Métaux basiques Acier a) L`industrie sidérurgique européenne et sa

Métaux basiques
Acier
a) L’industrie sidérurgique européenne et sa main d’œuvre ont été et continuent d’être durement
touchées par la crise économique. Des milliers d’emplois ont été supprimés et bien plus encore sont
menacés. D’une manière générale, le nombre de travailleurs intérimaires augmente, ce qui rend
presque impossible le transfert de compétences et de savoir-faire essentiels. Une situation qui
affecte la qualité de la production et menace, dans certains cas, la sécurité des salariés.
Un certain nombre de sidérurgistes ont déjà réagi à la baisse de la demande en acier et à la situation
économique stagnante en supprimant définitivement ou temporairement des capacités de
production.
Le secteur va être confronté, au cours de la période à venir, à une série de défis économiques,
sociaux et environnementaux à court et plus long terme, que industriAll Europe devra relever
collectivement en exigeant un plan industriel européen pour l’industrie sidérurgique afin de traiter
les points suivants :
• la croissance de la production d’acier non-européen et à la priorité accordée par les
entreprises aux investissements dans de nouvelles installations situées hors d’Europe, en particulier
dans les pays BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine), et assurer le maintien de la part de marché
européenne de l’acier
• le défi de générer les investissements requis dans les nouvelles technologies et les nouveaux
processus, en modernisant les installations et les usines afin de contribuer à une économie
européenne économe en ressources et en énergie, et basée sur des emplois de haute qualité
• les tendances démographiques à long terme, les pénuries de compétences et la croissance
du travail précaire; et,
• le besoin de créer des outils permettant d’anticiper et de gérer le changement industriel
d’une manière socialement et durablement acceptable
b) La politique industrielle européenne dans un secteur où les principaux choix stratégiques sont
décidés ailleurs pourrait être un exercice difficile pour toutes les parties intéressées. Par ailleurs, le
maintien des droits acquis et des systèmes d’aide sociale requiert une stratégie coordonnée des
sidérurgistes, y compris une coordination accrue dans les multinationales de l’acier et des
améliorations dans la coordination des négociations collectives. Une enquête sectorielle sur les
négociations collectives a été élaborée afin d’avoir une vision globale des clauses et conditions
pertinente en Europe.
Dialogue social : garantir aux membres une valeur ajoutée
c) Après quelques années difficiles dans le dialogue social sectoriel européen pour l’acier, il convient
de s’assurer que le renforcement du dialogue social va de pair avec l’accroissement de la valeur
ajoutée pour les sidérurgistes par rapport aux ressources consacrées à la promotion du dialogue

avec les employeurs européens. Il est essentiel que le programme de travail soit équilibré.
Idéalement, le dialogue social devrait être le forum au sein duquel les partenaires sociaux traitent de
la santé et la sécurité, de la formation et l’apprentissage tout au long de la vie, des changements
structurels et des positions communes concernant la politique industrielle sectorielle. Le succès du
dialogue social dépend d’une condition préalable importante, à savoir un réel engagement des
organisations de industriAll concernées à prendre part à celui-ci.
Une politique industrielle durable pour l’acier européen
d) IndustriAll salue la convocation d’une table ronde de haut niveau par la DG Entreprises sur le futur
du secteur sidérurgique en Europe visant à faciliter le dialogue entre les différentes parties
prenantes sur la situation de la sidérurgie dans l’UE et à identifier des recommandations concrètes.
Pour industriAll, cette initiative doit déboucher sur un cadre politique cohérent et des mesures
concrètes pour garantir le maintien d’une industrie sidérurgique durable, innovante et créatrice
d’emplois de qualité.
Nous demandons notamment un plan industriel européen pour la sidérurgie incluant l’allocation
d’un fonds structurel européen pour :
• Soutenir les investissements dans de nouvelles technologies et nouveaux processus y
compris la modernisation des installations et des usines, ce qui contribuera en conséquent à une
économie européenne économe en ressources et en énergie, basée sur des emplois de haute
qualité, et ce tout en améliorant simultanément la santé et la sécurité sur les lieux de travail ainsi
qu’en pérennisant l’emploi et rejetant les emplois précaires ;
• Prévenir la production européenne de la concurrence déloyale, améliorer les conditions
d’emploi des travailleurs ainsi que la protection environnementale et améliorer les normes de
qualité des produits sidérurgiques et de la production sidérurgique dans l’UE ;
• Sauvegarder des emplois décents et pérennes
e) En termes de politique industrielle horizontale, le Comité sectoriel « Métaux basiques »
continuera d’une part de surveiller étroitement les politiques de l’UE en matière de climat, matières
premières, énergie et environnement, en particulier grâce à une participation active à la Plateforme
technologique européenne de l’acier (ESTEP) et au Fonds de recherche du charbon et de l'acier de
l’UE (FRCA), et d’autre part d’apporter une contribution spécifique à l’élaboration des prises de
position de industriAll sur ces questions. La coopération avec industriALL Global Union devrait être
développée et intensifiée sur les questions de politique industrielle sectorielle.
Anticiper le changement dans les entreprises de premier plan
f) Une analyse des entreprises de premier plan tant au sein qu’en dehors de l’Union européenne
sera entreprise afin d’identifier les principales tendances du secteur de l’acier en vue d’anticiper le
changement et de gérer les conséquences pour les travailleurs et les communautés ;
g) IndustriAll a un rôle clé à jouer dans l’organisation et la coordination d’actions au niveau du
secteur et des entreprises. Il faut poursuivre les efforts d’intégration des représentants des comités

d’entreprise européens au travail sectoriel de industriAll sur l’acier afin de garantir un programme
syndical cohérent et plus fort au sein du secteur.
Métaux non-ferreux
IndustriAll accordera une attention particulière au travail dans le secteur des métaux non ferreux.
Les domaines de travail au cours de la prochaine mandature seront :
• L’approvisionnement en matières premières. Suivre et influencer, avec les autres
fédérations syndicales, l’initiative prise par la Commission européenne en 2008 sur les matières
premières
• La politique énergétique et son impact sur les sous-secteurs des métaux non ferreux, y
compris les prix de l’énergie et les taxes
• L’observation des consultations bilatérales et relatives à la politique commerciale entre
l’Union européenne et d’autres producteurs majeurs
• L’impact des réglementations environnementales sur l’industrie des métaux non ferreux
• Les aspects quantitatifs et qualitatifs de l’emploi
• Le développement d’une politique visant à accroître le montant de matières premières
secondaires (matières provenant du recyclage) et à les garder en Europe