Le marché de la presse: la presse quotidienne en crise

Le marché de la presse: la presse
quotidienne en crise
•
La presse quotidienne en crise:
– Aux Etats-Unis:
• En 1977: 67% de la population lit un quotidien
• En 1997: 51%
– Même tendance en Europe:
– En France:
• 203 titres après la seconde guerre mondiale
• 75 titres au milieu des 90’s
• Disparité entre Europe du Nord (très consommatrice, en
particulier Allemagne et GB) et Europe du Sud (moins
consommatrice, en particulier France et Italie)
• Perte de vitesse plus importante des journaux
nationaux/régionaux
– Concurrence des autres médias; TV et radio
Evolution de la lecture des quotidiens
60%
Tout les
jours
plusieurs fois
par semaine
Une fois par
semaine
Plus
rarement
Jamais
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1973
1981
1989
1997
Années
Taux de pénétration de la TV en France
100%
80%
60%
40%
20%
0%
19
55
19
60
19
65
19
70
19
75
19
80
19
85
19
90
19
94
en % de Français de 15 ans et +
La presse quotidienne en crise
Taux de
pénétration
de la TV en
France
La presse hebdomadaire:
très dynamique en France
• En France: premiers lecteurs de magazines dans le monde
– Les hebdomadaires d’information: pas de déclin et marché
en bonne santé
– Magazines spécialisés: des dizaines de nouveaux titres
apparaissent chaque année
La presse en crise
• La presse écrite perd des parts dans le total des dépenses
publicitaires:
– En 1985: les journaux représentaient 41 % de la publicité
– En 1999: 37 %
– Perte au profit de la télévision, de la radio.
La presse sur Internet: les
avantages
• Les avantages:
– Permet de s’affranchir des coûts d’impression, de papier et
de distribution
Structures des charges d’un quotidien:
•
•
•
•
•
•
•
•
Rédaction : 15 à 20%
Administration : 10 à 15%
Courtage publicitaire : 8 à 10%
Papier : 10 à 15%
Impression : 15 à 20%
Distribution : 10 à 25%
Promotion 1 à 2%
Frais généraux 3 à 6%.
La presse sur Internet: les avantages
– Infrastructure de diffusion plus large
• permet de capter la communauté francophone à
l’étranger
– Internet offre des possibilités supplémentaires en terme de
contenu rédactionnel et de forme
• Liens
• Archivage
• Interactivité (possibilité de « dialoguer » sur des thèmes
précis ou de réagir à des articles)
La presse sur Internet: quelle
audience?
Les 5 sites de presse quotidienne les plus fréquentés en juin 2002 sur le web français
Rang du
quotidien en
ligne
Nom du
quotidien
Rang du
quotidien
« papier »
Rang tout
site
confondu
Nombre de
visite
Durée moyenne
en minute de la
visite
1
Le Monde
2
3
7 471 463
11:44
2
L’Equipe
1
5
5 937 463
15:03
3
Libération
5
10
2 610 190
08:20
4
Les Echos
6
13
2 298 405
12:10
5
Le Figaro
4
16
1 453 458
15:12
6
Le Parisien
3
21
1 092 085
07:06
La presse sur Internet : quelle
audience?
Évolution de la presse quotidienne en ligne
Evolution de la fréquentation des sites de presse ces 7 derniers
mois.
9 000 000
8 000 000
Le monde
7 000 000
Libération
6 000 000
5 000 000
Les échos
4 000 000
Le figaro
3 000 000
2 000 000
Le parisien
1 000 000
L'Equipe
0
déc-01
janv-02
févr-02
mars-02
avr-02
mai-02
juin-02
La presse sur Internet : quelle
audience?
Les cinq sites de presse hebdomadaire les plus fréquentés sur le web français, Juin 2002
Rang du
quotidien en
ligne
Nom du
quotidien
Rang du
quotidien
« papier »
Rang tout
site
confondu
Nombre
de
visites
Durée
moyenne en
minute de la
visite
1
Le Nouvel
Observateur
3
24
1 023
416
09:48
2
L’Express
2
37
338 135
08:03
3
Courrier
International
6
38
311 733
07:05
4
Paris Match
1
43
195 986
05:40
5
Télé 7 jours
49
94 726
02:14
La presse sur Internet : quelle
audience?
Évolution de la presse hebdomadaire en ligne
Evolution des visites de site de presse hebdomadaire ces sept
derniers mois.
1400000
Le nouvel
observateur
1200000
L'express
1000000
800000
Courrier
International
600000
Paris match
400000
200000
Télé 7 jours
0
déc-01 janv-02 févr-02 mars-02 avr-02
mai-02 juin-02
Risque de cannibalisation?
•
Une enquête américaine (Newspaper Association of America):
– Plus de la moitié des internautes américains se connectent sur des
sites de presse pour rechercher de l’information
– Plus de 80% des internautes américains affirment lire autant le
journal papier qu’avant d’avoir découvert le site
– Seuls 20% se contentent des infos en ligne
Risque de cannibalisation?
Ensemble de
la population
(+ de 11 ans)
Non
internautes
Internautes
Lecteurs presse quotidienne
79,5 %
76,9 %
85 %
Lecteurs presse quotidienne
nationale
35,7 %
30,8 %
45,8 %
Lecteurs presse quotidienne
régionale
62,9 %
64 %
60,7 %
Lecteurs dernier mois
magazine informatique
10,4 %
3,3 %
25,1 %
Lecteurs dernier mois
magazine d’informations
23,6 %
18,1%
34,7 %
Lecteur dernier mois
magazine économique
14,3 %
9,8 %
23,4 %
Risque de cannibalisation?
• Les internautes lisent plus la presse que la moyenne
• Les sites Internet peuvent créer un besoin de plus d’information
– Enquête américaine sur 15 657 visiteurs de 8 sites
quotidiens: la consultation d’un site donne envie de:
• Lire plus : 29%
• Lire moins : 9%
• Ni plus ni moins : 63%
• Les sites Internet peuvent capter une nouvelle clientèle
Le modèle économique des
journaux en ligne
•
Les stratégies de tarification:
– Le modèle du tout payant:
• Les journaux ont essayé d’imposer le modèle du tout payant mais ont
renoncé
• Exemple du Monde: payant pendant 3 ans puis tarification mixte
• En France, sur 50 sites recensés, un seul payant: le magazine Investir
• Beaucoup de sites de presse envisagent un retour au payant
– Le modèle mixte
• En général: contenu de l’édition papier en ligne gratuitement
• Archives et informations très spécialisées payantes
– Le modèle du tout gratuit
• Contenu de l’édition papier ou pas de contenu
Le modèle économique des
journaux en ligne
Stratégies de tarification sur 50 sites français tout type de presse confondu
Tarification de la presse sur Internet Juin
2002
Site payant
2%
Site mixte
8%
Aucun contenu
36%
Site gratuit
54%
Le modèle économique des
journaux en ligne
Les stratégies éditoriales
– Le site miroir:
• contenu identique à celui de l’édition papier
– Le site au contenu spécifique:
• contenu entièrement rédigé pour les internautes
• parfois plusieurs mises à jour de l’édition papier dans la journée
• nécessite des investissements spécifiques
– Le site au contenu mixte:
• reprend l’édition papier
• donne accès à certains contenus spécifiques
– Le site de notoriété:
• aucun contenu (seulement les titres) ; vitrine du journal
• renvoie à l’édition papier
Le modèle économique des
journaux en ligne
Stratégies éditoriale sur 50 sites français tout type de presse confondu
Stratégie éditoriale des journaux en ligne
Site de
notoriété
37%
Site au
contenu
spécifique
7%
Site mixte
11%
Site miroir
45%
Perspectives de la presse en
ligne
•
L'accroissement de la différenciation papier/numérique
•
L'accroissement de l'info en temps réel
•
Partenariat avec sites aggrégateurs
•
Publicité ciblée (traçage)
•
Le développement des blogs
•
Perspectives inquiétantes pour la presse en ligne : TV IP, TV
mobile