bledina

BLEDINA
I Généralités
A/ présentation de l’entreprise
1) fiche technique (source site bledina)
Information et réglementation :
Les informations fournies par Blédina répondent aux réglementations Européennes et
Françaises et s'appliquent uniquement sur le territoire français.
Cliquez ici pour voir les engagements de Blédina.
En quelques chiffres :
Blédina est le leader de l'alimentation infantile en France. La société Blédina appartient au
groupe DANONE : Groupe alimentaire mondial au chiffre d'affaires de 13 700 millions
d'Euros et avec un résultat net de 317 millions d'Euros, son activité est concentrée sur trois
métiers prioritaires : les produits laitiers, les boissons et les biscuits.
Blédina est une société au capital de 20 388 945 Euros avec un chiffre d'affaires en 2004 de
548,6 millions Euros et comptabilise un effectif de 1459 employés.
Nos produits :
La gamme des produits Blédina couvre tous les moments de consommation selon l'âge de
l'enfant.
Les produits sous la marque Blédina se répartissent en 2 pôles :
Les laits
Les aliments diversifiés
-Les laits infantiles (liquides et en poudre ) accompagne les bébés étape par étape jusqu'à l'âge
de 3 ans.
-Les aliments diversifiés sont classifiés selon les différents moments de consommation :
- Le petit déjeuner qui propose un gamme de produits variés composée de céréales infantiles
(Blédine), d'un petit déjeuner cacaoté (Blédicao), d'un éventail de variétés de Blédidéj
- Les plats principaux pour le repas de midi ou du soir : petits pots, Idées de Maman,
Blédichefs, Petites étoiles, Blédipurée, Blédisoup', Blédaline, une large gamme qui permet de
varier les plaisirs
- Les moments du dessert et du goûter comprennent des biscuits, des pots aux fruits, divers
Blédicrèm', Compotines, Blédigoûter et Blédi à Boire.
- La marque Gallia présente en grandes surfaces et pharmacies propose différents laits en
poudre ou liquide.
Nos sites de production :
Nous avons 3 sites en France :
- STEENVOORDE (59) pour les laits
- VILLEFRANCHE-SUR-SAONE (69) pour les céréales
- BRIVE (19) pour les petits pots, les Blédichefs, les Idées de Maman, les Compotines...
Nos clients :
Notre présence à l'international
Blédina S.A exporte vers 60 pays différents. Les marques de diététique infantile à
l'international sont principalement : Blédina, Gallia, Nursie, et Phosphatine.
Notre positionnement dans la grande distribution
Blédina est présent dans l'ensemble des enseignes hypermarchés et supermarchés à savoir :
Casino, Carrefour, Auchan, Champion, Intermarché, Cora, Leclerc, Géant, Monoprix, Atac.
Ces magasins proposent l'ensemble de la gamme Blédina qui répond aux besoins des enfants à
chaque instant de consommation : laits infantiles et petits déjeuners, plats principaux, goûters
et desserts.
Pour aider les mamans à trouver les produits Blédina, les rayons sont organisés par moment
de consommation.
Notre réseau dans le corps médical
Chaque année, 600 maternités et plus de 7460 pédiatres et médecins généralistes sont visités
par nos délégués médicaux afin d'informer le corps médical et de créer avec lui un partenariat
solide.
2) historique (source site bledina)
1881 Bledina voit le jour:
Joseph Léon Jacquemaire, pharmacien à Villefranche sur Saône et son associé, Maurice
Miguet, fondent un laboratoire pour se consacrer à la recherche en diététique et en particulier
en diététique infantile.
1906 naissance de la blédine:
Monsieur JACQUEMAIRE décide de se consacrer à la recherche dans le domaine de la
diététique et en particulier dans le domaine de la diététique infantile.
Ses recherches menées en commun avec son associé Maurice MIGUET (docteur en
pharmacie) aboutissent à la naissance de la "Blédine", qui connaît l'extraordinaire
développement que l'on sait. Le nom "Blédine" deviendra même synonyme d'alimentation des
bébés pendant plusieurs générations.
C'est une étude sur le grain de blé qui met ces deux hommes sur la voie d'un produit capable
de donner aux nouveaux nés les éléments indispensables à leur alimentation, lorsqu'ils ne
supportent pas le lait.
Leurs recherches aboutissent à la mise au point d'une poudre pratiquement impalpable,
fabriquée par tamisages successifs d'un biscuit de grains de blé enrichi de lactose, d'éléments
minéraux et de sucres divers, avant d'être broyés sous atmosphère contrôlée pour mieux en
conserver les vitamines.
Le succès de ce produit , commercialisé sous le nom " Blédine " est immédiat car il répond
aux voeux du corps médical.
Il est même si important que nombreuses furent les lettres, aujourd'hui archivées, de médecins
de l'époque remerciant les établissements Jacquemaire d'avoir sauvé des nouveaux nés ne
supportant pas le lait grâce à leur " Blédine ".
1920 : 15000 boite de bledine vendues par jour
La fabrication est toujours artisanale, avec une cuisson aux fours de boulangers
Dès la fin de la 2ème guerre mondiale, la célébrité de la marque et de son slogan publicitaire
dépassent largement les frontières.
1950 : Elargissement de la gamme
C'est l'époque pour les Etablissements Jacquemaire de l'élargissement des gammes de farines
" 1er âge " et du lancement des farines " 2ème âge ". C'est aussi le temps de nouvelles
diversifications avec la commercialisation d'un lait infantile demi-écrémé en poudre sous le
nom d'Alma.
1955 : lancement de la boite en métal
C'est le lancement des aliments infantiles Jacquemaire en boîte en métal qui porteront plus
tard le nom de Blédina. Ce sont 10 variétés d'aliments infantiles distribués uniquement en
pharmacie qui connaissent un développement extraordinaire.
1961 Naissance du petit pot :
Les aliments infantiles sont présentés pour la première fois en pot en verre grâce à la maîtrise
de la technologie du capsulage (« pop » à l'ouverture).
1962 partenariat avec gaylord hauser:
Jacquemaire commercialise et distribue pour la France la marque Gaylord Hauser, du nom du
grand " inventeur " de la diététique adulte de santé et de bien-être.
1965 : Alliance avec evian
Mariage de Jacquemaire et la SAEME Evian (Société Anonyme des Eaux Minérales d'Evian)
contrôlée par Souchon- Neuvesel. L'apport de Jacquemaire offre une synergie évidente : les
aliments pour bébés prennent place au côté de l'eau des biberons.
1970 : Un nouveau nom
Intégration dans la branche " Produits secs " de BSN sous le nom de DIEPAL (Diététique et
Produits Alimentaires)
1972 : naissance de l’usine de brive
Construction de l'usine de Brive, la plus importante usine d'Europe pour la fabrication de
produits diététiques infantiles
1993 : naissance de blédichefs
premiers petits plats cuisinés pour Bébé.
1997 : intégration du pôle santé
DIEPAL NSA entre dans le pôle santé du groupe DANONE
( En 1997 : BSN devient Groupe DANONE et s'internationalise).
1998 : naissance de la marque blédina
DIEPAL NSA devient Blédina (Marque du groupe Danone).
1999 : innovation dument récompensées
Prix saveur de l'année pour les blédichefs traiteur.
La Blédine dosettes obtient le prix de la ville de Paris, ainsi que le Grand prix Monoprix.
Lancement de la 1ère référence de la gamme du soir à base de lait infantile : pot aux légumes
Blédiner.
2001 : lancement de compotine
Lancement de la nouvelle gamme de coupelles de fruits
2003 : des nouveautés pour le goût des bébés
Lancement de la gamme les Idées de Maman et déclinaison du lait de croissance Blédilait
Croissance en saveur chocolat
2004 : nouveauté pour les juniors
Une gamme junior pour les bébés de 1 à 3 ans fait son apparition : Blédichef junior et Blédine
Croissance
2005 : lancement d’une gamme de produits laitiers
Blédi'Brassé est une nouvelle gamme de desserts lactés délicieusement fruités pour bébé.
Blédi'Brassé participe à l'apport quotidien de calcium nécessaire à la croissance des bébés et
se conserve à température ambiante.
2006 : bledina fête ces 100 ans
...et lance une nouvelle gamme les Petits Grands dédiée aux enfants de 1an1/2 à 3 ans.
Des récompenses successives...Compotine Douceur est reconnue Saveur de l'année pour la
6ème année consécutive !
3) objet de l’entreprise
Nutrition pour bébé.
B/ présentation des pdts
1) choix de la gamme de produit a exporter en Colombie
2) détail de la commande reçu
3) présentation des produit exporté en Tunisie
C/Les démarches réalisées
1)les contacts téléphoniques
2) les rendez-vous
Etude du marché de l’alimentation pour
bébé
II
A/Le marché de la nutrition infantile
La France est le premier pays en termes de consommation de produits alimentaires pour bébé
(laits infantiles compris) : 158 kg par bébé contre 42 kg aux Etats-Unis. Aux Etats-Unis,
l'alimentation des bébés évolue plus vite vers des menus préparés par la mère, avec les robots
de cuisine. A moins qu'ils ne mangent des frites...
Le marché du "baby food" se caractérise actuellement par une croissance de 8% dans le
monde contre 1-2% pour l'agro-alimentaire en général, une grande fidélité des mamans aux
marques et des marges de 16 à 24% pour l'industrie des plats préparés.
C'est dans ce contexte que Nestlé achète la marque Gerber. C'est intéressant de rappeler que
les petits pots Gerber (photo) sont nés dans les années 30, à partir de l'idée d'une mère au
foyer américaine, lassée de faire les purées pour sa fille (source : figaro)
B/Le groupe zodiac sur le marché nautique
C/La concurrence
L'adaptation du produit
A/situation actuelle
B/perspective d’évolution
La logistique
A/ l’emballage des produits
B/ le transport des marchandises
C/prix export et incoterms (définition, données chiffrés, calcul du prix
export)
La Commercialisation & Publicité
A/De la cibles
1)les particuliers
2)les professionnels
B/ La distribution
C/ Publicité et packaging
1) publicité
2) packaging
3) explication des campagne de communication
2nd partie
La liasse export
A/ les document juridique (le contrat de vente international)
B/les document commerciaux
1)la facture commerciale
2)la liste de colisage
C/les document de transport
1)le connaissement (B/L= Bill of Lading) (?)
2) le contrat de transport
3) exemplaire du bill of lading
4) explication du document
5) l'ordre du transport
D/ la police d’assurance
E/les documents financiers
1) le crédit documentaire
F/les document douaniers
1)le certificat d'origine
2)le document administratif unique
3) les certificats
Autres articles
Danone se développe dans l'alimentation pour bébé
mardi 10 juillet 2007 18h03
Moins d'une semaine après l'annonce d'un projet de vente de Lu, Danone a lancé lundi une
OPA amicale sur le Néerlandais Numico. Le groupe français va ainsi renforcer ses positions
dans les aliments pour bébé et la nutrition médicale. Coût de l'opération : 12,3 milliards
d'euros.
On comprend mieux pourquoi Danone a engagé la semaine dernière le processus de vente de
LU, son pôle biscuits et produits céréaliers, pour 5,3 milliards d'euros. Le groupe français
avait en tête une autre opération, le rachat d'un géant européen. Danone a jeté son dévolu sur
Numico, le premier fabricant européen d'aliments pour bébés, aussi spécialisé dans la
nutrition clinique. Le rachat se fera via une OPA amicale avec une offre de 55 euros par
action, ce qui valorise Numico à 12,3 milliards d'euros sur la base de son capital totalement
dilué. C'est une prime de 44% par rapport à la moyenne du cours de Numico des trois derniers
mois. "C'est un prix très honnête pour une société unique", a déclaré Franck Riboud, PDG de
Danone, lors d'une conférence de presse téléphonique. "La semaine dernière, j'ai vendu une
activité ; cette semaine, j'en ai acheté une autre. Je ne sais pas ce que je vais faire la semaine
prochaine", a lancé Franck Riboud. Jan Bennink, le PDG de Numico et ancien de chez
Danone, a souligné que le risque de transaction était minimum dans la mesure où elle était
intégralement réalisée en cash. Danone et Numico espèrent conclure un accord définitif dans
les prochaines semaines sur le projet approuvé à l'unanimité par leurs deux conseils.
Cette nouvelle acquisition, qui a le soutien du conseil du groupe néerlandais, illustre la
consolidation à marche forcée du secteur. Danone a engagé une stratégie de recentrage sur ses
"zones de compétence", les produits laitiers frais et les boissons, d'où le projet de vente de son
pôle de biscuits. L'ensemble des activités d'aliments pour bébé du nouvel ensemble DanoneNumico représenteront 40% du marché en Europe de l'Ouest, en intégrant Blédina, qui
appartient au groupe français. Selon les analystes, après la cession de ses biscuits, les produits
laitiers Danone et les yaourts Activia représenteront les deux tiers des ventes du groupe et
l'eau Volvic l'autre tiers. Tirant ses origines d'une petite laiterie hollandaise au XIXe siècle,
Numico est spécialisée dans l'alimentation pour bébés et la nutrition clinique (les régimes
spéciaux adaptés aux malades des hôpitaux). Les futures synergies entre Danone et Numico
proviendront davantage de la croissance du chiffre d'affaires que des réductions de coûts, a
souligné Franck Riboud. Le directeur financier de Danone, Antoine Giscard d'Estaing, a
indiqué lors d'une conférence téléphonique distincte que l'opération aurait un impact positif de
3 à 4% sur le bénéfice par action de Danone dès la première année après la fusion.