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747, boulevard Pierre-Roux Est
Victoriaville (Québec) G6T 1S7
Téléphone : 819 758-3172
Télécopieur : 819 758-1187
Site Internet : www.cdevr.ca
P ROJET D ’ ENTREPRISE
PROGRAMME
SOUTIEN AU TRAVAIL AUTONOME
TABLE DES MATIÈRES
1. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET ............................................................................................ 5
1.1
1.2
1.3
1.4
QUEL EST LE SECTEUR D’ACTIVITÉ DE VOTRE ENTREPRISE?.................................................... 5
DESCRIPTION DES PRODUITS OU SERVICES OFFERTS :............................................................ 5
QUI SONT LES PROPRIÉTAIRES ET RESPONSABLES DU PROJET D’ENTREPRISE? ....................... 5
LOCALISATION DE VOTRE PLACE D’AFFAIRES (ACTIVEZ LA CASE APPROPRIÉE) ......................... 6
2. DÉCRIVEZ BRIÈVEMENT LE TERRITOIRE VISÉ (MARCHÉ) PAR VOTRE ENTREPRISE. ............ 6
3. SOUS QUELLE FORME JURIDIQUE VOTRE ENTREPRISE SERA CONSTITUÉE? ........................ 7
4. QUELS SONT LES CLIENTS POTENTIELS DE VOTRE ENTREPRISE? .......................................... 7
4.1
QUI SONT VOS CLIENTS? ........................................................................................................ 7
5. QUELS MOYENS DE PUBLICITÉ OU DE PROMOTION UTILISEREZ-VOUS POUR FAIRE
CONNAÎTRE VOS PRODUITS OU SERVICES? .................................................................................. 7
6. ÉNUMÉREZ BRIÈVEMENT LA COMPÉTITION À LAQUELLE VOTRE ENTREPRISE DEVRA
FAIRE FACE AINSI QUE LES FORCES ET LES FAIBLESSES DE CELLE-CI. ................................ 8
6.1
QUELS SONT LES AVANTAGES DE VOS PRODUITS OU SERVICES PAR RAPPORT À VOS
CONCURRENTS? QU’EST-CE QUI VOUS DIFFÉRENCIE DE CEUX-CI? .......................................... 8
7. QUI SONT VOS FOURNISSEURS? ...................................................................................................... 8
8. EXPLIQUEZ BRIÈVEMENT LES RAISONS POUR LESQUELLES VOUS PENSEZ RÉUSSIR EN
AFFAIRES. ............................................................................................................................................. 9
9. INDIQUEZ LES DÉMARCHES QUE VOUS AVEZ DÉJÀ ENTREPRISES. ......................................... 9
10. AUTRES RENSEIGNEMENTS QUI VOUS SEMBLENT IMPORTANTS À L’ANALYSE DE VOTRE
DOSSIER. ............................................................................................................................................... 9
11. COÛT ET FINANCEMENT DU PROJET ............................................................................................. 10
11.1 DE QUOI AVEZ-VOUS BESOIN POUR DÉMARRER VOTRE ENTREPRISE À TRÈS COURT TERME? .. 10
12. PRÉVISIONS FINANCIÈRES .............................................................................................................. 11
12.1 DÉFINISSEZ VOS PRÉVISIONS DE VENTES. ............................................................................ 11
EXEMPLE : DÉMARRAGE D’UN ATELIER D’USINAGE ......................................................................... 11
12.2 DÉFINISSEZ VOS PRÉVISIONS DE VENTES MENSUELLES. ........................................................ 12
12.3 DÉFINISSEZ VOS PRÉVISIONS DU COÛT DES MARCHANDISES VENDUES. ................................. 13
Le présent document a été réalisé par la Corporation de développement économique de Victoriaville
et sa région (CLD) dans le cadre de la mesure Soutien au travail autonome. Il permet au responsable
de ce programme de mieux cerner et comprendre le projet d’entreprise. Ce document est aussi très
utile pour l’entrepreneur. Il lui servira, entre autres, à clarifier son projet d’entreprise et à vérifier les
points cruciaux pour assurer la réussite de l’entreprise. Il s’agit donc non seulement d’un document
de réflexion, mais également d’un guide pour fixer les idées de l’entrepreneur.
Le participant à la mesure Soutien au travail autonome doit obligatoirement remplir ce document
au meilleur de ses connaissances avant de rencontrer le responsable du programme à la Corporation
de développement économique de Victoriaville et sa région (CLD).
Veuillez prendre note que la forme masculine n’est utilisée que dans le but de simplifier la
compréhension de ce texte.
3
PROJET D’ENTREPRISE POUR LA MESURE
SOUTIEN AU TRAVAIL AUTONOME
COORDONNÉES
Nom du demandeur :
Adresse postale :
Ville :
Province :
Code postal :
Téléphone :
Courriel :
Numéro d’assurance sociale :
Date de naissance :
Nom de l’entreprise :
Adresse prévue de la place d’affaires :
Date prévue pour le début des opérations de l’entreprise :
____________________________________
Signature
_____________________
Date
4
RÉSUMÉ ►PROJET D’ENTREPRISE
1. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET
1.1
QUEL EST LE SECTEUR D’ACTIVITÉ DE VOTRE ENTREPRISE?
SECTEUR D’ACTIVITÉ
Agricole (ex. : ferme,serre)
Service (ex. : service de comptabilité)
Industriel (Transformation de matières
Commercial (ex. : vente au détail,
premières en produits semi-finis et finis;
ex. : meuble, vêtement)
distribution)
1.2
DESCRIPTION DES PRODUITS OU SERVICES OFFERTS :
1.3
QUI SONT LES PROPRIÉTAIRES ET RESPONSABLES DU PROJET D’ENTREPRISE?
(Veuillez fournir le curriculum vitae de tous les intervenants ou remplir l’annexe B)
NOM
FONCTION
5
1.4
LOCALISATION DE VOTRE PLACE D’AFFAIRES (ACTIVEZ LA CASE APPROPRIÉE)
Je loue un local
J’achète un local
J’ai un bureau à la maison
Je n’ai pas besoin d’un local

Quelle superficie avez-vous besoin pour loger votre entreprise?

Est-ce que le local est zoné correctement par rapport à votre secteur d’activité? (vous
pouvez vérifier cette information auprès de votre municipalité)
Oui

pi2.
Non
Décrivez les avantages et les inconvénients de votre localisation d’entreprise.
Avantages
Inconvénients
2. DÉCRIVEZ BRIÈVEMENT LE TERRITOIRE VISÉ (MARCHÉ) PAR VOTRE ENTREPRISE.
(Cochez une ou plusieurs cases)
Local
(ex. : Victoriaville)
Précisez les villes ou les MRC visées :
Régional
(ex. : Centre-du-Québec)
Précisez les régions du Québec visées :
Provincial
(ex. : province de Québec)
Précisez quelles provinces sont visées :
National
(ex. : Canada ou autres provinces
du Canada)
Précisez :
International
(ex. : Etats-Unis, Europe, Japon)
Précisez les pays visés :

Quelle est la taille totale du marché ? (population en termes d’habitants, d’entreprises, etc.)
6
3. SOUS QUELLE FORME JURIDIQUE VOTRE ENTREPRISE SERA CONSTITUÉE?
Travailleur autonome / entreprise individuelle
Compagnie incorporée
Société
Coopérative
Choix non fixé
4. QUELS SONT LES CLIENTS POTENTIELS DE VOTRE ENTREPRISE?
4.1
QUI SONT VOS CLIENTS?
Précisez le secteur d’activité de l’entreprise, exemple :
agricole, service, industriel, commercial, etc.
Population
Travailleurs autonomes
PME
Grandes entreprises
Institutions
Organismes sans but lucratif
Autres (précisez) :

Quel est le nombre de vos clients éventuels sur le territoire visé et quelles sont les
caractéristiques de vos clients? (âge, revenus, sexe, chiffres d’affaires et nombre d’employés si
entreprise).
5. QUELS MOYENS DE PUBLICITÉ OU DE PROMOTION UTILISEREZ-VOUS POUR FAIRE
CONNAÎTRE VOS PRODUITS OU SERVICES?
Exemples : publicité à la télévision, radio, journaux, revues, dépliants publicitaires, présentoirs
spéciaux, échantillons, envois postaux, pages jaunes, expositions, foires, salons, télémarketing,
démonstration, visite, etc.
7
6. ÉNUMÉREZ BRIÈVEMENT LA COMPÉTITION À LAQUELLE VOTRE ENTREPRISE DEVRA
FAIRE FACE AINSI QUE LES FORCES ET LES FAIBLESSES DE CELLE-CI.
Concurrents directs : Concurrents qui vendent le même type de produit ou de service.
Concurrents indirects : Concurrents qui vendent d’autres types de produit ou de service, mais
satisfaisant les mêmes besoins.

Quels sont les prix des concurrents? Quels sont les services et les garanties offerts par
la compétition? Quelle est leur réputation?
Noms et coordonnées des concurrents
Prix
Forces
Faiblesses
1.
2.
3.
4.
QUELS
6.1
SONT LES AVANTAGES DE VOS PRODUITS OU SERVICES PAR RAPPORT À VOS
CONCURRENTS?
QU’EST-CE QUI VOUS DIFFÉRENCIE DE CEUX-CI?
(Exemple : prix, durabilité, efficacité, présentation, qualité, délai de livraison, service, courtoisie, taille et
poids, fonctionnement simple, maniabilité, facilité d’entretien, etc.)
7. QUI SONT VOS FOURNISSEURS?
Nom des fournisseurs
Adresse
Description
produit/service acheté
Prix et délai
de livraison
1.
2.
3.
4.
8
8. EXPLIQUEZ BRIÈVEMENT LES RAISONS POUR LESQUELLES VOUS PENSEZ RÉUSSIR EN
AFFAIRES.
(Compétences, expérience, formation, réputation, etc.)
9. INDIQUEZ LES DÉMARCHES QUE VOUS AVEZ DÉJÀ ENTREPRISES.
Possibilité d’emprunt, permis nécessaires, lois, étude de marché, enregistrement, etc.
10. AUTRES RENSEIGNEMENTS QUI VOUS SEMBLENT IMPORTANTS À L’ANALYSE DE
VOTRE DOSSIER.
Échéancier des activités, heures d’ouverture, prix ou honoraires, modes de paiements acceptés,
garantie offerte, main-d’œuvre nécessaire, fournisseurs, etc.
9
11. COÛT ET FINANCEMENT DU PROJET
11.1 DE QUOI AVEZ-VOUS BESOIN POUR DÉMARRER VOTRE ENTREPRISE À TRÈS COURT
TERME?
* Lorsque vous utilisez la version informatisée, double-cliquez dans le tableau pour ajouter
l’information, les calculs se feront automatiquement.
Coût et financement du projet
Assurez-vous que le total du financement du projet est égal au total du coût du projet
COÛT DU PROJET
$$$
FINANCEMENT DU PROJET
Encaisse
Compte bancaire de l'entreprise
Fonds de roulement
Autres
-
Inventaire de départ
Matières premières
Stocks de produits
Autres
-
$$$
Emprunt
Matériel roulant
Camion
Voiture
Autres
Autres
-
Mobilier
-
__________________
-
__________________
-
__________________
-
Subvention
__________________
-
__________________
-
__________________
-
Amélioration locatives
Modification
Rénovation
Aménagement des locauax
Autres
-
Frais de démarrage
Honoraires professionnels
Marketing / publicité
-
Placement média
Impression
Site Internet
Dépôt pour téléphone et électricité
Autres
-
Équipement
Machinerie
Outillage
Autres
-
Transfert d'actifs
-
Autres
-
TOTAL
- $
Transfert d'actifs personnels
du promoteur
-
Argent comptant
-
Autres _______________________
-
Autres _______________________
-
Autres _______________________
-
TOTAL
- $
10
12. PRÉVISIONS FINANCIÈRES
12.1 DÉFINISSEZ VOS PRÉVISIONS DE VENTES.

Quel volume de ventes espérez-vous atteindre ?

Quel nombre d’unités seront vendues ?

Combien d’heures facturerez-vous à vos clients si vous êtes une entreprise de service ?

Précisez les termes et les conditions de paiement (ex. : net 30 jours).
L’évaluation (le plus juste que possible) de votre chiffre d’affaires vous permettra de déterminer si votre
projet est rentable ou du moins viable avec de bonnes possibilités de le rendre rentable. Toutefois, il
n’existe malheureusement pas de recette magique pour déterminer votre chiffre d’affaires.
Une bonne façon d’estimer un chiffre d’affaires est de baser celui-ci sur des hypothèses ou suppositions
que vous faites à la lumière des informations recueillies.
EXEMPLE : DÉMARRAGE D’UN ATELIER D’USINAGE
 1ère hypothèse, un client potentiel nous a signifié son intérêt à faire fabriquer mensuellement 75
pièces à 10.25 $ chacune. Par prudence, nous estimons ainsi les revenus pour la première
année : 50 pièces X 10.25 $ X 10 mois = 5 125 $;
 2e hypothèse, l’achat d’une liste de clients d’un machiniste qui prend sa retraite. Son chiffre
d’affaires pour les deux dernières années était de 45 000 $ et 50 000 $ respectivement. Nous
estimons des ventes de 40 000 $ pour la première année;
 3e hypothèse, nous sommes à développer un produit qui n’est pas fabriqué au Canada, et qui est
présentement importé de l’Allemagne. Par prudence, nous ne prendrons pas ce produit en
considération pour la première année.
En conclusion, nous estimons de façon conservatrice notre chiffre d’affaires pour la première année à 45 125 $
125 $ + 40 000 $). Pour la 2e et 3e année, nous prévoyons augmenter notre chiffre d’affaires de 5 % par an.
11
(5
12.2 DÉFINISSEZ VOS PRÉVISIONS DE VENTES MENSUELLES.

Répartissez vos ventes par mois en tenant compte des périodes de grandes activités
(les bons mois) et des temps morts de l’année (les moins bons mois).
Vous pouvez estimer cette répartition à partir des habitudes de consommation observées dans votre
domaine d’activité. Enfin, il est possible en période de démarrage que les activités de l’entreprise soient
plus faibles, il peut alors être utile d’effectuer des prévisions mensuelles pour plus d’une année (l’année
de démarrage, suivi d’une année
de référence).
* double-cliquez dans le tableau pour ajouter l’information,
Utilisez le tableau ci-après :
les calculs se feront automatiquement.
Mois
Produit 1
Produit 2
Autres
________
________
________
Total
Année 1
Mois 1
-$
Mois 2
-$
Mois 3
-$
Mois 4
-$
Mois 5
-$
Mois 6
-$
Mois 7
-$
Mois 8
-$
Mois 9
-$
Mois 10
-$
Mois 11
Mois 12
-$
Total - Année 1
-$
-$
-$
-$
-$
Année 2
Mois 1
-$
Mois 2
-$
Mois 3
-$
Mois 4
-$
Mois 5
-$
Mois 6
-$
Mois 7
-$
Mois 8
-$
Mois 9
-$
Mois 10
-$
Mois 11
Mois 12
-$
Total - Année 2
-$
-$
-$
-$
-$
12
12.3 DÉFINISSEZ VOS PRÉVISIONS DU COÛT DES MARCHANDISES VENDUES.

Quel est le coût des matières premières pour réaliser les ventes espérées ?
 Pour le tableau de la page suivante, double cliquez afin d’inscrire vos données.
 Si ces symboles apparaissent « #### » au lieu du total de vos chiffres, vous devez élargir la cellule.
 Lorsque terminé, replacez-vous en début du tableau (cellule a1) et cliquez à l’extérieur du tableau, vous
pourrez alors poursuivre.
13
ÉTAT DES RÉSULTATS PRÉVISIONNELS
Pour la première année d’exploitation (12 mois)
VENTES, REVENUS
- $
COÛT DES MARCHANDISES VENDUES
(si vous êtes une entreprise de service, passez directement aux frais d’exploitation)
Stock au début
Achats
Moins : stock de fin
Total du coût des marchandises vendues
-
$
$
$
BÉNÉFICE BRUT
FRAIS D’EXPLOITATION :
Salaires
Avantages sociaux (CSST,RRQ, RAMQ)
Loyer
Électricité, chauffage
Taxes, permis
Assurances (responsabilité, auto, bâtisse)
Téléphone, télécopieur
Entretien et réparation (bâtisse, équipement, auto)
Dépenses de véhicules (essence, immatriculation)
Frais de représentation (repas, hébergement)
Publicité et promotion
Fournitures de bureau
Honoraires professionnels
Formation
Location
Frais de livraison
Divers :
Total des frais d’exploitation
-
FRAIS FINANCIERS :
Frais bancaires
Intérêts sur dette à court terme
Intérêts sur dette à long terme
Total des frais financiers
-
-
$
-
$
-
$
-
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
BÉNÉFICE NET AVANT AMORTISSEMENT,
PRÉLÈVEMENT ET IMPÔT :
- $
14
AUTO-ÉVALUATION
DE L’ENTREPRENEUR
Dans quelle mesure l’énoncé correspond-t-il à ce que vous êtes ?
1 : Entièrement en désaccord, 2 : Plutôt en désaccord,
3 : Plutôt en accord, 4 : Totalement en accord
1
1.
J’aime me donner des défis lorsque j’entreprends un nouveau projet
2.
Je suis assez à l’aise dans les situations complexes
3.
Là où les autres voient des problèmes, moi je vois des possibilités
4.
Je me préoccupe toujours de ce que vont penser les autres avant de faire quelque chose
d’important
5.
Je suis assez curieux et je recherche continuellement à découvrir
6.
Je suis beaucoup moins efficace dans les situations stressantes
7.
Je veux bâtir quelque chose qui sera reconnu publiquement
8.
Face aux difficultés, je recherche des alternatives de solutions
9.
Pour moi, ce qui compte, c’est l’action
10. Pour moi, il est possible d’influencer son destin
11. Je suis capable d’imaginer comment on peut faire marcher les choses
12. Lorsque j’entreprends un projet, j’ai confiance de le réussir
13. Je vise l’excellence dans tout ce que j’entreprends
14. Selon moi, on fait toujours un peu sa chance
15. De façon générale, je me méfie de mon instinct
16. Je n’ai pas de difficulté à travailler pour quelqu’un d’autre
17. J’essaie d’être le premier ou le meilleur dans mon domaine de compétences
18. Pour moi, prendre des risques, c’est comme prendre un billet de loterie, c’est une question
de chance
19. Je suis capable de voir plusieurs solutions à un problème
20. Je préfère avoir la décision finale
21. J’essaie toujours de tirer des leçons de mes échecs
22. Pour moi, tout est possible si je crois que je peux le faire
23. Je préfère m’en tenir aux bonnes vieilles façons de faire
24. La réussite est surtout une affaire de chance
25. Un bon niveau de stress me stimule
26. J’ai de la facilité à motiver les autres à travailler avec moi
27. Je me sens souvent bloqué par la complexité des situations
Annexe B
- Renseignements généraux -
2
3
4
1
28. Je peux facilement imaginer plusieurs façons de satisfaire un besoin
29. Après un revers, je suis capable de me ramasser et de me reprendre
30. Je ne suis pas toujours disposé à faire des sacrifices pour réussir
31. Je n’aime pas influencer les autres
32. Pour être satisfait de moi, j’entreprends des projets faciles
33. Quand j’entreprends un projet, je ne suis pas toujours convaincu de mes capacités à le
mener à bien
34. J’aime diriger les autres
35. J’essaie toujours de prendre des risques calculés
36. J’ai de la difficulté à fonctionner dans les situations ambiguës et incertaines
37. Je suis toujours en train de lancer de nouveaux projets
38. J’ai de la difficulté à anticiper les événements, les tendances
39. J’aime bien les situations où il y a des conventions à respecter
40. Aujourd’hui, sans beaucoup d’argent, on ne peut pas entreprendre grand-chose
41. Être trop ambitieux est souvent mal vu
42. J’ai tendance à remettre à plus tard les tâches difficiles
43. Je suis du genre à voir le verre à moitié vide plutôt qu’à moitié plein
44. Il y a un temps pour la réflexion, mais il y a surtout un temps pour l’action
45. Je n’ai pas peur de prendre des initiatives
46. Peu importe ce que l’on fait, ça ne dépend pas de nous
47. Je préfère être mon propre patron
48. Je ne me considère pas plus ambitieux que les autres
49. Je donne toujours le meilleur de moi-même dans tout ce que j’entreprends
50. Je gère bien mon stress dans les situations ambiguës et incertaines
51. Âge
52. Sexe
Féminin
Masculin
53. Expérience - Avez-vous déjà travaillé à votre compte?
Oui
Non
54. Quelle est votre occupation et/ou votre profession?
Gestionnaire ou cadre supérieur
Cadre moyen ou intermédiaire
Travailleur salarié – Temps plein
Travailleur salarié – Temps partiel
Étudiant
Sans emploi
Autre ____________________________________________________
Annexe B
- Renseignements généraux -
2
3
4
Annexe B
- Renseignements généraux -
RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX
Renseignements personnels
(vous n’êtes pas obligé de remplir cette section)
Sexe :
Femme
Homme
Âge :
25 et moins
26 - 30
31 - 35
36 - 40
41 - 45
46 - 50
51 - 55
56 et plus
État civil :
Marié
Conjoint de fait
Célibataire
Nombre de personnes dans la famille :
Nombre d’adultes
Âge
Nombre d’enfants
Âge
 Pour les tableaux des pages suivantes, double cliquez afin d’inscrire vos données.
 Si ces symboles apparaissent « #### » au lieu du total de vos chiffres, vous devez élargir la cellule.
 Lorsque terminé, replacez-vous en début du tableau (cellule a1) et cliquez à l’extérieur du tableau,
vous pourrez alors poursuivre.
Annexe B
- Renseignements généraux -
BILAN PERSONNEL
En date du : __________
* Pour la version informatisée, double-cliquez dans le tableau pour ajouter l'information.
ACTIF
Argent en main
-
$
Dépôts (caisse, banque, autres)
-
$
Actions (valeur en bourse) / obligations / REER
-
$
Ameublement
-
$
Équipement électronique et informatique
-
$
Automobile (valeur marchande)
-
$
-
$
Immeuble (valeur marchande)
-
$
Autre élément de l'actif :
-
$
Autre élément de l'actif :
-
$
-
$
- carte de crédit
-
$
- prêt personnel
-
$
- prêt étudiant
-
$
- prêt auto
-
$
- hypothèque
Année :
Marque :
Autre véhicule (valeur marchande)
Année :
Marque :
TOTAL DE L'ACTIF
PASSIF
Emprunts
-
$
Marge de crédit utilisée
-
$
Impôts ou taxes exigibles
-
$
Autre élément du passif :
-
$
Autre élément du passif :
-
$
TOTAL DU PASSIF
-
$
AVOIR NET
-
$
TOTAL DU PASSIF ET DE L'AVOIR NET
-
$
J'affirme que ces renseignements sont véridiques
Signature
Date
Annexe B
- Renseignements généraux -
ÉVALUATION DES BESOINS PERSONNELS MENSUELS
* Pour la version informatisée, double-cliquez dans le tableau pour ajouter l’information.
ENGAGEMENTS MENSUELS
MONTANTS
Loyer ou paiement d'hypothèque
Nourriture
Habillement
Électricité / chauffage
Téléphone
Câble
Assurances :
- Vie
- Automobile et autres véhicules
- Habitation
- Maladie
- Autres :
Paiements divers :
- Automobile
- Autres véhicules
- Meubles
- Autres :
Frais de gardiennage
Essence et entretien
Loisirs (cinéma, musique, lecture, sports, sorties, etc.)
Cigarettes et alcool
Pension alimentaire à verser
Autres :
TOTAL
Annexe B
- Renseignements généraux -
-$
ANNEXER VOTRE CURRICULUM VITAE
si vous en possédez un, sinon veuillez remplir ce qui suit :
Formation académique (Note : « Diplôme obtenu », partez du plus récent)
Diplôme obtenu :
Année :
Établissement :
Programme :
Nombre d’années de fréquentation :
Terminé :
Diplôme obtenu :
Année :
Oui
Non
Oui
Non
Oui
Non
Établissement :
Programme :
Nombre d’années de fréquentation :
Terminé :
Diplôme obtenu :
Année :
Établissement :
Programme :
Nombre d’années de fréquentation :
Terminé :
Expérience de travail
Nom de l’employeur :
Date d’emploi :
Téléphone :
jusqu’à :
Temps plein :
Temps partiel :
Poste occupé :
Raison du départ :
Nom de l’employeur :
Date d’emploi :
Téléphone :
jusqu’à :
Temps plein :
Temps partiel :
Poste occupé :
Raison du départ :
Pouvons-nous communiquer avec vos anciens employeurs ?
Oui
Non
Avez-vous déjà été propriétaire d’entreprise ?
Oui
Non
Pendant combien de temps ?
Décrivez les entreprises que vous avez déjà possédées :
Je certifie que les renseignements ci-dessus sont vrais et exacts,
au meilleur de ma connaissance.
____________________________________
Signature du client
Annexe B
- Renseignements généraux -
___________________
Date