionnelle simple
3- Structure divisionnelle
4- Structure par marché
5- Structure mixte
6- Structure matricielle
7- Structure par projet
Sources :
« Introduction à la gestion d’entreprise » JP Thommen
« Approche des structures de l’entreprise » A. de Banoff
CD / 16.02.2007 2
Gestion budgétaire et
contrôle de gestion
ID, Semestre 4
1. Structure Soleil
Critère de répartition des tâches : aucun
LEADER
LEADER
CD / 16.02.2007 3
Gestion budgétaire et
contrôle de gestion
ID, Semestre 4
2. Structure fonctionnelle simple
Critère de répartition des tâches : les fonctions de l’entreprise (Fayol)
Structure fonctionnelle simple ou linéaire par fonctions
Organisation fonctionnelle pure
FABRICATION METHODES
PRODUCTION
VENTES PROMOTION COMMERCIALE
COMMERCIAL
DIRECTION GENERALE
Direction générale
Production Recherche &
développement Marketing Finances et
comptabilité Ressources
humaines Administration
CD / 16.02.2007 4
Gestion budgétaire et
contrôle de gestion
ID, Semestre 4
3. Structure divisionnelle
Critère de répartition des tâches : les activités de l’entreprise
Structure divisionnelle simple
Modèle divisionnel à 2 niveaux et direction générale en structure fonctionnelle
structure divisionnelle simple
véhicules automobiles instruments de musique jeux vidéo, jouets électroniques
DIRECTION GENERALE
direction juridique Ressources Humaines
conception fabrication vente
véhicules automobiles
conception fabrication vente
instruments de musique
conception fabrication vente
jeux vidéo, jouets électroniques
DIRECTION GENERALE
CD / 16.02.2007 5
Gestion budgétaire et
contrôle de gestion
ID, Semestre 4
4. Structure par marché
Critère de répartition des tâches : le lieu de l’activité de l’entreprise
Structure simple par marché
structure simple par marchés
PROCHE-ORIENT EUROPE DE L'OUEST EUROPE DE L'EST AMERIQUE LATINE AFRIQUE CENTRALE
direction générale
1 / 8 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !