Mesurer son Impact socio-économique : une preuve d` encagement

Mesurer son Impact socio-économique :
une preuve d'encagement RSE
Certaines entreprises pionnières tentent de mesurer l'impact de leurs activités en termes de créations d 'emplois et
de contribution économique .Des indicateurs complexes à construire mais qui s' avèrent très utiles.
Enjanvier dernier , la chaîne hôtelière
Accor dévoilait sa première étude
d'impacts socio-économiques au niveau
mondial . montre que le groupe est à la
source de lacréation ou du maintien de plus
de 880 000 emplois (dont 180 000 emplois
directs) et apporte une contribution de plus
de 22 milliards d'euros au PIB
ancrage est très local 70%% des emplois
et 83%% des apports au PIB sont générés
sur les territoires d'implantation des hôtels
du groupe.
Un indicateur au banc d 'essai
Cette première dans le monde du tourisme
à cette échelle n' acependant pas été facile
à réaliser ,souligne le cabinet Utopies qui
aréalisé l'étude .En cause ,le manque de
données internes et internationales .Mais
les ordres de grandeur de la contribution
économique dAccor Hotels pour chaque
pays et pour chaque secteur sont
maintenantestimés» ,assure le groupe qui a fait
auditer cette évaluation par EY.
Ces difficultés de mesure ,le directeur
financierde Danone Communities , Amaury de
Roujoux , les connait .Il en a fait les frais sur
les projets d'entreprenariat social financés
par cette SICAV solidaire du groupe
agroalimentaire
.ya des difficultés dans la
définition des impacts , qui peut être
différenteselon les pays dans lesquels les projets
sont réalisés .Ensuite , le calcul lui-même est
complexe , car l'on ne peut pas forcement
additionner des valeurs parfois hétérogènes.
Les emplois indirects par exemple sont très
compliqués à évaluer »
Une mesure stratégique . ..
Et pourtant , le jeu en vaut la
chandelle
.« Mesurer l'impact , dans la durée , de
chaque projet financé par Danone
communities
,nous permet de les optimiser C' est
aussi important pour la communication
interne et externe et la mobilisation des
acteurs» , souligne Amaury de Roujoux , lors
d'un atelier du salon Produrable.
En identifiant ,au sein de la chaîne de
valeur AccorHotels ,le nombre de personnes
touchées par notre activité ,nous nous
donnons les moyens de renforcer nos
impacts positifs auprès des communautés
qui nous accueillent» ,abonde Sébastien
Bazin , le PDG .Disposer de données
tangibles constitue un véritable atout pour
« faire reconnaître au plus haut niveau des
États ce poids important dans le PIB» et
accélérer certains processus administratifs
pour développer l'activité du groupe ,précise
son directeur général délégué , Sven Boinet.
.àtoutes les échelles
La taille n' est pas un handicap . Dans son
(premier) rapport RSE 2015 , Posson
Packaging, qui emploie une centaine de personnes
dans les Pays de la Loire ,a calculé ses
retombées
économiques dans la région à9 millions
d'euros (avec le détail par département) ,
contre 2millions pour le reste de la France.
Un indicateur réalisé en prenant en compte
les effets des taxes et des salaires versés
ainsi que l'activité liée aux fournisseurs
locaux , explique sa présidente Sylvie Case-
nave-Péré .C' est un énorme atout dans
L'empreinte socio-économique
Répercussions
desdépenses, salairesettaxesversées
sur lesterritoires
nos discussions avec les collectivités locales
ou les autres entreprises du territoire . C' est
aussi une preuve de notre responsabilité et
du rôle que l'on entend jouer: être un acteur
solide de l'économie locale .
De quoi faire réfléchir les entreprises encore
trop peu nombreuses à se lancer dans
l'aventure , déplore Anne-France Bonnet , la
fondatrice du cabinet Nuova Vista . « Pour
l'instant nous travaillons surtout avec des
fondations ou des associations . Or le sujet
monte en puissance , poussé par des
financeurs
publics et privés qui sont en demande
de ce type d'indicateurs . C' est aussi un
sujet qui se structure et se normalise avec
différents travaux européens ou du G8 par
exemple .C' est un vrai levier d'engagement
pour l'entreprise .»Béatrice Héraud
Données et méthodologies disponibles sur le site
Planer21research du site internet dkcor.
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Essentiel de la RSE
PAYS : France
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PERIODICITE : Trimestriel
1 avril 2016 - N°113